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公司股權(quán)設(shè)計與股東權(quán)利保護

主講老師: 徐京 徐京

主講師資:徐京

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 表決權(quán)就是股東表決權(quán),又稱股東議決權(quán),是指股東基于股東地位享有的,就股東會、股東大會的議案做出一定意思表示的權(quán)利。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-25 15:18


學(xué)員收益:

通過此次深入探討學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握并了解:

ü 公司組建的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計——從基礎(chǔ)到方法到案例

ü 股東控制公司的三大方法——從小公司到大公司到集團公司

ü 股東權(quán)利如何約定、如何在博弈中暗藏殺機、伏線千里?

ü 企業(yè)發(fā)展的各個階段如何設(shè)置股權(quán)架構(gòu)?

ü 高科技、互聯(lián)網(wǎng)等人力驅(qū)動型公司的股權(quán)設(shè)計問題

 

適用范圍:

ü 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者

ü 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才

 

課程大綱:

 

第一部分:股權(quán)設(shè)置、股權(quán)保護與股東博弈

 

一、 股東控制權(quán)與股權(quán)設(shè)置

1、股東表決權(quán)與股權(quán)設(shè)置

(1) 表決權(quán)基礎(chǔ)認(rèn)識

1) 同股不同權(quán)與同股同權(quán)

2)重要股權(quán)比例與不良股權(quán)比例

2)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置

1)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置三步法

模式設(shè)置與選人標(biāo)準(zhǔn)

資源匹配及投入分析

利益分配機制

2) 股權(quán)設(shè)置的落地執(zhí)行

退出方式的設(shè)定

股權(quán)動態(tài)調(diào)整的方法

不良股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司決策機制設(shè)計

2、控制公司的三大手段

1)如何控制公司股東會?

2)如何控制公司決策層級管理層?

3)頂層架構(gòu)控制及其他

二、 股權(quán)保護與股東博弈

1、 股東身份權(quán)與對外投資

1)不在工商注冊是不是一定不是股東?(案例:代持協(xié)議的風(fēng)險及操作方法)

2)在工商局注冊是不是一定是股東?(案例:對外投資中的股東身份權(quán)保護)2、股東利潤分配權(quán)

1)你真的知道股東怎么分紅么?案例:分紅不正規(guī)股東被趕出公司)

2)如何規(guī)定分紅規(guī)則,保護股東分紅收益?

3、股東退出與及股權(quán)轉(zhuǎn)讓

1)股東如何設(shè)置退出條款

2)股東如何除名?(案例:百分之一小股東除名百分之九十九的大股東

1、 股東經(jīng)營知情權(quán)的保護

(1) 股東應(yīng)當(dāng)如何保障查賬權(quán)利?

(2) 股東應(yīng)該得知公司的日常經(jīng)營情況?

5、投資協(xié)議與公司章程

(1) 投資協(xié)議的基本框架(有限及股份)

(2) 公司章程與股東協(xié)議的聯(lián)系與區(qū)別

1) 公司章程、投資協(xié)議的效力及范圍

2) 公司章程和股東協(xié)議沖突以哪個為準(zhǔn)?

3) 工商局注冊章程與企業(yè)內(nèi)部章程沖突哪個為準(zhǔn)?

(3) 公司章程的三大記載事項

問題:公司章程內(nèi)容眾多,如何知道哪里能改?哪里不能改?

1) 公司章程的絕對記載事項

2) 公司章程的相對(建議)記載事項

3) 公司章程的任意記載事項

 

第二部分:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與人力驅(qū)動型企業(yè)股權(quán)設(shè)計

 

1、股權(quán)架構(gòu)的選擇與設(shè)計

1)自然人股權(quán)架構(gòu)的優(yōu)劣勢和應(yīng)用范圍

2)控股公司股權(quán)架構(gòu)——控股公司股權(quán)架構(gòu)的發(fā)展路徑

案例:復(fù)興集團、寶能集團

3)合伙企業(yè)股權(quán)架構(gòu)

案例:合伙企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的籌劃

4)混合股權(quán)架構(gòu)——混合股權(quán)架構(gòu)公司的發(fā)展路徑

舉例:企業(yè)從小到大的股權(quán)架構(gòu)選擇

2、互聯(lián)網(wǎng)、高科技公司股權(quán)設(shè)計

(1) 股權(quán)綁定團隊的制度設(shè)計

(2) 人力股(勞務(wù)出資)的股權(quán)設(shè)計

(3) 技術(shù)入股的股權(quán)設(shè)計

(4) 兼職人員及資源型股東的股權(quán)處理

(5) 股權(quán)池預(yù)留與創(chuàng)業(yè)合伙人的退出機制

(6) 動態(tài)股權(quán)設(shè)置的具體案例

(7) 企業(yè)發(fā)展不同階段資金的價值評估

(8) 創(chuàng)始人與外部投資人的游戲規(guī)則談判

 

 

教學(xué)方式:

案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬

課程時間:

1——2(穿插討論、集中研討)


 
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