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上市公司合并報表編制實務(wù)與分析報告暨披露模擬實戰(zhàn)演練

主講老師: 許愿 許愿

主講師資:許愿

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)集團(tuán)或上市公司,財務(wù)最為核心的工作是什么?集團(tuán)財務(wù)管理與集團(tuán)合并報表如何做?如何解決財務(wù)報表合并工作的難言之隱?如何精準(zhǔn)拿捏合并財務(wù)報表的合并范圍?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-27 16:03


課程收益

當(dāng)存在母子公司交叉持股,合并時應(yīng)如何抵消處理?對于母子公司間的固定資產(chǎn)、存貨等內(nèi)部交易如何進(jìn)行抵消處理?財務(wù)人員月月都在做財務(wù)分析是為了什么?怎樣將生硬的財務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來讓使用者一目了然?不同企業(yè)財務(wù)分析的重點有什么不同?合并財務(wù)報表如何為企業(yè)在重大經(jīng)營決策發(fā)揮有力的依據(jù)?財務(wù)報告對外信息如何進(jìn)行披露?

通過《上市公司合并報表編制實務(wù)與分析報告暨披露模擬實戰(zhàn)演練》的兩天課程,訓(xùn)練財務(wù)人員快速掌握三張財務(wù)報表與企業(yè)各個崗位工作的聯(lián)系以及相互作用,練習(xí)企業(yè)財務(wù)報表的基本分析方法和工具,提供企業(yè)運作中的優(yōu)劣信息,為公司管理量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)決策與管理以及對外信息披露提供有力的財務(wù)支持!提升自己在企業(yè)中的地位以及薪酬水平!

培訓(xùn)對象

  集團(tuán)或上市企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理等

培訓(xùn)時間

2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )

主講老師

許愿老師

課程大綱】:

(全程貫穿:三家不同企業(yè)財務(wù)報表與財務(wù)分析數(shù)據(jù)練習(xí)資料)

模塊一 企業(yè)三大財務(wù)報表內(nèi)外部關(guān)系

一、財務(wù)報表在企業(yè)運營方向的作用

1、資產(chǎn)負(fù)債表對企業(yè)運營方向的引領(lǐng)作用

2、利潤表對企業(yè)運營方向的引領(lǐng)作用

3、現(xiàn)金流量表對企業(yè)運營方向的引領(lǐng)作用

二、企業(yè)三大活動與三大財務(wù)報表的聯(lián)動

1、企業(yè)的融資與三大財務(wù)報表的聯(lián)動

2、企業(yè)的運營與三大財務(wù)報表的聯(lián)動

3、企業(yè)的投資與三大財務(wù)報表的聯(lián)動

三、三大財務(wù)報表內(nèi)部項目的內(nèi)部鉤稽關(guān)系

1、資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)部項目的內(nèi)部鉤稽關(guān)系

2、利潤表內(nèi)部項目的內(nèi)部鉤稽關(guān)系

3、內(nèi)部項目的內(nèi)部鉤稽關(guān)系

四、三大財務(wù)報表之間的互為鉤稽關(guān)系

1、利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表之間的互為鉤稽關(guān)系

2、現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表之間的互為鉤稽關(guān)系

五、企業(yè)最為關(guān)注的兩大財務(wù)項目解讀

1、現(xiàn)金與凈利潤的第一維度之解讀管理方向

2、現(xiàn)金與凈利潤的第一維度之解讀管理方向

3、現(xiàn)金與凈利潤的第一維度之解讀管理方向

4、現(xiàn)金與凈利潤的第一維度之解讀管理方向

(小組總結(jié)與發(fā)言)

模塊二 三大財務(wù)報表項目與日常工作之間的聯(lián)動

一、剖析資產(chǎn)負(fù)債表項目與日常工作之間的聯(lián)動

1、流動資產(chǎn)項目與日常工作之間的聯(lián)動

2、流動資產(chǎn)項目與日常工作之間的聯(lián)動

3、流動資產(chǎn)項目與日常工作之間的聯(lián)動

二、剖析利潤表的項目與日常工作之間的聯(lián)動

1、解析利潤產(chǎn)生的過程與日常工作之間的聯(lián)動

2、解析利潤產(chǎn)生的原因與日常工作之間的聯(lián)動

三、剖析現(xiàn)金流量表項目與日常工作之間的聯(lián)動

1、現(xiàn)金流量表經(jīng)營性現(xiàn)金與日常工作之間的聯(lián)動

2、現(xiàn)金流量表投資性現(xiàn)金與日常工作之間的聯(lián)動

3、現(xiàn)金流量表融資性現(xiàn)金與日常工作之間的聯(lián)動

四、三張財務(wù)報表對財務(wù)日常管理工作作用總結(jié)

