商業(yè)銀行客戶分層營銷管理

一、網(wǎng)點客戶分層管理
1、客戶價值的分析
現(xiàn)代商業(yè)銀行網(wǎng)點布局與客戶群分析
網(wǎng)點客戶營銷成本新老客戶對比：工行的客戶跟進之道
客戶需求與營銷挖掘的對比：為什么一個客戶需要那么多個銀行服務
例子：三個商業(yè)銀行網(wǎng)點不同思路的成功之道
2、客戶分類
客戶分類的必要性：網(wǎng)點有限的營銷資源得以合理分配
客戶分類的維度：從四個維度對客戶進行分類
CRM系統(tǒng)高效利用之法
四層級客戶分類法：高價值客戶，潛力客戶，
公私客戶的聯(lián)合價值
例子：某外資銀行客戶分類金字塔，匯豐銀行需要對不斷增長的客戶群進行分類，對每種產品找出最有價值的客戶，營銷費用減少了30％，營銷業(yè)績提升了35％
3、各層級客戶的營銷策略
對高價值客戶要成為伙伴，知己知彼，時時思念
對潛力客戶要時常關心，主動溝通
對大眾客戶要分類總結，一箭多雕
對潛在客戶要擴大宣傳，提升服務
例子：一個網(wǎng)點主任的成功心得，從忙、茫、盲到營、贏、影的轉變！
二、關系營銷
1、客戶關系類型與營銷層次
客戶關系的四種類型：被動式、負責式、主動式、伙伴式
客戶三級營銷層次：財務層次、營銷社交、層次營銷
關系與營銷層次的匹配：資源合理利用
例子:明星網(wǎng)點中的客戶分流策略
2、關系營銷渠道開拓
公私聯(lián)動，多重產品組合營銷
交叉營銷，增強客戶粘度
主動營銷，抓住關鍵客戶
服務營銷，提升網(wǎng)點運用效率和客戶滿意度
例子：“色”眼識人，分析關鍵客戶的性格
3、網(wǎng)點關系營銷的方法
網(wǎng)點現(xiàn)場服務營銷
網(wǎng)點現(xiàn)場營銷的五個關鍵點
客戶接待與識別
客戶服務與推薦
巧用宣傳資料和工具
網(wǎng)點營銷氛圍的營造
顧問式客戶溝通
網(wǎng)點人員協(xié)同配合提升效率
例子：某銀行網(wǎng)點服務營銷寶典
郵品、信件、電郵、短信營銷
恰當?shù)倪x擇客戶群
宣傳資料設計的三個關鍵要素
案例展示，學員點評
現(xiàn)場設計
資料投放的原則
后續(xù)跟進的方法
例子：王先生收到的三封郵件
客戶拜訪
有效選擇拜訪客戶
約訪前的三個準備
電話約訪技巧
第一印象的重要性
取得客戶的信任
挖掘客戶需求
產品介紹與展示
達成共識與協(xié)議
如何愉快的結束拜訪，話留三分希望永存
后續(xù)關鍵客戶關系表的完善，連鎖關系營銷，轉介紹營銷
例子：多個客戶經(jīng)理的第一次拜訪
關系單位、商圈展位營銷
展位營銷意義和特點
展位地點的選擇
氛圍的營造與宣傳工作
人員的分工
接待服務
業(yè)務咨詢與處理
及時總結與回顧
例子：展位營銷15米營銷法
活動營銷
客戶體驗活動
新產品宣傳活動
培訓與論壇
社會活動：聯(lián)誼、公益、展會、協(xié)會活動等等
微薄營銷等新媒體的營銷
三、行動計劃制定