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疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢(shì)

主講老師: 王傳寶 王傳寶

主講師資:王傳寶

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 發(fā)展趨勢(shì),其意是指事物發(fā)展的動(dòng)向,表示一種向尚不明確的或只是模糊地制定的遙遠(yuǎn)的目標(biāo)持續(xù)發(fā)展的總的運(yùn)動(dòng)。在金融學(xué)中,趨勢(shì)就是市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的方向。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-11 16:01


培訓(xùn)目標(biāo)2020年,在疫情影響之下,國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,廣東建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?

從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特別是對(duì)建筑行業(yè)的影響、解讀相關(guān)基建政策,分析當(dāng)前廣東建筑行業(yè)形勢(shì)與影響,研判疫后廣東建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),正視困難,堅(jiān)定信心,最后提出廣東建筑行業(yè)對(duì)抗疫情影響的應(yīng)對(duì)策略。培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑,主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情影響,幫助建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)決策,更好地助推工作。講座“有理、有趣、有料、有用”,圖文并茂,通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。希望通過本次培訓(xùn),能夠?qū)V東建筑行業(yè)了解現(xiàn)狀,突破困境和迎接未來帶來啟發(fā),尤其要未雨綢繆,做好新冠疫情持續(xù)影響下的預(yù)案。

 

講座提綱(一級(jí)提綱版,三級(jí)提綱版附后)

一、新冠疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響

二、疫情對(duì)廣東建筑行業(yè)的影響與當(dāng)前廣東建筑行業(yè)形勢(shì)

三、廣東建筑行業(yè)發(fā)展的新宏觀背景

四、廣東建筑行業(yè)發(fā)展的政策背景:我國基建政策和房地產(chǎn)政策的變化和影響

五、中央和廣東對(duì)建筑行業(yè)的扶持政策與廣東建筑行業(yè)/企業(yè)如何積極對(duì)接扶持政策

六、廣東建筑行業(yè)未來發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

七、“后疫情”時(shí)期廣東建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

八、疫情影響下,廣東建筑行業(yè)/企業(yè)的應(yīng)對(duì)

 

 

 

講座提綱(三級(jí)提綱版)

 

一、新冠疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響

1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀

——中國本土疫情傳播已基本阻斷,嚴(yán)防海外輸入

——世界疫情關(guān)鍵期

2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(shì)

1)新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果:樂觀、悲觀、穩(wěn)健

2)世界疫情蔓延,未來前景復(fù)雜迷茫

3、新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)影響的幾點(diǎn)預(yù)判

1)現(xiàn)在面臨的是短期沖擊,未來中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)不改

——長(zhǎng)期沖擊:石油沖擊

——長(zhǎng)期沖擊:新科技革命沖擊

——短期沖擊:非典、流感、新冠疫情等等

2)解決完疫情沖擊問題后,企業(yè)面臨的問題大概率還是疫情發(fā)生前面對(duì)的問題

3)對(duì)部分企業(yè)而言,疫情后就不用面對(duì)任何問題了,因?yàn)槠髽I(yè)倒閉了

4、新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響

——2020年新冠疫情2003年非典疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響大的多

——有些影響是深遠(yuǎn)的

5、新冠疫情對(duì)國內(nèi)各行業(yè)的影響

6、長(zhǎng)期看,新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響有哪些

——世界在撕裂

——供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)受影響

7、世界范圍的新冠疫情將嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟(jì)

——世界經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)大蕭條?大衰退?

——疫情會(huì)持續(xù)多久?范圍多大?

