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打造忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)化團隊

主講老師: 劉軍杰 劉軍杰

主講師資:劉軍杰

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊管理是指組織和指導(dǎo)團隊成員實現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。團隊管理涵蓋了多個方面,包括任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、決策制定和績效評估等。一個成功的團隊管理需要領(lǐng)導(dǎo)者具備多種能力和技巧,包括人際交往能力、溝通能力、解決問題能力和創(chuàng)新思維等。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還需要關(guān)注團隊成員的需求和發(fā)展,激發(fā)他們的潛力,幫助他們成長和進步。團隊管理是組織成功的關(guān)鍵因素之一,一個高效、協(xié)作的團隊能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機遇,實現(xiàn)共同的目標(biāo)。因此,團隊管理對于組織的長期發(fā)展具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-31 16:12


課程背景: 

(一)毛主席說:政治路線確定之后,干部就是決定性的因素。

今天,中國經(jīng)濟已經(jīng)進入了新常態(tài),大壞境的改變正在深刻影響著各行各業(yè)的發(fā)展。商場如戰(zhàn)場,凡是有戰(zhàn)斗力的團隊,必定有一大批在關(guān)鍵時刻能夠沖得上、頂?shù)米〉母刹筷犖?。干部是組織中上情下達的紐帶,是支撐事業(yè)的柱石,干部進步是工作進步的起點。

(二)員工不但會聽你怎么說,更會看你怎么做!

中高層干部的示范帶動在企業(yè)管理中具有極其重要的作用。課程緊緊圍繞這一宗旨,結(jié)合企業(yè)運營規(guī)律、貼近企業(yè)文化,完成從普通經(jīng)理人到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)換,全方位提升中高層的職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)化能力,打造一支以身作則、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的職業(yè)化團隊。

課程收益:

1、轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)打工的工作觀念,增強員工的危機感,以主人翁的思想面對工作;

2、忠誠大于能力,永遠(yuǎn)跟企業(yè)跟領(lǐng)導(dǎo)保持一個立場,用領(lǐng)導(dǎo)的心做自己的事; 

3、工作100%投入,杜絕抱怨和借口,從被動做到主動做,從要我做到我要做; 

4、克服團隊執(zhí)行力低下的問題,增強團隊凝聚力,向心力和執(zhí)行力; 

5、一切看結(jié)果,憑業(yè)績和效益說話,要結(jié)果而不是完成任務(wù);

6、消除心態(tài)浮躁,凡事找借口、找理由的現(xiàn)象;

7、激發(fā)工作激情和對公司的榮譽感、使命感。

8、解決與上級磨合問題,擺正角色,領(lǐng)會組織意圖,執(zhí)行到位;

9、珍惜工作,個人的成功與企業(yè)的發(fā)展密切相連,與企業(yè)同命運共發(fā)展;

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:核心骨干成員,人數(shù)不限

課程方式:課堂講解+案例教學(xué)+視頻分享+情景模擬+現(xiàn)場體驗

課程大綱

導(dǎo)論:新形勢下的新思維

一、如何讓團隊成員保持持續(xù)優(yōu)秀的工作狀態(tài)

1、成功的企業(yè)和個人在變革中引領(lǐng)趨勢

2、失敗的企業(yè)和個人在安逸中大勢已去

二、為什么要具有危機感

3、危機感:全員時刻保持積極的工作狀態(tài)

4、“野生思維”:幫助團隊找到有效的工作方法

第一部分:有用

1、有用就是因為有你而更好,用的最高境界是沒你不行。

2、沒有人能成就你,只有你做的事能成就你;

3、你做的事值錢你就值錢;你把事當(dāng)回事,領(lǐng)導(dǎo)就會把你當(dāng)回事;

一、結(jié)果

1、做工作就是做結(jié)果,沒有結(jié)果的酬勞是恥辱。

2、要結(jié)果不要理由,業(yè)績增長=干掉理由

3、用領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)來評價自己的結(jié)果

4、結(jié)果是生存的底線

二、執(zhí)行

1、執(zhí)行,沒有理由與借口

2、要執(zhí)行別人先執(zhí)行自己

3、不是理解了才執(zhí)行,而是執(zhí)行中去理解

4、勇敢地去面對,面對就是成長

三、百分百投入

1、要么不做,要做就100%投入,要做就做出最好的結(jié)果

2、主動就是享受,被動就是難受,無論是享受還是難受你都需要接受

第二部分:有擔(dān)當(dāng)

1、阻礙你成功的最大因素——推卸責(zé)任。

2、你存在的價值只有一個,就是解決問題。

一、為什么要擔(dān)當(dāng)?

1、責(zé)任的承擔(dān)就是能力的提升;

二、為什么不愿意承擔(dān)責(zé)任?

1、當(dāng)你不舒服時,就是你成長時;

2、批評你的人都是關(guān)注你的人;

3、使我痛苦者,必使我強大

三、如何負(fù)責(zé)任?

(一)承擔(dān)責(zé)任凡事從自己身上找原因; 

2、我是一切問題的根源,有錯都是我的錯

3、我人生中發(fā)生的一切事、遇到的一切人都是我招來的;

4、要想讓事情變好,先讓自己變好。

(二)工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 

1、以身作則,要做就要做到最好

2、永遠(yuǎn)把最好作為自己及格的標(biāo)準(zhǔn)

第三部分:有立場

思考:能人為什么會懷才不遇?

1、忠誠大于能力

2、忠誠是第一生產(chǎn)力,做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人

3、做事從“不耍心眼、不玩貓膩、不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望”開始

一、用心

(一)把心放在領(lǐng)導(dǎo)安排的事上

1、把企業(yè)的事當(dāng)成自己家里的事

2、主人翁的精神

(二)用領(lǐng)導(dǎo)的心做員工的事

1、凡事?lián)Q位思考提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

2、凡事總結(jié)三點提升自己的總結(jié)能力

3、凡事馬上行動提升自己的執(zhí)行能力

(三)要不斷地超越領(lǐng)導(dǎo)的期望

二、定心——心定下來才有未來

1、要經(jīng)得起誘惑,忍得住寂寞

2、定位一個行業(yè),定位一個企業(yè),定位一項技能

3、雄心的一半是耐心,聚焦當(dāng)下,剩者為王

4、幸福都是奮斗出來的

 

第四部分:有團隊精神

1、沒有完美的個人只有完美的團隊

2、公平的是買賣,不公平的是合作

一、團結(jié)

1、發(fā)生矛盾,普通人把關(guān)系搞斷,高手永遠(yuǎn)向前推進

2、事發(fā)生完,焦點永遠(yuǎn)放在解決上,而非情緒上

3、普通人受性格影響,高手使用性格

二、定位

1、對上服從,對下服務(wù)

2、按本色做人,按角色做事

3、做事到位不越位

視頻: 漢武大帝

 

第五部分:有德

1、國無德不興,人無德不立

2、百善孝為先,孝為德之本 

3、孝是做人做事的根源,孝是最大的能量;

4、連根養(yǎng)根才能根深葉茂(學(xué)業(yè)、事業(yè)、家業(yè))

5、孝父母之身、孝父母之心、孝父母之志

第六部分:有心

一、學(xué)習(xí)之心

二、感恩之心

1、感恩父母養(yǎng)育之恩,感恩公司(老板)給了你飯碗;

2、工作給你的不僅是報酬,還有學(xué)習(xí)、成長的平臺和機會;

3、感恩同事的配合,感恩客戶幫我們實現(xiàn)人生的夢想。

 

 

 


 
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