創(chuàng)新之輪：主機(jī)廠馭變探索新商業(yè)模式

實(shí)戰(zhàn)派，全網(wǎng)百萬粉絲博主，北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘導(dǎo)師，東方甄選、比亞迪、五菱、別克等培訓(xùn)與服務(wù)商。

【課程背景】

在商海如潮的浩瀚廣闊中，

汽車行業(yè)展現(xiàn)出絢爛的花火綻放。

商業(yè)模式的重塑迫在眉睫，

創(chuàng)新之輪已然蓄勢待發(fā)。

新科技驅(qū)動著行業(yè)的蛻變，

短視頻、直播、ChatGPT、數(shù)字人，

如星斗閃耀，點(diǎn)燃前行的激情，

開啟了商業(yè)模式的新領(lǐng)域。

【課程時長】

1-2天

【課程收獲】

一、商業(yè)模式基礎(chǔ):

構(gòu)建思路悉心培，洞察機(jī)遇看遠(yuǎn)方。

商業(yè)模式解剖微，挑戰(zhàn)研究探。

二、商業(yè)畫布應(yīng)用:

細(xì)分客戶竭誠思，伙伴合作重生機(jī)。

優(yōu)化價值厘清心，成本收入整體規(guī)。

三、新商業(yè)模式搭建:

科技創(chuàng)新創(chuàng)未來，趨勢機(jī)遇揚(yáng)風(fēng)帆。

商業(yè)模式設(shè)計(jì)思路活，實(shí)踐案例悉數(shù)看。

四、新商業(yè)模式運(yùn)營:

策略執(zhí)行為標(biāo)桿，數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)勢班。

新技術(shù)應(yīng)用正當(dāng)時，滿意度突顯完。

【課程內(nèi)容】

一、商業(yè)模式基礎(chǔ)

1. 商業(yè)模式概述

- 商業(yè)模式定義及其重要性

- 汽車行業(yè)的商業(yè)模式特點(diǎn)

- 知名案例：特斯拉的商業(yè)模式創(chuàng)新

2. 商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性

- 商業(yè)模式創(chuàng)新的意義和價值

- 汽車行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性

- 知名案例：Uber的共享經(jīng)濟(jì)模式

3. 汽車行業(yè)的商業(yè)模式現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

- 傳統(tǒng)汽車行業(yè)商業(yè)模式的特點(diǎn)和限制

- 汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和變革

- 知名案例：滴滴出行的出行服務(wù)平臺模式

二、商業(yè)畫布在汽車行業(yè)的應(yīng)用

1. 商業(yè)畫布概述與構(gòu)建方法

- 商業(yè)畫布的定義和基本結(jié)構(gòu)

- 在汽車行業(yè)中構(gòu)建商業(yè)畫布的方法

- 知名案例：Grab的商業(yè)畫布實(shí)踐

2. 價值主張的優(yōu)化與創(chuàng)新

- 汽車行業(yè)中價值主張的重要性

- 通過技術(shù)創(chuàng)新提升價值主張

- 知名案例：Waymo的自動駕駛技術(shù)

3. 客戶細(xì)分與關(guān)鍵合作伙伴選擇

- 在汽車行業(yè)中的客戶細(xì)分方法

- 關(guān)鍵合作伙伴的選擇與合作模式

- 知名案例：Didi的戰(zhàn)略合作與共享車輛模式

4. 收入來源與成本結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)

- 汽車行業(yè)新的收入模式和創(chuàng)新

- 降低成本結(jié)構(gòu)的方法和策略

- 知名案例：蔚來汽車的車輛銷售與服務(wù)模式

三、新商業(yè)模式的搭建

1. 科技創(chuàng)新與商業(yè)模式重構(gòu)的關(guān)系

- 科技創(chuàng)新對汽車行業(yè)商業(yè)模式的影響

- 如何利用科技創(chuàng)新搭建新商業(yè)模式

- 知名案例：瓜子二手車的在線交易模式

2. 汽車行業(yè)的市場趨勢與機(jī)會

- 當(dāng)前汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢和變革

- 基于市場趨勢發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會

- 知名案例：小鵬汽車的智能電動汽車模式

3. 新的商業(yè)模式設(shè)計(jì)思路與方法

- 從需求出發(fā)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)思路

- 創(chuàng)新方法和工具的運(yùn)用

- 知名案例：Rivian的電動物流車模式

4. 實(shí)踐案例解析與討論

- 分析和討論汽車行業(yè)的實(shí)際案例

- 總結(jié)案例中的商業(yè)模式創(chuàng)新要點(diǎn)

- 知名案例：京東物流的無人配送與服務(wù)模式

四、新商業(yè)模式的運(yùn)營

1. 運(yùn)營策略與執(zhí)行

- 商業(yè)模式運(yùn)營的關(guān)鍵要點(diǎn)

- 汽車行業(yè)新商業(yè)模式的運(yùn)營策略

- 知名案例：京東到家的全場景服務(wù)模式

2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式優(yōu)化

- 數(shù)據(jù)在新商業(yè)模式中的作用

- 利用數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)模式優(yōu)化的方法

- 知名案例：騰訊汽車的車聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式

3. 新興技術(shù)的運(yùn)用

- 短視頻和直播在汽車行業(yè)的應(yīng)用

- ChatGPT與數(shù)字人在客戶服務(wù)中的運(yùn)用

- 知名案例：小鵬汽車的直播3. 新興技術(shù)的運(yùn)用（續(xù)）

- 知名案例：小鵬汽車的直播營銷模式

4. 營銷與推廣策略

- 創(chuàng)新營銷策略的重要性

- 在新商業(yè)模式下的推廣方法與挑戰(zhàn)

- 知名案例：蔚來汽車的社交媒體品牌營銷

5. 用戶體驗(yàn)與滿意度管理

- 重視用戶體驗(yàn)的意義和優(yōu)勢

- 通過創(chuàng)新技術(shù)提升用戶體驗(yàn)

- 知名案例：理想汽車的用戶定制化體驗(yàn)

6. 持續(xù)創(chuàng)新與變革管理

- 推動持續(xù)創(chuàng)新的組織文化與機(jī)制

- 管理新商業(yè)模式帶來的變革與風(fēng)險

- 知名案例：比亞迪的新能源汽車創(chuàng)新模式