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商務(wù)寫作與匯報(bào)能力提升

主講老師: 金迎 金迎

主講師資:金迎

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 能力即為遇事的從容不迫,處事的一針見血,事后的流芳百世。 拓寬自己的視野,增長(zhǎng)自身的見識(shí),充實(shí)頭腦的知識(shí),實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-28 14:28


課程目標(biāo)

1、提高結(jié)構(gòu)化思維能力,提高商務(wù)寫作質(zhì)量。不管是文檔寫作,還是與人溝通、管理下屬、匯報(bào)工作,皆能做到言簡(jiǎn)意賅,主題鮮明,重點(diǎn)突出,條理清晰,不重復(fù)不遺漏。

2、從理論上整體把握商務(wù)寫作的要領(lǐng),并對(duì)商務(wù)場(chǎng)合常見的幾種文體(通知、函、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、述職報(bào)告、建議書、演講稿、新聞消息、通訊稿、會(huì)議紀(jì)要、電子郵件等)有更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成商務(wù)寫作。
3、了解職場(chǎng)匯報(bào)的基本類型及寫作技巧,靈活應(yīng)對(duì)各種匯報(bào)場(chǎng)景
4、掌握常見的匯報(bào)工具,熟練使用三大思維結(jié)構(gòu)化表達(dá)設(shè)計(jì)匯報(bào)內(nèi)容,突破匯報(bào)難題。
5、克服緊張與局促,準(zhǔn)確認(rèn)清自己的匯報(bào)演說風(fēng)格及優(yōu)劣勢(shì),匹配領(lǐng)導(dǎo)和客戶的類型,針對(duì)性的選擇匯報(bào)方式和風(fēng)格。
6、掌握工作匯報(bào)的精彩動(dòng)人的呈現(xiàn)技巧、學(xué)會(huì)如何讓說出來的話具有藝術(shù)性,影響力。

課程對(duì)象  企業(yè)各個(gè)部門管理者,職場(chǎng)精英人士

課程時(shí)間  2天/12課時(shí)

課程形式   課程形式:案例、寓言、管理活動(dòng)、視頻、實(shí)戰(zhàn)模擬等方法,結(jié)合講授和點(diǎn)評(píng)

課程內(nèi)容

第一講:商務(wù)寫作技巧

一、 高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)

為什么要選擇結(jié)構(gòu)化       結(jié)構(gòu)化思維優(yōu)勢(shì)及難點(diǎn)     結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖

二、 以終為始-鎖定目標(biāo)選主題

結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫作要領(lǐng)       標(biāo)題必須與目標(biāo)一致       主題命名三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

 實(shí)戰(zhàn)演練:如何吸引受眾眼球

三、畫龍點(diǎn)睛-序言結(jié)構(gòu)講故事

序言的結(jié)構(gòu)                              序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及變化

序言的常見模式                          寫好序言的三個(gè)原則

實(shí)戰(zhàn)演練:如何設(shè)計(jì)好的開場(chǎng)

四、胸有成竹-縱向結(jié)構(gòu)分層次

縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系演繹論證歸納論證                  自上而下結(jié)構(gòu)思維

自下而上結(jié)構(gòu)思維                                    (三)MECE法則:獨(dú)立窮盡

實(shí)戰(zhàn)演練:如何做到條理清晰(制度、通知、報(bào)告、請(qǐng)示寫作技巧)

五、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)-橫向結(jié)構(gòu)排順序

橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系                                (二)排列邏輯順序

二種常用的排序方法                          識(shí)別、調(diào)整不適當(dāng)?shù)姆纸M

實(shí)戰(zhàn)演練:如何做到邏輯嚴(yán)謹(jǐn)(工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要寫作技巧)

六、出神入化-提煉思想做升華

避免使用“缺乏思想”的句子                   如何提煉概括性思想

如何概括行動(dòng)性思想                           如何概括描述性思想

提煉中心思想四要素

實(shí)戰(zhàn)演練:如何賦內(nèi)容以靈魂

六、雕梁畫棟-專業(yè)生動(dòng)來呈現(xiàn)

