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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控

主講老師: 張緒才 張緒才

主講師資:張緒才

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題和糾紛,并且導(dǎo)致后續(xù)維權(quán)難度也很大,造成了很多不必要的損失。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-09 12:46


    一、【課程背景】

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)時(shí)處處會(huì)隱含著風(fēng)險(xiǎn),所有風(fēng)險(xiǎn)最終都將以法律風(fēng)險(xiǎn)的形式爆發(fā)。法律規(guī)定原則籠統(tǒng),而應(yīng)用卻具體靈活。對(duì)于非法律專(zhuān)業(yè)人士,要想熟練地掌握合同法等各項(xiàng)法律的規(guī)定,學(xué)會(huì)具體應(yīng)用,難度很大。因此,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題和糾紛,并且導(dǎo)致后續(xù)維權(quán)難度也很大,造成了很多不必要的損失。

    二、【授課時(shí)長(zhǎng)】

   本課程結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)所屬的行業(yè)特點(diǎn)選擇設(shè)計(jì)案例,時(shí)長(zhǎng)一天或兩天。

三、【課程收益】

通過(guò)學(xué)習(xí)主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)先采取權(quán)益受損時(shí)的救濟(jì)方式,以案釋法,教練式培訓(xùn),讓學(xué)員能夠建立起全程把控的思維格局,準(zhǔn)確把握常用的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及維護(hù)權(quán)益所需的證據(jù)、訴訟時(shí)效等法律技能,增強(qiáng)法律意識(shí),學(xué)法守法用法,防范各種法律風(fēng)險(xiǎn),杜絕不必要的損失和責(zé)任。

四、【授課對(duì)象】

企業(yè)總裁、高中級(jí)管理人員、采購(gòu)銷(xiāo)售等相關(guān)崗位人員。

五、【課程特色】

1、其他老師無(wú)法比擬的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì):張緒才老師系資深專(zhuān)業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),內(nèi)容均為辦案實(shí)例,來(lái)自日常生活,以案說(shuō)法,具有獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。最大特點(diǎn)是:不講理論講案例!

2、其他律師無(wú)法比擬的講課技能和風(fēng)格:張緒才老師對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè);講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng);綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

    3、正向激勵(lì)的培訓(xùn)流程體系:張緒才老師深諳培訓(xùn)流程和激勵(lì)之道,能夠與單位培訓(xùn)主管人員配合,從培訓(xùn)環(huán)境設(shè)施、組織管理、正向激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)精神、榮譽(yù)表彰等方面創(chuàng)新模式,提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性和榮耀感,進(jìn)而提升學(xué)習(xí)效果。

    六、【課程大綱】

(一)什么是法律風(fēng)險(xiǎn)?法律風(fēng)險(xiǎn)有何特點(diǎn)?

     案例:予人方便,予己……?

    (二)合同簽訂履行法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    〖一〗簽約意向細(xì)考察,邀約承諾學(xué)問(wèn)大,戒貪戒躁防欺詐。

1、知己知彼百戰(zhàn)勝,資信調(diào)查要先行,條款策略先制定。

2、定訂二字義不同,九“金”所指要分清。

案例:說(shuō)好的定金能實(shí)現(xiàn)嗎?

〖二〗合同簽訂防陷阱,否則坑你沒(méi)商量!—簽訂合同要“滴水不漏”

1、張冠不可李戴!——合同主體要分清

案例:“子”債不還“父”擔(dān)責(zé)嗎?

2、合同條款細(xì)思量,必備條款全列上,利己防他看攻防

1)權(quán)利義務(wù)列分明,時(shí)間地點(diǎn)標(biāo)注清;數(shù)量質(zhì)量看清楚,驗(yàn)收付款重中重;違約損失怎么辦?維權(quán)救濟(jì)不可輕。

案例:約定不明被違約,貨款能否要回來(lái)?

2)書(shū)面合同最可取,口頭電子行為證;

3)本人親簽或蓋章,委托他人要授權(quán),異地委托看公證。

案例:糾結(jié)的聊天訂單

   〖三〗合同履行風(fēng)險(xiǎn)多,步步為營(yíng)固證據(jù),三大權(quán)利要善用

   1、己履彼違不可測(cè),中途變更也很多,環(huán)環(huán)相扣留證據(jù),失誠(chéng)信者付代價(jià)!

   案例:合同細(xì)節(jié):小不周則亂大謀!

   2、同時(shí)不安先履行,三大抗辯怎么用?“察言觀色”常關(guān)注,不好苗頭早防控。

   案例:6300萬(wàn)元該不該付?

   〖四〗違約損失怎救濟(jì)?合同約定要清晰;定金違約或賠償,爭(zhēng)取利益最大化。

   案例:約定不明難算賬,損失最終自己扛

   〖五〗維護(hù)權(quán)益重證據(jù),撤銷(xiāo)代位多措舉

   案例:這錢(qián)還能要回來(lái)嗎?

   案例:乾隆和珅討債

   案例:有權(quán)不用,過(guò)期作廢

  〖六〗法律也有保質(zhì)期,超期權(quán)益難支持

   案例:法律“保質(zhì)期”,超過(guò)會(huì)怎樣?

    (三)印章管理不善的法律風(fēng)險(xiǎn)

案例:公章作廢,債務(wù)不作廢

如何做好公章管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作?

    (四)委托、代理的法律風(fēng)險(xiǎn)——無(wú)權(quán)代理和表見(jiàn)代理

案例:1、已辭職員工的巨額醫(yī)療費(fèi)誰(shuí)買(mǎi)單?

