創(chuàng)造高業(yè)績，實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)——經(jīng)營十二條秘訣

培訓(xùn)對象—— 企業(yè)管理干部，全體員工，公務(wù)員；                 

課程時(shí)間—— 二天                                              

課程特點(diǎn)——                                        

第一、這不是一堂課，是稻盛和夫創(chuàng)造二家世界五百強(qiáng)-高業(yè)績的經(jīng)營法則；

第二、這十二條經(jīng)營法則，已經(jīng)有一萬多家企業(yè)得到運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了高目標(biāo)；

第三、經(jīng)營十二條，是最實(shí)用最有效，經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的經(jīng)營法則；

課程要點(diǎn)——經(jīng)營十二條法則

n 一、明確事業(yè)的目的與意義

n 二、設(shè)立具體的目標(biāo)

n 三、胸中懷有強(qiáng)烈的愿望

n 四、付出不亞于任何人的努力

n 五、銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化

n 六、定價(jià)即經(jīng)營

n 七、經(jīng)營取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志

n 八、燃燒的斗魂

n 九、臨事有勇

n 十、不斷從事創(chuàng)造性的工作

n 十一、以關(guān)懷之心、誠實(shí)處事

n 十二、保持樂觀向上的態(tài)度，抱著夢想和希望、以坦誠之心處世

課程綱要 ——

第一章、稻盛和夫，締造二家世界五百強(qiáng)秘訣   

第一節(jié)、稻盛和夫締造二家世界五百強(qiáng)企業(yè)，絕無僅有奇跡

第二節(jié)、稻盛和夫= 企業(yè)家+思想家+科學(xué)家+教育家+慈善家

第三節(jié)、稻盛和夫拯救已經(jīng)破產(chǎn)日本航空，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡

第四節(jié)、稻盛和夫被稱為經(jīng)營之圣，思想影響三萬多位企業(yè)家

第五節(jié)、馬云說，對稻盛先生一直敬仰，以稻盛為師      

第六節(jié)、任正非說，我們對稻盛和夫，只有追隨的份      

第二章、稻盛和夫，人生與業(yè)績成功公式      

第一節(jié)、稻盛和夫說，京瓷公司57年持續(xù)增長、沒有虧損秘訣

第二節(jié)、人生與業(yè)績的成功 = 思維方式 × 熱情（努力）× 能力

第三節(jié)、為什么思維方式?jīng)Q定作用？占成功比例的50%；

第四節(jié)、稻盛講，成功者八大思維方式，利他之心決定結(jié)果；

第五節(jié)、熱情和努力，比能力更重要，占成功比例的30%；

第三章、經(jīng)營法則第一條——樹立大義名分目的    

第一節(jié)、目的與目標(biāo)，目的第一，是動機(jī)原動力；

第二節(jié)、人為什么工作，馬斯洛講人的五大需求；

第三節(jié)、發(fā)心是第一，起心動念利他；               

第四節(jié)、趨吉避兇，家人幸福是基本目的；

第五節(jié)、大義名分是企業(yè)經(jīng)營最偉大目的；

第六節(jié)、愿景、使命和價(jià)值觀—最強(qiáng)大最持久動力

第七節(jié)、稻盛和夫使命，追求全體員工物質(zhì)與精神共同幸福；

第八節(jié)、馬云愿景、使命——讓天下沒有難做的生意；

第九節(jié)、每人畫夢想板——樹立家人幸福、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)和大義名分；

