推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

2021開門紅團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

主講老師: 劉軍杰 劉軍杰

主講師資:劉軍杰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 團(tuán)隊(duì)管理是指組織和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。團(tuán)隊(duì)管理涵蓋了多個(gè)方面,包括任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、決策制定和績(jī)效評(píng)估等。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)管理需要領(lǐng)導(dǎo)者具備多種能力和技巧,包括人際交往能力、溝通能力、解決問題能力和創(chuàng)新思維等。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求和發(fā)展,激發(fā)他們的潛力,幫助他們成長(zhǎng)和進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)管理是組織成功的關(guān)鍵因素之一,一個(gè)高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。因此,團(tuán)隊(duì)管理對(duì)于組織的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-31 16:24


【課程背景】

年年開門紅,員工已經(jīng)疲了、累了,沒有新鮮感怎么辦?

員工發(fā)牢騷、愛抱怨、團(tuán)隊(duì)沒有激情、士氣低落怎么辦?

員工貪圖享受、小富即安,沒有危機(jī)感,喪失斗志怎么辦?

員工不做結(jié)果,工作只是完任務(wù),打卡簽到走過場(chǎng)怎么辦?

員工不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo),不敢逼自己,甚至跟領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)怎么辦?

員工遇到責(zé)任和困難不是找方法,而是推諉扯皮、找理由、找借口,怎么辦?

員工沒有一點(diǎn)感恩意識(shí),不顧單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事,總計(jì)較自己的利益得失、甚至跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干怎么辦?

領(lǐng)導(dǎo)班子為了開門紅殫精竭慮,焦頭爛額,可是員工卻踢一腳才動(dòng)一下,不踢不動(dòng),甚至事不關(guān)己、高高掛起怎么辦?

2021開門紅團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》專為農(nóng)信社、農(nóng)商行、郵政、郵儲(chǔ)、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)量身定制,秉承以思想建設(shè)引領(lǐng)開門紅的宗旨,為您吹響2021開門紅沖鋒集結(jié)號(hào)——火爆市場(chǎng)18年,內(nèi)容強(qiáng)撼、領(lǐng)導(dǎo)喜歡、學(xué)員叫好,讓您的員工自動(dòng)自發(fā)“跑起來(lái)”!

 

【課程收益

破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展的九重關(guān)——

第一關(guān):  事不關(guān)己就高高掛起,缺乏主人翁意識(shí)

第二關(guān):  上有政策下有對(duì)策,耍心眼玩貓膩,缺乏高效執(zhí)行力

第三關(guān):  工作完任務(wù)走過場(chǎng),不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),缺乏職業(yè)化心態(tài)

第四關(guān):  本位主義,山頭主義,小團(tuán)隊(duì)主義,缺乏顧大局意識(shí);

第五關(guān):  被上級(jí)踢一腳才動(dòng)一下,不踢不動(dòng),缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神;

第六關(guān):  遇事繞著走,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,缺乏職業(yè)化操守;

第七關(guān):  差不多就行了,不敢高目標(biāo),不愿掙先進(jìn),缺乏進(jìn)取和拼搏精神;

第八關(guān):  個(gè)人利益至上,自由主義泛濫,擺不正自己的角色,缺發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

第九關(guān):  工作談條件,談待遇,忽視平臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)的支持和栽培,缺乏感恩心

【課程時(shí)間1天,6小時(shí)/天

【課程時(shí)間】強(qiáng)烈建議董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、各條線總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全員參訓(xùn)。

【培訓(xùn)方式課堂講解+案例教學(xué)+視頻分享+情景模擬

【培訓(xùn)風(fēng)格】培訓(xùn)方式拒絕枯燥的說教,而是生動(dòng)活潑、深入淺出、參與性強(qiáng)、易學(xué)易

懂,培訓(xùn)內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,讓員工記憶深刻,能解決實(shí)際工作中的問題,被無(wú)數(shù)的企業(yè)家和學(xué)員所認(rèn)可和推崇。

【課程綱要】

引子:  2021開門紅的危與機(jī)

第一部分  不忘初心,牢記使命

一、 如何做一個(gè)有用的人:個(gè)人在崗位中的價(jià)值體現(xiàn)

1、 案例:毛澤東的價(jià)值體現(xiàn)(1932)

2、 喬布斯的價(jià)值體現(xiàn)

3、 鄧小平的價(jià)值體現(xiàn)

思考:2021開門紅,自己的價(jià)值體現(xiàn)有哪些?

二、 成為企業(yè)有用人的三大體現(xiàn)

 

第二部分  開門紅責(zé)任擔(dān)當(dāng),勇挑全員營(yíng)銷大梁

1、 責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膬纱髢r(jià)值體現(xiàn)

2、 工作中,不愿意責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膬纱篌w現(xiàn)

思考:2021開門紅,你的責(zé)任和義務(wù)有哪些?

3、 擔(dān)當(dāng)責(zé)任的兩大法門

 

第三部分  堅(jiān)定開門紅立場(chǎng),激發(fā)開門紅斗志

1、 堅(jiān)定立場(chǎng)的“三不”原則

2、 立場(chǎng)堅(jiān)定的兩大法門

思考:2021開門紅,你的目標(biāo)和立場(chǎng)是什么?

3、 2021開門紅目標(biāo)聚焦的個(gè)人內(nèi)驅(qū)力—定心

思考:2021開門紅,你聚焦哪些目標(biāo)和策略

 

第四部分  提升開門紅團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造超強(qiáng)執(zhí)行力

一、 團(tuán)隊(duì)凝聚力提升的三大策略

1、 擺正個(gè)人位置:對(duì)上服從,對(duì)下服務(wù)

2、 到位不越位:本色做人,角色做事

3、 弱化情緒,找準(zhǔn)方法

二、 團(tuán)隊(duì)原動(dòng)力激發(fā)

1、 心懷感恩

2、 不斷進(jìn)取

 

《開門紅團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》經(jīng)典語(yǔ)錄解析:

1、 凡事積極主動(dòng)

2、 凡事高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求

3、 凡事沒有理由與借口

4、 凡事不抱怨,一切從自身找原因

5、 做工作就是做結(jié)果,沒有結(jié)果的酬勞是恥辱

6、 沒有人能成就我,只有我做的事能成就我

7、 永遠(yuǎn)跟單位一個(gè)立場(chǎng),跟領(lǐng)導(dǎo)班子一條心

8、 當(dāng)我不舒服時(shí),就是我成長(zhǎng)時(shí);

9、 按本身做人,按角色做事

10、使我痛苦者,必使我強(qiáng)大

11、幸福都是奮斗出來(lái)的

12、對(duì)上服從,對(duì)下服務(wù)

13、凡事要心懷感恩

14、感恩不如報(bào)恩

 . . . . . .

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與2021開門紅團(tuán)隊(duì)激勵(lì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)定制訓(xùn)練營(yíng) 卓越素質(zhì)管理與團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練營(yíng) 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---房地產(chǎn)狼性銷售凝聚力提升訓(xùn)練營(yíng) 九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高   效   團(tuán)   隊(duì)   建   設(shè) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與職業(yè)化打造 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的六個(gè)密碼
劉軍杰老師介紹>劉軍杰老師其它課程
旺季營(yíng)銷:全員執(zhí)行與情緒管理 中高層管理者的職業(yè)化塑造 責(zé)任勝于能力——成功從優(yōu)秀員工做起 軍令如山,達(dá)成目標(biāo)百分百 打造員工執(zhí)行力與凝聚力 中層干部的格局突破與責(zé)任擔(dān)當(dāng) 思想管理——贏在開門紅 職業(yè)道德講堂
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25