(五)企業(yè)擔(dān)保中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策

1、主合同變更對(duì)擔(dān)保人有何影響?

2、擔(dān)保人的適格問(wèn)題

3、擔(dān)保物的適格問(wèn)題

4、相關(guān)登記手續(xù)問(wèn)題

5、擔(dān)保時(shí)效

案例:1500萬(wàn)元的“好酒”你敢喝嗎?

案例:程序違法的擔(dān)保效力如何?

案例:“孩子”擔(dān)保“老子”擔(dān)責(zé)嗎?

(六)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策

1、折扣、回扣和傭金

2、廣告宣傳

3、侵犯商業(yè)秘密

5、侵犯消費(fèi)者權(quán)利

(七)企業(yè)投融資法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策

1、企業(yè)貸款融資的法律風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

抵押手續(xù)不完備:

⑴未依法辦理審批手續(xù):劃撥地土地使用權(quán)  

⑵未依法辦理登記手續(xù):區(qū)別抵押合同生效與抵押權(quán)設(shè)定

①抵押權(quán)自登記時(shí)生效的抵押財(cái)產(chǎn):建筑物和其他土地附著物;建設(shè)用地使用權(quán)、以招標(biāo)、拍賣(mài)、公開(kāi)協(xié)商等方式取得的荒地等土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)或者正在建造的建筑物;

②抵押權(quán)自抵押合同生效時(shí)即設(shè)立,不登記不對(duì)抗善意第三人:生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、產(chǎn)品;交通運(yùn)輸工具;正在建造的船舶、航空器。

⑶混淆登記與批準(zhǔn)的區(qū)別

⑷未經(jīng)同意以共有財(cái)產(chǎn)設(shè)定抵押

2、質(zhì)押擔(dān)保:權(quán)利質(zhì)押和動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押

質(zhì)押物范圍限制:限于具有財(cái)產(chǎn)內(nèi)容的權(quán)利

質(zhì)押登記手續(xù)不完備:區(qū)別質(zhì)押合同生效和質(zhì)押權(quán)設(shè)立

①有權(quán)利憑證的自權(quán)利憑證交付時(shí)設(shè)立質(zhì)權(quán),沒(méi)有權(quán)利憑證的自辦理出質(zhì)登記時(shí)設(shè)立質(zhì)權(quán);

②以可轉(zhuǎn)讓的基金份額、股權(quán)出質(zhì)的,自證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)及工商登記部門(mén)辦理出質(zhì)登記時(shí)設(shè)立質(zhì)權(quán);股權(quán)變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

③以知識(shí)產(chǎn)權(quán)出質(zhì)的,自有關(guān)主管部門(mén)辦理出質(zhì)登記時(shí)設(shè)立質(zhì)權(quán);

④以應(yīng)收賬款出質(zhì)的,自中國(guó)人民銀行征信中心辦理出質(zhì)登記時(shí)設(shè)立質(zhì)權(quán)。

3、企業(yè)民間借貸法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策——刑事法律風(fēng)險(xiǎn)

案例:從吳英非法集資案看民間借貸法律風(fēng)險(xiǎn)

    4、風(fēng)險(xiǎn)投資融資過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)

1)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議締約過(guò)程中

2)風(fēng)險(xiǎn)投資融資中的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置不當(dāng)

3)風(fēng)險(xiǎn)投資融資過(guò)程中商業(yè)秘密泄露

(八)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策

1、確定企業(yè)名稱前認(rèn)真檢索,看是否與他人的在先權(quán)利沖突,如企業(yè)字號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)品名稱等;

2、不傍名牌、不搭便車(chē),走自己的品牌之路;

3、注重對(duì)自己企業(yè)名稱的全面保護(hù),如將企業(yè)字號(hào)同時(shí)申請(qǐng)為商標(biāo),并在產(chǎn)品包裝及廣告宣傳中突出使用,加深消費(fèi)者印象,擴(kuò)大社會(huì)影響;

4、發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為及時(shí)制止;

5、如要使用他人字號(hào)經(jīng)營(yíng),事前應(yīng)獲得合法授權(quán)(如特許加盟)。

案例:商標(biāo)不敵企業(yè)名稱, “永和豆?jié){”加盟店被摘牌

(九)從業(yè)人員職業(yè)操守法律風(fēng)險(xiǎn)

案例:1、喝茅臺(tái)付出的代價(jià)  

      2、稀里糊涂進(jìn)班房

 ()企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和訴訟救濟(jì)策略

1、以終為始:以目的倒推風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),制定風(fēng)險(xiǎn)策略

2、以戰(zhàn)避戰(zhàn):以要戰(zhàn)必贏的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)震懾對(duì)方不敢挑事,否則必然付出代價(jià)!

 (十一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建立

 1、建立健全企業(yè)內(nèi)部法律工作部門(mén),要有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人員,處理日常涉及法律之工作,同時(shí)負(fù)責(zé)保持與外部律師的溝通。

2、彌補(bǔ)企業(yè)管理制度的缺陷

 在合同管理方面,應(yīng)當(dāng)根據(jù)引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的原因?qū)彶楝F(xiàn)有合同管理流程中存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即彌補(bǔ)。

3、提高企業(yè)中高級(jí)管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

4、完善企業(yè)人力資源管理的體系

 

注:以上內(nèi)容為正課內(nèi)容,在案例剖析中舉一反三,加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識(shí),另外加上開(kāi)場(chǎng)融入、總結(jié)結(jié)尾等內(nèi)容。內(nèi)容可根據(jù)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)情況作適當(dāng)調(diào)整。

 
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