“大綱”視圖簡(jiǎn)化文稿結(jié)構(gòu)的處理           “樣式表”規(guī)范各級(jí)標(biāo)題的格式

目錄的制作

實(shí)戰(zhàn)演練:如何讓呈現(xiàn)更精彩

說明:寫作技巧會(huì)和理論部分交叉講授,并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練共同進(jìn)行。

七、商務(wù)文書寫作練習(xí)

通知                     通報(bào)                      報(bào)告

請(qǐng)示                                             會(huì)議紀(jì)要 

電子郵件                 工作總結(jié)                  工作計(jì)劃

述職報(bào)告                 十一建議書                  十二演講稿

十三新聞消息               十四通訊稿

說明:寫作技巧會(huì)和理論部分交叉講授,并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練共同進(jìn)行。

第二講:匯報(bào)能力提升

一、匯報(bào)的本質(zhì)

工作匯報(bào)的核心意義                         如何用匯報(bào)助力職場(chǎng)發(fā)展

提升工作匯報(bào)能力的三大思維

、受眾思維

怎樣敘述才能吸引你的匯報(bào)對(duì)象?            如何將受眾思維運(yùn)用于工作匯報(bào)?

如何用PREP表達(dá)增強(qiáng)感染力?

三、故事思維

故事思維的核心-制造沖突                   如何利用SCQA讓你流程表達(dá)故事?

掌握四種常見商務(wù)匯報(bào)寫作模式              為什么講故事很重要?

讓你的故事產(chǎn)生說服力的三個(gè)方法            如何用故事傳遞復(fù)雜的信息?

五、培養(yǎng)文字功底

如何積累詞匯?                                 如何最為恰當(dāng)?shù)赜迷~?  

如何煉句,使匯報(bào)更具文采?

六、工作總結(jié)

讓工作總結(jié)逐步擴(kuò)大你的影響力?                 能應(yīng)付大小總結(jié)的使用模板

四個(gè)步驟,不再擔(dān)憂工作總結(jié)

七、了解你的匯報(bào)演說風(fēng)格

匯報(bào)演說風(fēng)格自我測(cè)評(píng)                            上臺(tái)匯報(bào)的七大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

老板喜歡工作匯報(bào)                              如何跟老板匯報(bào)壞消息?

讓老板刮目相看的工作匯報(bào)

八、匯報(bào)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

匯報(bào)演說入口:給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)接受你的理由

匯報(bào)入口(聽眾買單)的兩大關(guān)鍵:立場(chǎng)&角度

匯報(bào)入口探秘“三門”表(聽眾需求表):目標(biāo)、理由、要點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)匯報(bào)工作的魔力探秘表,確定領(lǐng)導(dǎo)和客戶的真正需求及匯報(bào)目的

九、匯報(bào)路標(biāo)--- 使你的匯報(bào)更有邏輯性、更具說服力

匯報(bào)路標(biāo)設(shè)計(jì)三原則

奔馳路標(biāo)定位儀:內(nèi)容結(jié)構(gòu)邏輯化

三大經(jīng)典案例呈現(xiàn)形式

十、匯報(bào)畫面感--- 使你的匯報(bào)演說更生動(dòng)、形象、使人感同身受

匯報(bào)者兩種狀態(tài)切換:溝通狀態(tài)與投入狀態(tài)

匯報(bào)演說的三大關(guān)鍵“語言、邏輯、臺(tái)風(fēng)”

匯報(bào)畫面感

十一、匯報(bào)演講練習(xí)

(一)工作總結(jié)匯報(bào)練習(xí)                       (二)商務(wù)匯報(bào)練習(xí)

提示:臺(tái)風(fēng)指導(dǎo)、工作匯報(bào)著裝指導(dǎo)、脫稿演講指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

 

 


 
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