——對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的影響

——內(nèi)需減少疊加外需減少

——樂觀、基準(zhǔn)、悲觀三種情形

 

二、疫情對(duì)廣東建筑行業(yè)的影響與當(dāng)前廣東建筑行業(yè)形勢(shì)

1、從一系列數(shù)據(jù)分析當(dāng)前廣東建筑行業(yè)形勢(shì)

2、短期來看,COVID-19疫情導(dǎo)致建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)放緩,建筑企業(yè)營業(yè)收入預(yù)計(jì)同比至少下降50%;若建筑企業(yè)面臨的復(fù)工障礙能在短期內(nèi)有效解決,由于全年項(xiàng)目趕工的時(shí)間可調(diào)節(jié)性更大,本次疫情對(duì)建筑業(yè)2020全年影響有限。

3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度延期,人員流動(dòng)受阻,材料也無法正常運(yùn)輸,行業(yè)的供應(yīng)鏈處于非正常狀態(tài)。

4、工程投資成本增加,停工損失、防控費(fèi)用增加、人力和機(jī)械設(shè)備以及建材價(jià)格上漲等都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成本、投資效益產(chǎn)生負(fù)面影響。

5、企業(yè)經(jīng)營壓力增大,這可以與前面兩點(diǎn)聯(lián)動(dòng)考慮,疫情不僅考驗(yàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,企業(yè)日常的經(jīng)營能力、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)能力強(qiáng)弱也會(huì)在未來幾個(gè)月得到體現(xiàn)。

6、工期違約風(fēng)險(xiǎn)大

7、資金鏈緊張

8、房企面臨銷售停滯、開工受阻和資金面緊張三大痛點(diǎn)

 

三、廣東建筑行業(yè)發(fā)展的新宏觀背景

1、世界經(jīng)濟(jì)新周期是中國建筑行業(yè)大環(huán)境

——世界隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)

——全球降息潮乃至負(fù)利率攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì),降低建筑企業(yè)資金成本

——美聯(lián)儲(chǔ)停止縮表:影響建筑企業(yè)融資

——特朗普沖貿(mào)易戰(zhàn),影響基建投資投資

2、中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)表明中國基建行業(yè)進(jìn)入新常態(tài)

3、我國未來經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)需要基建提供助力

4、金融新周期與金融風(fēng)險(xiǎn)將影響建筑行業(yè)健康發(fā)展

——資本管制:海外發(fā)債越來越難

——國家提出“房住不炒”,建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)融資越來越難

5、19大后中國經(jīng)濟(jì)走向預(yù)示建筑行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

——我國長(zhǎng)期向好支撐基建和房地產(chǎn)需求

——基建和房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展是政府、百姓的共同愿望

——基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐條件

——朱镕基:房地產(chǎn)拉動(dòng)了一百多個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

——地方財(cái)政壓力

——百姓財(cái)富保值

 

、廣東建筑行業(yè)發(fā)展的政策背景:我國基建政策和房地產(chǎn)政策的變化和影響

1、基建政策變化和影響

——2018年10月31日,國務(wù)院辦公廳下發(fā)國辦發(fā)〔2018〕101號(hào)文《關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板力度的指導(dǎo)意見》,提出由于2018年以來基礎(chǔ)設(shè)施投資增速回落較多,亟需聚焦基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域突出短板。

——主要精神:加大基建補(bǔ)短板力度,融資平臺(tái)、PPP、專項(xiàng)債、貸款保駕護(hù)航。

——2008年10月的基建托底,典型特征是“力度大”(4萬億資金注入)、“落地快”(在10月的常務(wù)會(huì)議上,就核準(zhǔn)一批建設(shè)項(xiàng)目)。

——2019年以來,經(jīng)濟(jì)下行期,投資不旺的情況下,基建托底是大勢(shì)所趨

2、3月12日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于授權(quán)和委托用地審批權(quán)的決定》,明確了省級(jí)政府更大的用地自主權(quán)。

——《決定》稱,將國務(wù)院可以授權(quán)的永久基本農(nóng)田以外的農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地審批事項(xiàng)授權(quán)各省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。

——《決定》還規(guī)定,試點(diǎn)將永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)為建設(shè)用地和國務(wù)院批準(zhǔn)土地征收審批事項(xiàng)委托部分省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。首批試點(diǎn)省份為北京、天津、上海、江蘇、浙江、安徽、廣東、重慶,試點(diǎn)期限1年,具體實(shí)施方案由試點(diǎn)省份人民政府制訂并報(bào)自然資源部備案。

3、2018年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中,提出“新基建”概念。會(huì)議提出“加強(qiáng)人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。