1、三張財務(wù)報表對財務(wù)日常管理工作的信息功能

2、三張財務(wù)報表對財務(wù)日常管理工作的成本功能

3、三張財務(wù)報表對財務(wù)日常管理工作的管理功能

4、三張財務(wù)報表對財務(wù)日常管理工作的決策功能

5、三張財務(wù)報表對財務(wù)日常管理工作的計劃功能

6、三張財務(wù)報表對財務(wù)日常管理工作的配置功能

7、三張財務(wù)報表對財務(wù)日常管理工作的考核功能

8、三張財務(wù)報表對財務(wù)日常管理工作的控制功能

(小組總結(jié)與發(fā)言)

模塊三 集團(tuán)公司合并報表編制實務(wù)與案例解析

一、集團(tuán)公司財務(wù)報表的合并范圍如何確定

二、集團(tuán)企業(yè)合并報表的編制程序是什么

三、集團(tuán)企業(yè)合并前個別報表如何進(jìn)行調(diào)整

四、集團(tuán)企業(yè)抵銷分錄的難點與編制經(jīng)典解析

五、集團(tuán)合并資產(chǎn)負(fù)債表的編制解析

六、集團(tuán)合并利潤表的編制解析

七、集團(tuán)合并現(xiàn)金流量表的編制解析

八、報告期增減子公司如何處理

案例:某集團(tuán)公司自創(chuàng)的合并報表編制模板

模塊四 財務(wù)分析的重要性與分析技術(shù)簡介

一、企業(yè)財務(wù)分析體系與要點

1、什么是企業(yè)財務(wù)分析

2、企業(yè)財務(wù)分析的運用要點

二、企業(yè)常用的財務(wù)分析技術(shù)有哪些

1、對比分析之技術(shù)與運用要點解析

2、趨勢分析之技術(shù)與運用要點解析

3、結(jié)構(gòu)分析之技術(shù)與運用要點解析

4、標(biāo)桿分析之技術(shù)與運用要點解析

5、因素分析之技術(shù)與運用要點解析

三、企業(yè)綜合評價指標(biāo)體系有哪些

1、企業(yè)四類常用的財務(wù)類指標(biāo)

2、企業(yè)三類常用的非財務(wù)類指標(biāo)

模塊五 企業(yè)常用的財務(wù)分析與實務(wù)練習(xí)

一、營運能力的財務(wù)分析方法與實務(wù)練習(xí)

1、貨幣資金周轉(zhuǎn)效率與因素分析

2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率與因素分析

3、存貨周轉(zhuǎn)效率與因素分析

4、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與因素分析

5、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與因素分析

6、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與因素分析

二、銷售能力的財務(wù)分析方法與實務(wù)練習(xí)

1、銷售成本率與銷售能力因素分析

2、銷售費用率與銷售能力因素分析

3、管理費用率與銷售能力因素分析

4、財務(wù)費用率與因素分析

(小組討論與選擇發(fā)言)

三、盈利能力的財務(wù)分析方法與實務(wù)練習(xí)

1、銷售毛利率與衡量產(chǎn)品是否賺錢的關(guān)系

2、銷售凈利率衡量企業(yè)是否賺錢的關(guān)系

3、凈資產(chǎn)收益率衡量股東是否賺錢的關(guān)系

(小組討論與選擇發(fā)言)

四、償債能力的財務(wù)分析方法與實務(wù)練習(xí)

1、現(xiàn)金比率分析與償債能力的關(guān)系

2、流動比率分析與償債能力的關(guān)系

3、速動比率分析與償債能力的關(guān)系

4、資產(chǎn)負(fù)債率分析與償債能力的關(guān)系

五、發(fā)展能力的財務(wù)分析方法與實務(wù)練習(xí)

1、銷售收入增長率分析與發(fā)展能力的關(guān)系

2、資本積累率分析與發(fā)展能力的關(guān)系

六、控制能力的財務(wù)分析方法與實務(wù)練習(xí)

1、銷售收入偏差率與控制能力的體現(xiàn)

2、銷售量偏差率與控制能力的體現(xiàn)

3、銷售費用偏差率與控制能力的體現(xiàn)

4、利潤總額偏差率與控制能力的體現(xiàn)

(小組討論與選擇發(fā)言)

模塊六 企業(yè)運營與合并報表編制及對外信息披露實戰(zhàn)沙盤演練

(小組討論、編制、分析與總結(jié)發(fā)言)

總結(jié):

 

 


 
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