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邏輯清晰 聲情并茂——商務(wù)演講與表達(dá)提升

主講老師: 夏琳 夏琳

主講師資:夏琳

課時安排: 2-3天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 邏輯思維與商務(wù)表達(dá)致力于從關(guān)系視角來解讀邏輯思維,通過闡釋邏輯學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法,進(jìn)而將邏輯思維分為形式結(jié)構(gòu)思維、概念思維、命題思維、推理思維、歸納和類比思維、因果思維等類型。最重要的是將邏輯學(xué)和實際工作中的應(yīng)用相結(jié)合,針對商務(wù)與表達(dá)、溝通與寫作、問題的分析與解決等幾個維度將工具方法論與實際工作相結(jié)合,用邏輯學(xué)結(jié)合實際工作進(jìn)行分析,進(jìn)而讓管理及決策決策更高效和更精準(zhǔn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-26 15:32

課程背景:

“好人才未必有好口才,有好口才一定是好人才!”公眾演講與表達(dá),正日益成為職業(yè)人士必備的核心素質(zhì)之一,特別對于企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者,演講能力更是必不可少的技能,不僅能提升領(lǐng)導(dǎo)力,更對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要!而實際情況是很多人缺少演講訓(xùn)練,主要體現(xiàn)在:

?  公眾演講緊張怎么破?如何讓我想說的就是受眾想聽的進(jìn)而達(dá)成演講的目標(biāo)?

?  演講內(nèi)容如何組織,思路如何厘清?讀屏的時代怎樣讓演講與PPT巧妙配合?

?  演講時肢體語言怎么配合?什么樣的手勢動作會讓演講魅力十足?

?  如何借鑒世界最優(yōu)秀企業(yè)家的演講經(jīng)驗,形成自己的風(fēng)格?

?  現(xiàn)場出現(xiàn)一些突發(fā)情況怎么處理?演講現(xiàn)場如何控場?

?  如何提升自己的氣場?什么樣的大場面我都能HOLD住嗎?

本課程將系統(tǒng)地與您探討各種實用有效的商務(wù)演講與表達(dá)技巧,通過課堂與課后的演練,全面提升您的演講與表達(dá)技能,幫助您在各種商業(yè)場合應(yīng)對自如,實現(xiàn)自身與企業(yè)價值的提升!

課程收益:

1、受眾為先——有針對性地組織演講素材,明確商務(wù)演講的目標(biāo),使演講呈現(xiàn)符合聽眾需求

2、周延完整——條理清晰地表達(dá)觀點,無遺漏不重復(fù),內(nèi)容充實吸引人,具有感染力說服力

3、擲地有聲——自信大氣地展現(xiàn)自我和企業(yè)形象,用商務(wù)演講使思考形象化表達(dá)生動化演繹

4、論證充分——有理有據(jù)論證觀點,于無聲處說服受眾達(dá)成演講目的,彰顯演講的商業(yè)價值

5、恰到好處——熟練巧妙運用PPT制作和配合技巧,完美呈現(xiàn)演講內(nèi)容,像TED一樣演講

學(xué)員對象:需要提升公眾講話及演講水平的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者、高管、白領(lǐng)等

授課方式:

1、交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之夏老師生動幽默演繹課堂氛圍好

2、互動演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和531落地效果好

3、訓(xùn)練營方式:翻轉(zhuǎn)課堂、群策群力、邊講邊練、使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好

課程時間:2天—3天,6小時/天

課程大綱:

第一節(jié):你能戰(zhàn)勝最深的恐懼——公眾演講與完美表達(dá)緊張破解法

引入:站在受眾角度找出自身演講問題

1、關(guān)注圈與影響圈

2、演講問題收集

一、公眾講話緊張很正常

1、《時代周刊》調(diào)研世界上最可怕的事就是公眾演講

2、丘吉爾認(rèn)為世界上最難的三件事

二、公眾演講緊張表現(xiàn)

1、生理表現(xiàn)

2、心理表現(xiàn)

三、緊張與壓力的來源

1、恐懼反應(yīng)

2、應(yīng)激反應(yīng)

3、內(nèi)心波動

四、緊張破解六脈神劍

1、深呼吸法

2、解放天性法

3、正向引導(dǎo)法

4、心理暗示法

5、注意力轉(zhuǎn)移法

6、邏輯樹法

 