4、應(yīng)對(duì)疫情影響,發(fā)力新基建。中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)2020年3月4日召開的會(huì)議中進(jìn)一步提出“要加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”。

5、中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)2020年3月4日召開的會(huì)議中進(jìn)一步提出,要選好投資項(xiàng)目,加強(qiáng)用地、用能、資金等政策配套,加快推進(jìn)國家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

6、2020年新增專項(xiàng)債向基建傾斜,政策性金融或成為基建的“長(zhǎng)期資金供給”

——隨著資金問題得到緩解,同時(shí)基建項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充足,2020年建筑業(yè)弱復(fù)蘇趨勢(shì)穩(wěn)定。

7、房地產(chǎn)政策變化和影響

——自2016年四季度以來,中國樓市進(jìn)入“五限時(shí)代”

——中央提出“房住不炒”

——銀行貸款、發(fā)行債券、海外融資等融資渠道被限制

 

五、中央和廣東對(duì)建筑行業(yè)的扶持政策與廣東建筑行業(yè)/企業(yè)如何積極對(duì)接扶持政策

1、2020年2月1日,五部委出臺(tái)金融支持政策,要求通過適當(dāng)下調(diào)貸款利率、增加信用貸款和中長(zhǎng)期貸款等方式,支持相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)勝疫情災(zāi)害影響。

2、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳下發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南的通知》

——2020年3月24日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳下發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南的通知》。該通知明確規(guī)定,“各參建單位(含建設(shè)、施工、監(jiān)理等)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本單位工程項(xiàng)目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一責(zé)任人,按照‘誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)’要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施,確保疫情防控和工程質(zhì)量安全管控到位”,同時(shí)要求“堅(jiān)決防止發(fā)生聚集性傳染事件和質(zhì)量安全事故”,并對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件、現(xiàn)場(chǎng)疫情防控、質(zhì)量安全管理、應(yīng)急管理、監(jiān)督管理以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施的細(xì)化和落實(shí)給出詳細(xì)指導(dǎo),堅(jiān)定復(fù)工復(fù)產(chǎn)信心。

3、廣東省住建廳精準(zhǔn)施策支持建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

——2020年3月2日,廣東省住建廳印發(fā)《關(guān)于精準(zhǔn)施策支持建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)若干措施的通知》,從10個(gè)方面精準(zhǔn)施策,不但要求各市住建等相關(guān)部門積極幫扶企業(yè)解決用工問題、合理順延工期、協(xié)商分擔(dān)防疫費(fèi)用,還從加強(qiáng)建筑材料供應(yīng)保證等方面支持建筑企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

——鼓勵(lì)企業(yè)有償借工,相互調(diào)劑用工余缺

——停工期間各項(xiàng)費(fèi)用,由發(fā)承包雙方分擔(dān)

——國有投資工程項(xiàng)目,工程款須“零拖欠”

4、對(duì)比“非典”疫情,建筑行業(yè)仍為對(duì)沖疫情、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大抓手。

——截至2020年2月11日,財(cái)政部累計(jì)提前下達(dá)地方政府專項(xiàng)債務(wù)限額為1.29萬億元,2020年1月專項(xiàng)債投向基建的資金占比高達(dá)69%,2月該占比進(jìn)一步提高至75%,新增專項(xiàng)債向基建傾斜,政策性金融或成為基建的“長(zhǎng)期資金供給”

5、廣東建筑行業(yè)/企業(yè)應(yīng)積極對(duì)接中央和廣東對(duì)建筑行業(yè)的扶持政策

6、積極落實(shí)復(fù)工要求,盡力規(guī)避復(fù)工面臨的風(fēng)險(xiǎn)

——是重視復(fù)工條件,把建設(shè)主管部門的復(fù)工要求落實(shí)到位,提升項(xiàng)目健康(衛(wèi)生)管理水平,降低復(fù)工風(fēng)險(xiǎn)。