第四章、經(jīng)營法則第二條——目標(biāo)具體與員工共有

第一節(jié)、目標(biāo)——量化，數(shù)字化，可操作，高目標(biāo)；

第二節(jié)、高目標(biāo)——高目標(biāo)有大發(fā)展，高目標(biāo)激發(fā)斗志，高目標(biāo)避免危機(jī)；

第三節(jié)、與員工共有，是員工自己目標(biāo)；

第四節(jié)、目標(biāo)管理四步：設(shè)定目標(biāo)，目標(biāo)分解，周密計(jì)劃，自我承諾；

第五節(jié)、目標(biāo)來自員工，上下協(xié)商，達(dá)成共識，群策群力，同心同德；

第六節(jié)、計(jì)劃管理，計(jì)劃是到達(dá)目標(biāo)的橋梁；

第七節(jié)、計(jì)劃成事六要素：⒈目標(biāo)；⒉途徑；⒊方法；⒋里程碑；⒌時(shí)間節(jié)點(diǎn)；⒍預(yù)備隊(duì)；

第五章、經(jīng)營法則第三條——胸懷強(qiáng)烈愿望，滲透到潛意識

第一節(jié)、稻盛和夫-愿望進(jìn)入潛意識就一定會實(shí)現(xiàn)；

第二節(jié)、廢寢忘食，朝思暮想，念念不忘，反復(fù)思考，潛意識；

第三節(jié)、在拼命思索的過程中，愿望就會滲透到“潛意識”中；

第四節(jié)、愿望、強(qiáng)烈愿望，持久而強(qiáng)烈，潛意識愿望；

第五節(jié)、潛意識法則，承諾、發(fā)愿、激情；

第六節(jié)、發(fā)愿儀式，人人發(fā)愿，愿力大于業(yè)力；

第六章、經(jīng)營法則第四條——付出不亞于任何人的努力         

第一節(jié) 、企業(yè)經(jīng)營最重要一條——竭盡全力，拼命工作              

第二節(jié)、 努力工作修煉——努力到竭盡全力，努力到無能為力，努力到感動神靈

第三節(jié)、 工作價(jià)值觀——把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，用一輩子做好一件事              

第四節(jié)、 努力工作——專注，聚精會神 + 持續(xù)，堅(jiān)持不懈；      

第五節(jié)、 專注力量——置心一處，一心一意；                   

第六節(jié)、只有極度認(rèn)真工作，才能改變命運(yùn)                         

第七節(jié)、幸福工作法——喜歡工作，熱愛工作，迷戀工作           

第八節(jié)、工作心態(tài)——帶著愛去工作，工作充滿快樂            

第七章、經(jīng)營法則第五條——銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化

第一節(jié)、企業(yè)使命，利潤最大化，沒有利潤是犯罪；

第二節(jié)、銷售額不斷變大，但利潤卻在逐漸萎縮，利潤哪去了？

第三節(jié)、阿米巴經(jīng)營的實(shí)踐體系，獨(dú)立核算，人人參與經(jīng)營；

第四節(jié)、人人都是經(jīng)營者，銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化；

第五節(jié)、78歲稻盛和夫運(yùn)用經(jīng)營會計(jì)，拯救日航；

第八章、經(jīng)營法則第六條——定價(jià)即經(jīng)營        

第一節(jié)、定價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)；

第二節(jié)、定價(jià)三大法則

第三節(jié)、內(nèi)部定價(jià)五要素法則；

第九章、經(jīng)營法則第七條——經(jīng)營要有堅(jiān)強(qiáng)意志

第一節(jié)、一旦確定目標(biāo)，無論發(fā)生什么情況，目標(biāo)非實(shí)現(xiàn)不可，

第二節(jié)、目標(biāo)就是經(jīng)營者的意志，但是必須獲得員工的共鳴；

第三節(jié)、意志洞穿巖石的要素：高度·聚焦·持續(xù)；

第十章、經(jīng)營法則第八條——燃燒的斗魂

第一節(jié)、經(jīng)營需要“斗魂”，保護(hù)員工，粉身碎骨也在所不辭；

第二節(jié)、我們要燃燒起為員工物、心兩方面幸福努力的斗志。

第十一章、經(jīng)營法則第九條——經(jīng)營企業(yè)，臨事有勇

第一節(jié)、以純粹的動機(jī)，依據(jù)正確的原則去判斷事物和經(jīng)營企業(yè)；

第二節(jié)、堅(jiān)持原則，不要懦弱；

第十二章、經(jīng)營法則第十條——不斷從事創(chuàng)造性的工作

第一節(jié)、昨天勝過前天,今天勝過昨天,不斷琢磨,不斷改進(jìn),精益求精；

第二節(jié)、京瓷公司每天反省，持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)；

第三節(jié)、每月經(jīng)營業(yè)績報(bào)告會，要求每月一定要進(jìn)步；

第十三章、經(jīng)營法則第十一條——以關(guān)懷之心

第一節(jié)、以利他之心經(jīng)營，考慮雙方的利益；

第二節(jié)、誠意正心，立己達(dá)人；

第三節(jié)、不是得到對方認(rèn)可，而是得到客戶尊重；

第十四章、經(jīng)營法則第十二條——保持樂觀態(tài)度

第一節(jié)、樂觀向上的人生態(tài)度，是“與宇宙意志相協(xié)調(diào)”；

第二節(jié)、不管處于何種逆境，經(jīng)營者必須始終保持開朗、向前看的態(tài)度；

第三節(jié)、不要有感性的煩惱；