| 主講老師： | 陳偉 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 1.沒能建立起有效的危機(jī)管理機(jī)制； 2.缺乏科學(xué)合理的人才量化考評(píng)方法； 3.企業(yè)文化發(fā)展嚴(yán)重滯后; | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-08-29 12:47 |
一、我國建筑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
1.沒能建立起有效的危機(jī)管理機(jī)制
2.缺乏科學(xué)合理的人才量化考評(píng)方法
3.企業(yè)文化發(fā)展嚴(yán)重滯后
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)嚴(yán)重不足
5.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在著很大弊端
二、提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
1.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，創(chuàng)造良好社會(huì)信譽(yù)
2.加強(qiáng)工程成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
3.采取新的組織結(jié)構(gòu)形式
4.加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，努力提高專業(yè)技能
5.改革人才機(jī)制，獲取發(fā)展動(dòng)力
6.優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)要素,重組價(jià)值鏈,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.依靠技術(shù)構(gòu)造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
8.建立以人為本的企業(yè)文化
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