——切勿瞞報(bào),重視疫情控制工作。

——對(duì)疫情的定性完全符合不可抗力的構(gòu)成要件,但是施工方在不可抗力事件發(fā)生時(shí)需要向業(yè)主方發(fā)函說明,并按合同約定的程序主張工期順延和防疫費(fèi)用的適當(dāng)補(bǔ)償。

 

、廣東建筑行業(yè)未來發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、市場(chǎng)機(jī)遇

雖然建筑行業(yè)在2020年年初遭遇了一些挫折,但是隨著“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)、以及粵港澳大灣區(qū)建設(shè)發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展機(jī)遇眾多,而且廣東省擁有眾多實(shí)力強(qiáng)勁的優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè),復(fù)工之后保持行業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在發(fā)展中抓住市場(chǎng)機(jī)遇,積極走出去,努力開拓國際市場(chǎng),未來發(fā)展仍然可期。

2、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)給建筑企業(yè)帶來的機(jī)遇

——交通等基礎(chǔ)設(shè)施一體化是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的應(yīng)有之義

——城鎮(zhèn)化沒有完成,粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等區(qū)域一體化加速,基建和房地產(chǎn)市場(chǎng)需求大量存在,基建投資和房地產(chǎn)投資將繼續(xù)發(fā)揮作用

——粵港澳大灣區(qū)未來經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)支撐基建和房地產(chǎn)需求

——粵港澳大灣區(qū)建設(shè)必然帶來人口集聚、城鎮(zhèn)化發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速

3、新基建政策給建筑行業(yè)帶來的機(jī)遇

應(yīng)對(duì)疫情影響,為了振興經(jīng)濟(jì),國家特別提出要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,這也是近期行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),將成為下一步工程建設(shè)領(lǐng)域的投資熱點(diǎn),給建筑業(yè)帶來重大發(fā)展機(jī)遇。

4、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略給建筑企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

——粵港澳大灣區(qū)建設(shè)必然給建筑企業(yè)在技術(shù)水平、服務(wù)水平等方面帶來更高的要求

5、疫情給建筑行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

——疫情對(duì)建筑業(yè)造成了不可忽視的影響,建筑業(yè)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。

 

七、“后疫情”時(shí)期廣東建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1、疫情或?qū)⒓铀俳ㄖ袠I(yè)企業(yè)分化

——面對(duì)疫情帶來的影響,大型企業(yè)無論是在內(nèi)部組織管理還是資金成本控制方面,抗風(fēng)險(xiǎn)能力都要比中小企業(yè)能力更強(qiáng)。疫情或?qū)⒓铀俳ㄖ袠I(yè)企業(yè)分化,優(yōu)勢(shì)資源將集中在大型企業(yè)手中,大型企業(yè)憑借優(yōu)勢(shì)將更獲市場(chǎng)青睞。

2、返崗工人少、復(fù)工“搶人”難、資金壓力大不期而遇的新冠疫情或加速建筑企業(yè)進(jìn)一步分化

——目前,由于建筑工地仍然存在建筑人員未完全到位、原材料供應(yīng)不足以及資金鏈壓力大等問題,企業(yè)復(fù)工仍然挑戰(zhàn)重重。

3、數(shù)字化、智慧化成為轉(zhuǎn)型升級(jí)引擎

——“土木基建”到“信息基建”,技術(shù)落地至關(guān)重要

——極簡(jiǎn)安裝,普遍適用,讓物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工地順利落地

4、建筑領(lǐng)域新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)將使建筑業(yè)面臨重新洗牌,建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是“大而全”、“專而精”。

 

八、疫情影響下,廣東建筑行業(yè)/企業(yè)的應(yīng)對(duì)

1、為有效防控疫情,人員管控是關(guān)鍵,只有嚴(yán)格控制復(fù)工流程,適當(dāng)延長(zhǎng)隔離時(shí)間,確保人員安全,才能有效遏制疫情在工程建筑行業(yè)蔓延

