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BEST經驗萃取法 ——為銀行和員工能力能量雙賦能

主講老師: 白楊 白楊

主講師資:白楊

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行是金融體系的核心組成部分,提供多種服務以滿足個人和企業(yè)的金融需求。它們接受存款、發(fā)放貸款,并處理各種支付和轉賬業(yè)務。銀行還為客戶提供投資、保險和理財?shù)榷嘣鹑诋a品,助其實現(xiàn)財富增值。此外,銀行在維護金融穩(wěn)定、推動經濟發(fā)展方面扮演著重要角色。它們通過調節(jié)貨幣供應、支持基礎設施建設等方式,為社會經濟的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。隨著科技的發(fā)展,銀行也在不斷創(chuàng)新,推出更為便捷、安全的線上服務,以滿足客戶日益增長的金融需求。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-27 10:06


課程簡介

在你所熟悉的銀行中,你是否經常看到這樣的現(xiàn)象:一旦銀行的業(yè)務專家離開其所在的工作崗位,存儲在該業(yè)務專家大腦中的經驗也將隨之被帶走,繼任者將不得不從頭開始探索,甚至這些業(yè)務專家一旦離開銀行,那些關系銀行經營運作的重要經驗也將失去。其實,這些往往是銀行最寶貴的資產——隱性經驗。

隱形經驗來源于個體對外部世界的判斷和感知,來源于人類對過往實踐的總結。如何將業(yè)務專家大腦中的隱形經驗萃取出來,將這些經驗轉化為銀行的顯性資產?如何激活每位業(yè)務專家的經驗,讓這些經驗成為帶動銀行持續(xù)增值的原動力?如何讓員工掌握一套萃取方法,從而快速成長?如何將萃取的業(yè)務專家的經驗有效傳承落地?本課程將通過BEST經驗萃取法,教會學員快速、精準的萃取出有效經驗,為銀行和員工能力能力雙賦能。

課程收益:

通過本課程的學習,可以讓學員:

了解經驗萃取的概念、本質及意義

理解組織經驗和個人經驗萃取的區(qū)別

掌握BEST經驗萃取法并能運用到實際工作中

課程時間:1-2天,6小時/天

課程對象銀行關鍵崗位專家、內訓師等

授課方式講授、小組研討、游戲、課堂作業(yè)等方式

課程大綱

第一講 經驗萃取概述

1. 專家“牛”在哪里?

2. 經驗萃取是延續(xù)銀行優(yōu)秀基因的重要方法

3. 經驗萃取是加速員工成長的關鍵技術

4. 經驗萃取能力是組織發(fā)展的內驅動力

5. 萃取技術1.0到3.0

6. 萃取方法論框架

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第二講 組織經驗萃取與個人經驗萃取

1. 組織經驗萃取

(1)組織經驗萃取的價值

(2)組織經驗萃取的類別

(3)組織經驗萃取的難點

2. 個人經驗萃取

(1)個人經驗萃取的意義

(2)個人經驗萃取的方法

(3)個人經驗萃取的流程

3. 兩者的聯(lián)系與區(qū)別

【案例】支行長的苦惱在哪里

 

第三講 BEST經驗萃取法

1. Blueprint-制定藍圖:崗位經驗情景化

(1)定方向:三維度初選萃取主題

a. 分解崗位關鍵任務

b. 梳理崗位業(yè)務問題

c. 盤點崗位工作場景

(2)量價值:五標準識別優(yōu)質主題

a. 金:高價值

b. 木:有難度

c. 水:常使用

d. 火:急需要

e. 土:覆蓋廣

(3)筑邊界:明確經驗萃取起止點

a. 明確輸入條件是開啟經驗萃取的前提

b. 明確輸出結果是檢驗萃取成果的標準

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2. Extract-逐級萃?。弘[性知識顯性化

(1)頭:經驗萃取的四個原則

a. 經驗萃取的第一個原則:有結構

b. 經驗萃取的第二個原則:可模仿

c. 經驗萃取的第三個原則:能容錯

d. 經驗萃取的第四個原則:易應用

(2)身:經驗萃取的五個層級

a. 一級萃取切框架

b. 二級萃取挖細節(jié)

c. 三級萃取識障礙

d. 四級萃取配工具

e. 五級萃取做優(yōu)化

(3)足:經驗萃取的三種方式

a. 自我復盤式萃取

b. 專家訪談式萃取

c. 綜合觀察式萃取

(4)包:經驗萃取的兩大核心工具

a. 自我復盤式萃取表

b. 專家訪談室萃取表

【小組討論】尋寶之路:探險

3. Structure-建模封裝:顯性經驗形象化

(1)識關系:通讀方法理邏輯

a. 線性流動:單向流程、復雜流程、循環(huán)流程

b. 內在關聯(lián):并列關系、重疊關系、包含關系、

c. 相互作用:合力關系、平衡關系、分割關系

(2)立圖示:組合要點配圖說

a. 線性流動圖示

b. 內在關聯(lián)圖示

c. 相互作用圖示

(3)派包裝:形象生動促記憶

a. 英文組合

b. 數(shù)字連讀

c. 穿針引線

d. 諧音連接

e. 形象類比

【小組討論】尋寶之路:研磨

4. Transfer-傳承落地:推廣經驗普及化

(1)傳承方式一:崗位經驗操作寶典

a. 萃取任務書

b. 核心關系圖

c. 基本原則/實施標準/行為規(guī)范

d. 流程步驟/核心要素

e. 關鍵環(huán)節(jié)/關鍵動作/關鍵要點

f. 操作說明及示例

g. 面對挑戰(zhàn)與應對技巧

h. 配套工具

(2)傳承方式二:崗位經驗情景案例

a. 案例標題

b. 案例摘要

c. 案例背景

d. 問題沖突

e. 過程細節(jié)

f. 案例結果

g. 案例思考

(3)傳承方式三:崗位經驗視頻微課

a. 定模板

b. 選圖例

c. 鑲動畫

d. 炫轉場

e. 錄聲音

f. 配音樂

g. 做輸出

【小組討論】尋寶之路:巡展

 


 
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