第二節(jié):打開手勢 聲動人心——運用魅力聲音與肢體語言讓演講表達(dá)魅力大增

一、演講表達(dá)中的55387規(guī)律

1、55%來自視覺印象

2、38%來自聲音信號

3、7%來自文字內(nèi)容

二、牢牢吸引觀眾的注意力的“手眼身法步”

1、手:手勢與肢體

2、眼:眼神與交流

3、身:站姿與身段

4、法:定力與心法

5、步:步伐與走位

三、讓聽眾過耳不忘的吐字發(fā)聲技巧

1、氣息練習(xí)

2、腹式呼吸

3、聲音動力

四、演講表達(dá)中的五個語

1、語音:要普通話標(biāo)準(zhǔn) 語音清晰

2、語調(diào):要有高低起伏的變化

3、語氣:要輕重有別 重點突出

4、語速:要有快慢緩急的不同

5、語境:要引人入勝 有畫面感

 

第三節(jié):掌控六個場 演講控全場——公眾演講六個場全面提升

一、公眾演講的開場

1、引言法:名言佳句,點題扣題

2、提問法:引發(fā)思考,順勢導(dǎo)入

3、故事法:生動形象,引人入勝

4、數(shù)據(jù)法:嚴(yán)謹(jǐn)詳實,實事求是

5、案例法:貼近受眾,引起共鳴

6、演示法:巧用道具,吸引力強

7、開門法:開門見山,簡單有效

8、視頻法:視頻開場,抓人眼球

9、互動法:幽默游戲,輕松開場

10、綜合法:綜合運用,效果更佳

二、公眾演講的中場

1、條理性:結(jié)構(gòu)性思維組織匯報內(nèi)容

1)結(jié)論先行

2)以上統(tǒng)下

3)歸類分組

4)邏輯遞進(jìn)

2、實用性:貼合實際解決問題為導(dǎo)向

3、可信性:麥肯錫以事實為友工作法

4、生動性:比喻排比等各種方法運用

三、公眾演講的結(jié)場

1、贊美祝福法:中規(guī)中矩,催人奮進(jìn)

2、寓言故事法:經(jīng)典故事,發(fā)人深省

3、名言佳句法:言簡意賅,意味深長

4、歸納總結(jié)法:總結(jié)提升,溫故知新

5、幽默收尾法:快樂收場,余音繞梁

6、首尾呼應(yīng)法:前后搭配,統(tǒng)一和諧

7、呼喚行動法:一句收尾,短促有力

8、綜合應(yīng)用法:舉一反三,綜合應(yīng)用

四、公眾演講轉(zhuǎn)場起承轉(zhuǎn)合

1、總結(jié)式呈上

2、提問式啟下

3、提示語過渡

五、公眾演講臨場隨機應(yīng)變

1、時間充分時:從容不迫,娓娓道來

2、時間有限時:二八法則,說重點要點

3、人數(shù)比較多:大數(shù)法則,照顧大多數(shù)

4、人數(shù)比較少:盡量照顧每一個學(xué)員

5、現(xiàn)場配合度較高時:增加深度,內(nèi)容為王

6、現(xiàn)場配合度不高時:增加互動,氛圍第一

六、公眾演講控場成竹于胸

1、出現(xiàn)口誤或緊張時的應(yīng)對

2、遇見質(zhì)疑或疑難問題的應(yīng)對

3、遇到調(diào)侃或不和諧場景時的應(yīng)對

課程回顧與總結(jié):

一、答疑與互動交流:Q & A時間

二、一課四訓(xùn)教學(xué)理念:

1、預(yù)訓(xùn):需求問卷、預(yù)先建群、案例收集、問題訪談

2、正訓(xùn):精力集中、案例演示、現(xiàn)場互動、全情投入

3、自訓(xùn):社群學(xué)習(xí)、微課補充、作業(yè)群覽、期限改變

4、復(fù)訓(xùn):定期復(fù)訓(xùn)、復(fù)盤總結(jié)、持續(xù)跟蹤、不斷提升

三、531落地實施計劃

1、學(xué)員課后寫出至少5個(多者不限)課程中的收獲點

2、列出3個指導(dǎo)實際工作的學(xué)以致用的行動項

3、聚焦1個立刻去做行動,包含詳盡具體的行動步驟

4、以“PDCA”來督促培訓(xùn)成果的落地實施,做到有計劃、有實施、有查核、有總結(jié)

5、以1個月為期限(時間可根據(jù)情況調(diào)整)促使學(xué)員改變,督導(dǎo)者最終給出評估意見


 
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