2、積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行,施工企業(yè)降本增效之道

——疫情之下,不確定性已經(jīng)成為施工企業(yè)不得不面臨的現(xiàn)狀。因此,施工企業(yè)必須重新審視粗放式管理引發(fā)的問題,增強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行精細(xì)化管理的意識(shí),將管理方式由線下轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上??紤]到機(jī)械使用成本一般占項(xiàng)目成本的10%~25%,用好機(jī)械、管好機(jī)械,可以顯著提升項(xiàng)目的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

3、跟蹤政府規(guī)劃,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向

4、充分利用粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略給建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機(jī)遇,提升自身業(yè)務(wù)水平和可持續(xù)發(fā)展能力,打造百年企業(yè)

5、建筑企業(yè)應(yīng)緊緊抓住PPP的發(fā)展機(jī)遇,提早介入綜合管廊、海綿城市、特色小鎮(zhèn)等新興領(lǐng)域,大力發(fā)展裝配式建筑,注重BIM技術(shù)(建筑信息化模型)的應(yīng)用,全方位提升內(nèi)部管理水平。

6、高品質(zhì)是未來廣東建筑業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)

——建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展既要提升產(chǎn)品品質(zhì),在房地產(chǎn)領(lǐng)域就是把打造百年住宅、健康住宅納入房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展體系加快推進(jìn),又要找準(zhǔn)主攻方向加快進(jìn)行科技創(chuàng)新,解決行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

——數(shù)字化轉(zhuǎn)型衍生機(jī)遇,不斷提高建筑產(chǎn)業(yè)智慧化水平,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與建筑業(yè)的深度融合;同時(shí)加快BIM(建筑信息模型)技術(shù)推廣應(yīng)用;在工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)等各階段,推廣BIM技術(shù)應(yīng)用,利用云計(jì)算、云存儲(chǔ)技術(shù)和云服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期各參與方的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同合作,為項(xiàng)目方案優(yōu)化和科學(xué)決策提供依據(jù)。

——建筑業(yè)的發(fā)展方式相對(duì)粗放,在高質(zhì)量發(fā)展的大背景之下,建筑業(yè)發(fā)展的基本方向應(yīng)該是加快從粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。同時(shí),企業(yè)要打造自己的技術(shù)品牌,以創(chuàng)新提高技術(shù)實(shí)力。

——從整個(gè)行業(yè)發(fā)展看,建筑行業(yè)未來仍有很大的創(chuàng)新發(fā)展空間。

7、危機(jī)中彰顯裝配式建筑的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展裝配式建筑

——對(duì)比傳統(tǒng)建筑,裝配式在施工建設(shè)速度和應(yīng)急能力方面具有無可比擬的優(yōu)勢(shì),能提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、環(huán)保的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)建筑的高質(zhì)量高品質(zhì)。

——發(fā)揮裝配式建筑集成設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。集成設(shè)計(jì)的理念并不能簡(jiǎn)單地理解為“各專業(yè)技術(shù)的集成”,而是產(chǎn)品建造全周期、全專業(yè)的集成解決方案,從產(chǎn)品的制造端、使用端、運(yùn)維端逆向指導(dǎo)設(shè)計(jì)思維。真正從需求出發(fā),拿出最合理的解決方式。

——裝配式建筑的發(fā)展也將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。近年來,國家大力推進(jìn)工程總承包和建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的建設(shè)。

8、加快培育和發(fā)展工程總承包、工程建設(shè)全過程咨詢企業(yè)

——2019年,住建部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包管理辦法(征求意見稿)》等,加快培育和發(fā)展工程總承包、工程建設(shè)全過程咨詢企業(yè)。當(dāng)前,培育工程總承包、全過程工程咨詢企業(yè),發(fā)展專業(yè)作業(yè)企業(yè)已成為重要趨勢(shì),國家鼓勵(lì)工程總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)擁有一定數(shù)量的自有技術(shù)工人,壯大建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,進(jìn)一步細(xì)化行業(yè)分工,推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

9、新形勢(shì)下建筑企業(yè)如何融資

——建筑企業(yè)融資方法九大招

——新形勢(shì)下建筑企業(yè)新融資模式

——發(fā)行綠色債券

 

 

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!

祝大家事業(yè)順利,身體健康!


 
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