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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技創(chuàng)新格局

主講老師: 付曉巖 付曉巖

主講師資:付曉巖

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 一、 金融科技應用的現(xiàn)狀 (一) 銀行信息化演進歷程 1、架構視角的銀行信息化演進歷程 2、以“匯”為核心的現(xiàn)代化支付歷程 3、波浪壯闊的江湖
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-16 11:30

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技創(chuàng)新格局

一、 金融科技應用的現(xiàn)狀
(
一) 銀行信息化演進歷程
1
、架構視角的銀行信息化演進歷程
2
、以“匯”為核心的現(xiàn)代化支付歷程
3
、波浪壯闊的江湖
(二)金融科技新知識
1
、 技術底盤:云計算、大數(shù)據(jù)
2
、 當家花旦:人工智能
3
、 新焦點:RPA
(三)數(shù)字貨幣與區(qū)塊鏈
1
、 數(shù)字貨幣:三座里程碑
2
、 法定數(shù)字貨幣:各國CBDC總覽
3
、 企業(yè)級區(qū)塊鏈:聯(lián)盟鏈
(四)落地應用
1
、 方寸之爭:手機銀行
2
、 雨后春筍:開放銀行
3
、 我國銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)查報告
4
、 金融科技應用的不足
二、 金融科技應用的實現(xiàn)
(一)數(shù)據(jù)中臺
1
、 中臺的技術曲線
2
、 中臺是什么?
3
、 中臺解決了什么問題?
4
、 中臺解決不了什么問題?
(二)企業(yè)級架構業(yè)務實踐
1
、 軟件工程的瓶頸
2
、 為什么大小需求都犯難
3
、 企業(yè)級業(yè)務架構的解決之道
4
、 拉近業(yè)務和技術的思維模式
5
、 建設銀行的實踐與實施效果簡介
6
、 兩種模式與方法論的研究
三、 金融科技應用的未來
(一)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1
、 數(shù)字化及銀行面臨的挑戰(zhàn)
2
、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
3
、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
(二)數(shù)字化銀行
1
、 數(shù)字化銀行的價值鏈重構
2
、 數(shù)字化銀行的價值鏈重構
3
、 數(shù)字化銀行藍圖
4
、 技術演進猜想
(三)數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)與展望
1
、 業(yè)務人員將要迎來的挑戰(zhàn)
2
、 業(yè)技合力提升“供求曲線”
3
、 展望-做好迎接新時代的準備

 
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