推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

工程市場(chǎng)挖掘技巧及營(yíng)銷問題剖析

主講老師: 陳偉 陳偉

主講師資:陳偉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 了解工程市場(chǎng)營(yíng)銷人員從業(yè)所需具備的能力要求、能力素養(yǎng); 掌握工程市場(chǎng)客戶分類方法與管理方法;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-29 10:48

說明:

針對(duì) 工程總承包方式實(shí)施的房建和市政項(xiàng)目的各參與方 解決 工程總承包[EPC]的招投標(biāo)工作和合同核心條款中  難點(diǎn)問題

課程邏輯建議:行業(yè)熱點(diǎn)問題/普遍問題/最新出現(xiàn)的難題/有自己獨(dú)特解決方案的問題出發(fā)——分析問題原因——解決方案——操作步驟——總結(jié)

 

在線課程策劃信息表

課程名稱

工程市場(chǎng)挖掘技巧及營(yíng)銷問題剖析

目標(biāo)人群

工作崗位

課程內(nèi)容的深度、廣度和詳細(xì)程度,以什么工作崗位的從業(yè)者為目標(biāo)?

工程市場(chǎng)營(yíng)銷人員

目標(biāo)崗位

具體工作

課程可以幫助目標(biāo)人群,完成一個(gè)什么樣的具體崗位工作?

市場(chǎng)開拓

課程目標(biāo)

課程可以幫助目標(biāo)人群完成一個(gè)什么樣的具體工作成果?達(dá)到什么程度?如何量化地衡量?

· 了解工程市場(chǎng)營(yíng)銷人員從業(yè)所需具備的能力要求、能力素養(yǎng)

· 掌握工程市場(chǎng)客戶分類方法與管理方法

· 掌握工程市場(chǎng)開拓所需的信息收集、拜訪接觸、需求分析、關(guān)系運(yùn)作與公關(guān)等技巧

· 掌握工程市場(chǎng)營(yíng)銷常見問題的預(yù)防與應(yīng)對(duì)

適用人群

什么崗位的從業(yè)者,可以了解或選修這課程?

市場(chǎng)人員、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、成本合約經(jīng)理等相關(guān)人員。

課程特色

本課程相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或已有的問題解決方案,有什么特殊的地方?

高度實(shí)操

多年講師經(jīng)驗(yàn),課題已經(jīng)過線下多次打磨

節(jié)

知識(shí)點(diǎn)

時(shí)長(zhǎng)分鐘

第一章 工程市場(chǎng)營(yíng)銷人員的能力要求

第一講 工程市場(chǎng)營(yíng)銷人員定義



第二講 優(yōu)秀工程市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)具有的品質(zhì)



第二章 工程客戶分類管理

第一講 工程客戶的分類

從客戶屬性類別劃分

從采購(gòu)屬性類別劃分


第三章 工程市場(chǎng)開拓與挖掘

第一講 信息收集

1.信息來源的 3 大重要渠道

2.工程信息收集的 5 大內(nèi)容

3. 信息收集如何解決門難進(jìn)的問題



第二講 信息級(jí)別歸類

1.從金額分: 重量級(jí)、 中量級(jí)、 輕量級(jí)

2.從時(shí)間分: 緊急、 較急、 不緊急

3.優(yōu)化排位及相應(yīng)的資源安排



第三講 拜訪接觸

 

1.接觸客戶需要具備的兩大形象

2.工程銷售的使人相互接近溝通技巧

3.程銷售拜訪溝通的左右腦博弈模型

4.客戶常見的六大心里問題與被拒絕的七種情況



第四講 需求分析

 

1.工程客戶的需求要點(diǎn)

《客戶需求表》

2.不同需求類型客戶的應(yīng)對(duì)策略

3. 關(guān)鍵人員的需求要點(diǎn)

《關(guān)鍵人員分析表》



第五講 關(guān)系運(yùn)作

 

關(guān)系運(yùn)作的總原則:找對(duì)人、用好人、說對(duì)話、辦對(duì)事

四大利益關(guān)系經(jīng)濟(jì)物質(zhì)方面利益情感利益、精神利益個(gè)人利益與機(jī)構(gòu)利益共贏



第六講 工程市場(chǎng)公關(guān)的三字要訣

快、準(zhǔn)、狠



第七講 項(xiàng)目公關(guān)須過的四大關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)、產(chǎn)品與技術(shù)關(guān)、各級(jí)人情關(guān)、財(cái)務(wù)關(guān)



第八講 項(xiàng)目公關(guān)的把利劍

用專業(yè)取信客戶、用利益打動(dòng)客戶、用態(tài)度感染客戶、用情感感動(dòng)客戶、用行動(dòng)說服客戶、用五心成就客戶


第四章 工程市場(chǎng)營(yíng)銷問題剖析與應(yīng)對(duì)

第一講 工程市場(chǎng)營(yíng)銷六大要素

信息要素

人脈要素

技術(shù)方案要素

安全保障要素

性價(jià)比要素

品牌資質(zhì)要素



第二講 現(xiàn)階段工程市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問題




第三講 工程市場(chǎng)營(yíng)銷常見風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)



10h左右

備注:1. 課程結(jié)構(gòu)為章、節(jié),請(qǐng)?zhí)顚懻鹿?jié)名稱、對(duì)應(yīng)預(yù)估時(shí)長(zhǎng)。

2. 請(qǐng)將每章節(jié)涉及主要知識(shí)點(diǎn)填寫清楚,以便后續(xù)題庫建設(shè)。 如出現(xiàn)同一知識(shí)點(diǎn)需在不同章節(jié)呈現(xiàn),按上述格式正常填寫即可。

3. 該課程章節(jié)時(shí)間是以知識(shí)框架劃分,單個(gè) 視頻不超過30分鐘。


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與工程市場(chǎng)挖掘技巧及營(yíng)銷問題剖析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
融創(chuàng)拓客營(yíng)銷及狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營(yíng)銷+案場(chǎng)銷售+微信營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營(yíng)銷與傳播 新零售門店業(yè)績(jī)倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
陳偉老師介紹>陳偉老師其它課程
裝配式設(shè)計(jì)與施工全流程管理 裝配式建筑技術(shù)推廣及應(yīng)用、鋼結(jié)構(gòu)、水電、消防、機(jī)電安裝等專題培訓(xùn) 裝配式建筑報(bào)建和報(bào)批流程 工業(yè)廠房裝配式建筑質(zhì)量控制 中鐵建工集團(tuán)山東有限公司造價(jià)實(shí)操(土建)培訓(xùn)計(jì)劃表 招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)實(shí)操課程培訓(xùn) 招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)實(shí)操課程培訓(xùn) 招標(biāo)投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效精細(xì)化管控實(shí)戰(zhàn)技能提升
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25