簡單而高效的管理藝術(shù)學

課程背景：

本課程將通俗易懂的為許多在保險行業(yè)中盡人皆知、自始自終即存在的管理上的老問題提供簡單實用的解決之道。對于有心要成立組織或已成立組織，以便進一步發(fā)展事業(yè)的主管們，必然可快速獲得許多有力的幫助，讓主管再也不需從毫無頭緒的茫然中，以嘗試錯誤或?qū)嶒灢聹y來換取寶貴經(jīng)驗。無論就發(fā)展組織、面談溝通、人員訓(xùn)練，乃至營運管理、激勵人心等，都可以在此課程中找到成功指南。

課程目標：

1. 通過課程幫助主管正確聚焦到：組織發(fā)展的觀念、正確的人員訓(xùn)練以及日常組織運營過程中的要點難點；

2. 為主管們提供從新人培訓(xùn)管理、階段性人員激勵到團隊管理過程中的一條龍幫助，讓新晉主管有可借鑒的參考物，不用摸著核桃過河，少走彎路，讓資深主管有調(diào)整發(fā)展的方向和突破瓶頸的方法。

課程收益：

1. 通過“學+練”的方式，促使學員能快速熟練課程內(nèi)容，從中獲得個人高度事業(yè)成就感；

2. 讓學員能在輕松活潑的課堂中，尋找出適合自己的溝通風格和專業(yè)管理模式。

課程對象：新晉主管、資深主管

適合人數(shù)：建議30人/期

課程方式：

線下授課 + 實操精講 + Role play

線上授課 + 實操精講 + 工具呈現(xiàn)

課程大綱：

一、高效管理的要素

1. 管理的四個功能

2. 管理者的基本素質(zhì)

3. 管理三量

二、快速提升管理藝術(shù)

1. 能力提升

2. 工具更新

3. 談判技巧

三、不同工作不同管理方法

1. 會議管理（出勤、分層、內(nèi)容）

2. 日常管理（溝通、輔導(dǎo)）

3. 銷售管理（業(yè)績、增員）

4. 計劃管理（目標、舉措、總結(jié)）

5. 時間管理

6. 活動管理

四、異議解答

目前在團隊管理中遇到的問題分析以及建議舉措

五、Q & A

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