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5G背景下的新基建戰(zhàn)略機(jī)遇

主講老師: 曹嘉飛 曹嘉飛

主講師資:曹嘉飛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 運(yùn)營戰(zhàn)略(Operations Strategy)運(yùn)營戰(zhàn)略是運(yùn)營管理中最重要的一部分,傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營管理并未從戰(zhàn)略的高度考慮運(yùn)營管理問題,但是在今天,企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略具有越來越重要的作用和意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-25 15:00


課程背景:

互聯(lián)網(wǎng)+帶來消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),也帶來了5G時(shí)代與新基建的核心內(nèi)涵,構(gòu)成了一個(gè)全面的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各行業(yè)如何主動(dòng)了解、擁抱、運(yùn)用數(shù)字思維和技術(shù),把握新基建的戰(zhàn)略機(jī)遇與國家紅利,必將成為下一個(gè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必修課。

本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),為國內(nèi)諸多大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)辟蹊徑,自創(chuàng)一體,為企業(yè)提供最新最有效的5G與新基建認(rèn)知與行動(dòng)解決方案!

授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長,其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn),授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”:拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地

曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析,擅長以最新的資訊以及學(xué)員自己的案例進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)的剖析和指導(dǎo),互動(dòng)實(shí)力非凡,效果令人信服,受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)收益:建立趨勢(shì)新認(rèn)知,拓展經(jīng)營新視野,提升企業(yè)新績效。

培訓(xùn)時(shí)間:1-2

培訓(xùn)方式:經(jīng)典講授、案例分享、小組研討、頭腦風(fēng)暴、咨詢互動(dòng)等

課程大綱:

 

1  新基建的背景與產(chǎn)業(yè)鏈

1.1逆全球化下的中國對(duì)策

1.2為什么要實(shí)施“新基建”

1.3新基建的“12345 

1.4新基建七大領(lǐng)域及其應(yīng)用

1.5新基建的細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.6新基建中的5G與數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵

1.7地方政府將如何布局“新基建”?

1.8企業(yè)如何把握“新基建”紅利?

2  5G能力與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.1人類正在快速步入數(shù)字化時(shí)代 

2.2信息物理融合系統(tǒng)的劃時(shí)代意義

2.4 5G的三大核心特點(diǎn)

2.5 5G從能力到應(yīng)用的原理

2.6十大典型行業(yè)對(duì)5G依賴程度分析

2.7 5G重點(diǎn)應(yīng)用行業(yè)與細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)用

2.8 5G技術(shù)運(yùn)用的商業(yè)模式重構(gòu)與落地

3 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

3.1《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書》解讀

3.2 阿里云《2019數(shù)字化趨勢(shì)報(bào)告》

3.3企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式

3.4傳統(tǒng)企業(yè)的上云工程與路徑

3.5產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四個(gè)維度

3.6中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的十大關(guān)鍵

3.7小結(jié):新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國家紅利

*課程回顧與總結(jié)

 

 
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戰(zhàn)略新思維 商業(yè)模式與創(chuàng)新商戰(zhàn) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新發(fā)展 品牌戰(zhàn)略定位 渠道開發(fā)與招商談判 奢侈品品牌營銷視野提升 創(chuàng)新思維與營銷策劃 全面生產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)
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