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房地產(chǎn)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)暨風(fēng)險(xiǎn)管控

主講老師: 許愿 許愿

主講師資:許愿

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 通過項(xiàng)目的財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)與報(bào)告管理整體項(xiàng)目,達(dá)成項(xiàng)目管理者清晰投資的預(yù)期目標(biāo)。清晰的整體評(píng)價(jià)和正確決策,達(dá)成投資項(xiàng)目管理的實(shí)用性與前瞻性,提前化解項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-26 16:06


課程收益】:

通過《房地產(chǎn)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)暨風(fēng)險(xiǎn)管控》課程:圍繞投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期,按照客觀規(guī)律的要求,運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)分析方法,結(jié)合大量的項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)案例,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析論證與敏感性分析,達(dá)成學(xué)員清楚如何計(jì)算項(xiàng)目利潤(rùn),不同項(xiàng)目不同階段現(xiàn)金流的控制策略,以及土地增值稅、增值稅與企業(yè)所得稅后影響最后凈利潤(rùn)的財(cái)務(wù)歸口。

培訓(xùn)對(duì)象

房地產(chǎn)企業(yè)中高層、投資總監(jiān)及其關(guān)鍵崗位、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其關(guān)鍵崗位等

培訓(xùn)時(shí)間

2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )

課程大綱】:

引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估)

第一章  房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的要點(diǎn)掌握與基本思路

第一節(jié)  房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的要點(diǎn)掌握與基本思

一、項(xiàng)目投資的成功標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)則

二、項(xiàng)目投資的階段劃分與周期管理

三、項(xiàng)目投資可行性研究的三個(gè)階段

四、項(xiàng)目投資可行性研究的主要內(nèi)容

五、項(xiàng)目投資可行性研究分析與項(xiàng)目評(píng)估的聯(lián)系

第二節(jié) 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估前可行性的分析內(nèi)容

一、投資項(xiàng)目的市場(chǎng)分析

二、項(xiàng)目投資的條件與項(xiàng)目的選址

三、投資項(xiàng)目的技術(shù)方案

四、項(xiàng)目的投資估算與資金籌措

五、投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與報(bào)表分析

六、投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)投資的基礎(chǔ)知識(shí)與解析

第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的三大模式與投資分析

一、常規(guī)開發(fā)模式的項(xiàng)目投資分析

二、經(jīng)營(yíng)性(租賃)項(xiàng)目投資的盈利能力

第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析的名詞解析與內(nèi)容

一、項(xiàng)目建設(shè)總投資解析與內(nèi)容

二、土地成本解析與內(nèi)容

三、勘察設(shè)計(jì)和前期工程費(fèi)解析與內(nèi)容

四、建筑安裝工程費(fèi)解析與內(nèi)容

五、室外工程和市政配套解析與內(nèi)容

六、其他工程費(fèi)解析與內(nèi)容

七、管理費(fèi)用解析與內(nèi)容

八、財(cái)務(wù)費(fèi)用解析與內(nèi)容

九、可運(yùn)用資金解析與內(nèi)容

第三章 房地產(chǎn)常規(guī)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算

第一節(jié) 開發(fā)項(xiàng)目測(cè)算的重要依據(jù)與解析

一、項(xiàng)目基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的依據(jù)與解析

二、建設(shè)工期安排的重要依據(jù)與解析

三、成本計(jì)取計(jì)劃的重要依據(jù)與解析

四、銷售安排的重要依據(jù)與解析

五、銷售回款的重要依據(jù)與解析

六、資金安排的重要依據(jù)與解析

七、資本化率和銀行利率的依據(jù)與解析

第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算與操作指引

一、項(xiàng)目施工計(jì)劃表的指引與編制

二、總建設(shè)成本估算表的測(cè)算指引與編制

三、項(xiàng)目投資估算表的測(cè)算指引與編制

四、銷售回款及安排的測(cè)算指引與編制

五、銷售收入與經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算的測(cè)算指引與編制

六、投資計(jì)劃與資金籌措表的測(cè)算指引與編制

七、貸款還本付息估算表的測(cè)算指引與編制

八、資金來源與運(yùn)用表的測(cè)算指引與編制

九、損益及利潤(rùn)分配表的測(cè)算指引與編制

十、全部現(xiàn)金流量表的測(cè)算指引與編制

第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)(租賃)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算與操作指引

一、開發(fā)期的行管假設(shè)參考常規(guī)項(xiàng)目

二、租賃抵扣項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算與操作指引

三、租賃期經(jīng)營(yíng)安排與操作指引

四、折舊年限及財(cái)務(wù)測(cè)算與操作指引

第四章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)與體系

第一節(jié) 房房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目靜態(tài)指標(biāo)的計(jì)算與評(píng)價(jià)

一、投資收益率的計(jì)算與指標(biāo)評(píng)價(jià)

二、靜態(tài)回收期的計(jì)算與指標(biāo)評(píng)價(jià)

三、盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算與指標(biāo)評(píng)價(jià)

第二節(jié)  房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)指標(biāo)的計(jì)算與評(píng)價(jià)

一、項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的計(jì)算與指標(biāo)評(píng)價(jià)

二、內(nèi)部收益率的計(jì)算與指標(biāo)評(píng)價(jià)

三、項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值率的計(jì)算與指標(biāo)評(píng)價(jià)

第五章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的敏感性與案例分析

一、投資收益率與較基本方案增減

二、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率IRR與較基本方案增減

三、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV與較基本方案增減

四、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率PVR與較基本方案增減

五、動(dòng)/態(tài)投資回收期與較基本方案增減

總結(jié):房地產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性分析暨評(píng)估報(bào)告編制

 

 


 
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如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng) 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項(xiàng)目管理落地實(shí)操 轉(zhuǎn)型升級(jí)—— 新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)跟蹤咨詢落地實(shí)戰(zhàn)及未來發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項(xiàng)目造價(jià)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)防死守——建設(shè)項(xiàng)目投資與造價(jià)全程跟蹤咨詢與審計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
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