精準(zhǔn)營銷及客戶關(guān)系維護(hù)

【課程背景】

客戶是上帝，客戶是衣食父母，客戶是朋友？只有維護(hù)好老客戶才能保持長期的業(yè)績，維護(hù)老客戶的成本是營銷新客戶成本的五分之一，挖掘老客戶，找到客戶新的需求，是一個(gè)企業(yè)獲得長期穩(wěn)定利潤的關(guān)鍵。

在企業(yè)營銷與客戶維護(hù)中存在兩個(gè)銷售漏斗，一個(gè)是營銷的銷售漏斗，大量的潛在客戶積淀成少量的存量客戶，另外一個(gè)是倒漏斗，少量的存量客戶，經(jīng)過維護(hù)開發(fā)，將形成一個(gè)巨量的倒漏斗，本大綱圍繞客戶的維護(hù)與需求挖掘，在競爭的紅海中找到一片藍(lán)海。

存款是立行之本，貸款是盈利之源，中間業(yè)務(wù)是各商業(yè)銀行爭奪的制高點(diǎn)，本課程采取授課+外拓輔導(dǎo)的方式，為各分支行全面業(yè)績提升進(jìn)行輔導(dǎo)。

進(jìn)入WTO，金融的開放，銀行發(fā)展面臨三大挑戰(zhàn)，外資銀行的挑戰(zhàn)，我們面對強(qiáng)大的國外競爭對手；金融脫媒，我們的市場面臨國內(nèi)金融企業(yè)的蠶食；利率市場化，銀行同業(yè)競爭更加慘烈。如何在一片紅海之下，開拓新的藍(lán)海市場？外拓營銷，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)，市場細(xì)分，差異化營銷將為我們開盤新的通道……

【培訓(xùn)對象】

銀行客戶經(jīng)理、大廳經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任

【培訓(xùn)課時(shí)】（2天）

【培訓(xùn)目標(biāo)】

? 對客戶進(jìn)行深入分析

? 根據(jù)客戶價(jià)值進(jìn)行分層管理

? 對客戶生命周期了解分析

? 鎖定老客戶

? 挖掘客戶的新需求

【課程內(nèi)容】

破冰：探討客戶與我們之間的關(guān)系，上帝？衣食父母？朋友？伙伴？

第一章、一個(gè)中心：以優(yōu)質(zhì)客戶為中心

一、二八定律與一九法則

1、三個(gè)以人為本：以客戶為核心

2、二八定律下的大客戶管理

3、長尾理論的大客戶與小客戶關(guān)系

4、客戶營銷與維護(hù)的漏斗與倒漏斗分析

二、客戶關(guān)系深入的四個(gè)階段

1、信任

（1）、陌生——面熟——身熟——心熟

（2）、誠實(shí)的信用

（3）信任的三環(huán)：知識距離、專業(yè)距離、感情距離

2、理解

3、行動

4、證明

三、客戶決策鏈分析及關(guān)系對等

1、決策分析：

（1）決策者

（2）業(yè)務(wù)部門

（3）財(cái)務(wù)

（4）行業(yè)專家

（5）支持者與反對者

2、關(guān)系對接

（1）總對總

（2）分對分

（3）客戶經(jīng)理的角色分析：資源整合者

第二章、第商戶聯(lián)盟模式及積分管理、活動組織設(shè)計(jì)

一、商戶聯(lián)盟

1、商戶交流會的組織

2、商戶微信群建立，微信推送

3、廳堂網(wǎng)點(diǎn)的宣傳

4、商戶活動

好的活動=清晰的流程+合格的人數(shù)+火熱的氣氛+后續(xù)營銷跟進(jìn)

二、活動內(nèi)容

1、目標(biāo)設(shè)定

（1）客戶群體

（2）產(chǎn)品目標(biāo)

（3）費(fèi)用控制及合作第三方分?jǐn)?/span>

（4）預(yù)期收益

2、主題設(shè)定以及流程

（1）、親子活動

（2）、投資移民講座

（3）、理財(cái)講座

（4）、奢侈品鑒賞

（5）、年度客戶答謝會

（6）、體育及戶外活動

3、場地選擇（與主題息息相關(guān)）

4、組織人員的分工協(xié)作

三、人數(shù)的確定

1、邀約對象

2、時(shí)間的安排

3、流程設(shè)計(jì)：緊湊、可行，抓住關(guān)鍵點(diǎn)

四、個(gè)人客戶積分管理

1、后臺數(shù)據(jù)的調(diào)用：個(gè)人客戶日均存款

2、數(shù)據(jù)的分析挖掘：重點(diǎn)客戶的篩選

3、居民客戶的積分兌換

4、后續(xù)的跟蹤

第三章、兩大維度：客戶維護(hù)的滿意度與忠誠度

一、忠誠度：商業(yè)銀行客戶流失分析

1、商業(yè)銀行客戶流失的方式分析

2、商業(yè)銀行客戶流失原因分析

3、商業(yè)銀行客戶流失特征分析

4、商業(yè)銀行客戶流失的影響分析

二、滿意度：維護(hù)客戶的天時(shí)、地利、人和

1、天時(shí)：一些節(jié)點(diǎn)

2、地利：當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)特色

3、人和：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人，MAN理論及買馬行動

三、忠誠度與滿意度的關(guān)系

1、忠誠與滿意的四種類型

（1）恐怖分子型

（2）投機(jī)主義者

（3）被綁架的人質(zhì)

（4）布道者（寧波銀行的客戶口碑建設(shè)）

2、客戶阻力指數(shù)分析：口碑的重要

第四章、鎖定客戶的四大法寶

一、感情鎖定——?jiǎng)又郧?/span>

1、共同的認(rèn)知

2、共同的愛好

3、共同的價(jià)值觀

二、習(xí)慣鎖定——曉之以理

1、共同的習(xí)慣

2、共同的性格

三、價(jià)值鎖定——誘之以利

1、產(chǎn)品分析：現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、年金業(yè)務(wù)

2、綜合金融服務(wù)：一攬子金融服務(wù)

四、成本鎖定——威之以脅

1、為競爭對手制造進(jìn)入門檻

2、客戶退出成本：

（1）交易成本

（2）信息成本

（3）IT成本

（4）沉沒成本