推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

金融科技發(fā)展模式

主講老師: 武威 武威

主講師資:武威

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 科技金融是促進科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列金融工具、金融制度、金融政策與金融服務(wù)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性安排。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-18 11:02


主講人:武威

培訓(xùn)時長: 2天

           

 

第一章:金融科技2.0的時代

1.金融科技的意義

2.金融科技產(chǎn)業(yè)的演進

3.FinTech與傳統(tǒng)金融區(qū)別

4.金融科技中的ABCD

5.金融科技的模式

 

第二章:流量變現(xiàn)模式

1. 銀行嵌入電商服務(wù)

2.銀行生活類App如何獲客

3.私域流量如何獲客

4.平安銀行的生態(tài)圈

 

第三章:增值服務(wù)模式

1. 螞蟻花唄借唄的商業(yè)模式

2.第三方支付的模式

3.第三方支付的技術(shù)創(chuàng)新方向

4.智能投顧優(yōu)勢

5.金融行業(yè)痛點分析及5G技術(shù)解決方案

6.5G技術(shù)使能金融網(wǎng)點業(yè)務(wù)創(chuàng)新

 

第四章:數(shù)據(jù)交易模式

1.大數(shù)據(jù)簡介

2. 大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的主要應(yīng)用

3.客戶畫像精確描述客戶特征

4.銀行的內(nèi)部數(shù)據(jù) + 外部數(shù)據(jù)

5.互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險分析實踐

6.案例:微粒貸

7.大數(shù)據(jù)在信貸過程中的應(yīng)用

8.案例:ZestFinance大數(shù)據(jù)承銷

9.大數(shù)據(jù)風(fēng)險控制案例——Kabbage

10.小微金融的新路徑

11.案例:電e貸

12.稅務(wù)貸的商業(yè)模式

13.小微企業(yè)貸款與個人企業(yè)貸款的對比

 

第五章:開放銀行

1.開放銀行模式——從Bank1.0到Bank4.0

2.開放銀行的優(yōu)勢

3.開放銀行架構(gòu)

4.開放銀行的三類技術(shù)實現(xiàn)方式

5.開放銀行的API

6.開放銀行生態(tài)結(jié)構(gòu)

 

第六章:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融

1. 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大要素

3.什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融

4.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢

5.銀行面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初步探索

6.風(fēng)控——金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點

4.百布金條案例

5.信任——區(qū)塊鏈解決多方信任的問題的機器

6.區(qū)塊鏈金融的簡介

7.資產(chǎn)——Saas是輔助解決最后一公里的有效手段

8.案例:筷來財?shù)腟aas模式

9.供應(yīng)鏈金融概述

10.雙鏈合璧——供應(yīng)鏈+區(qū)塊鏈

11.案例:鏈上電子倉單

12.案例:蘇寧金融動產(chǎn)質(zhì)押:汽車庫存融資方案

13.供應(yīng)鏈金融4.0

14.案例:中企云鏈的業(yè)務(wù)模式

15.案例:京東金融“京保貝”的業(yè)務(wù)模式

16.找鋼網(wǎng)案例

 

第七章:行業(yè)解決方案模式

1. 金融云簡介

2.銀行為什么要上云

3.金融云是金融創(chuàng)新的基石

4.為什么要向云架構(gòu)轉(zhuǎn)型?

5.人工智能發(fā)展歷程

6.深度學(xué)習(xí)

7.計算機視覺

8.無感支付

9.智能金融案例

 

第八章:Defi金融模式

1. DeFi是什么?

2.什么是金融機器人

3.DeFi與傳統(tǒng)金融的對比

4.DeFi的優(yōu)勢

5.Defi做普惠金融的好處:

 

第九章:央行數(shù)字貨幣

1. DCEP與人民幣的關(guān)系

2.為什么要推出DCEP

3.DCEP的定位

4.DCEP的貨幣模型

5.DCEP采用雙層運營架構(gòu)

6.DCEP的應(yīng)用場景

7.DCEP對宏觀金融的影響

8.數(shù)字貨幣對商業(yè)銀行的影響

9.銀行有可能重新主導(dǎo)支付入口,支付格局在改寫

10.DCEP促進人民幣國際化

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與金融科技發(fā)展模式相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
資產(chǎn)并購重組 資本思維 金融服務(wù)方案競爭決勝的六大差異化優(yōu)勢 金融產(chǎn)品組合與價值呈現(xiàn) 金牌綜合客戶經(jīng)理營銷特訓(xùn)營課程方案 《建立學(xué)習(xí)型組織的五項修煉》培訓(xùn)課程大綱 課程開發(fā)實戰(zhàn) 《教職員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練》課程大綱
武威老師介紹>武威老師其它課程
車聯(lián)網(wǎng) 智慧交通 智慧城市 運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型 元宇宙與社會經(jīng)濟 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 銀行服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索 央行數(shù)字貨幣DCEP對銀行的影響
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25