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雙贏商務(wù)談判技巧

主講老師: 王念山 王念山

主講師資:王念山

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程針對(duì)的是商務(wù)談判代表在上述三點(diǎn)上的把握和改進(jìn)。與其他專門針對(duì)技巧或?qū)iT針對(duì)戰(zhàn)略分析的商務(wù)培訓(xùn)課程不同的是,優(yōu)勢(shì)談判策略與成交技巧培訓(xùn)是一個(gè)涵蓋談判的策略思路到戰(zhàn)術(shù)與成交技巧多個(gè)方面的課程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-26 13:48


【課程概述】

談判是整個(gè)銷售過程中的最后沖刺階段。銷售與商務(wù)人員是否能夠通過談判與客戶達(dá)成一個(gè)雙贏的交易,關(guān)鍵在于參與談判的人員事先準(zhǔn)備是否充分、談判策略布局的思路是否清晰、談判技巧是否高明。

本課程針對(duì)的是商務(wù)談判代表在上述三點(diǎn)上的把握和改進(jìn)。與其他專門針對(duì)技巧或?qū)iT針對(duì)戰(zhàn)略分析的商務(wù)培訓(xùn)課程不同的是,優(yōu)勢(shì)談判策略與成交技巧培訓(xùn)是一個(gè)涵蓋談判的策略思路到戰(zhàn)術(shù)與成交技巧多個(gè)方面的課程。它針對(duì)的是已經(jīng)有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)、或接受過基礎(chǔ)銷售培訓(xùn)、需要面對(duì)棘手的銷售和商務(wù)談判的學(xué)員。

【培訓(xùn)獲益】

1、掌握高效的溝通談判策略

2、提升溝通水平和客戶談判技能

3、看到優(yōu)秀談判人員的特質(zhì)

4談判高手成功的三個(gè)要素

5、成功的法則

6、雙贏談判金三角

【培訓(xùn)時(shí)間】 6-12小時(shí)

【培訓(xùn)對(duì)象】 談判人員等

【課程大綱】

第一章、商務(wù)談判高手談判技巧秘籍

1、時(shí)機(jī)的運(yùn)用

2、方法的運(yùn)用

3、綜合運(yùn)用七種技巧

4、成功的4種因素與關(guān)鍵

5、有效地處理對(duì)方的拒絕

6、如何有效地拒絕對(duì)方

7、僵局的形成及處理技巧

8、策略=程序=目標(biāo)=技巧?

9、十種有效的談判技巧

10、劣勢(shì)下的談判策略

11、均勢(shì)下的談判策略

12、優(yōu)勢(shì)下的談判策略

13、對(duì)付不同談判者的技巧

章、商務(wù)談判的準(zhǔn)備階段

1、商務(wù)談判的基本原則

2、商務(wù)談判的主要內(nèi)容

3、如何確定談判的目標(biāo)

4、怎樣評(píng)估談判對(duì)手

5、如何收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào) 

6、談判對(duì)象,時(shí)空,方案,底線的選擇

7、談判中的角色以及策略的制定

8、怎樣擬訂談判議程

9、如何營(yíng)造良好的談判氛圍

章、商務(wù)談判的開始階段

1三種不同的談判氣氛

2、怎樣解讀對(duì)方身體語言

3、談判人員的要求

4、雙方需充分交流的四個(gè)方面

5開場(chǎng)呈述

6、談判者應(yīng)考慮的因素:

章、商務(wù)談判的報(bào)價(jià)階段

1、誰先報(bào)價(jià)

2如何處理

3、怎樣報(bào)價(jià)

4原則

5、應(yīng)對(duì)報(bào)價(jià)

6日本與歐洲的報(bào)價(jià)方式

章、商務(wù)談判的磋商階段

1、還價(jià)前的準(zhǔn)備

2讓步策略

3、如何迫使對(duì)方讓步

4、如何阻止對(duì)方進(jìn)攻

第六章、談判的評(píng)估調(diào)整階段

1、如何面對(duì)不同類型的談判者引言

2、將面臨的困難和解決方法

3、如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)

4、如何削弱對(duì)方的優(yōu)勢(shì)

章、商務(wù)談判的結(jié)束階段

1結(jié)束的時(shí)機(jī)

2、結(jié)束的幾種方式

3結(jié)束簽署前常犯的錯(cuò)誤

第八章、商務(wù)談判過程中的注意事項(xiàng):

1、談判時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

2、談判時(shí)不應(yīng)提的幾個(gè)話題

3、談判時(shí)不應(yīng)做的幾個(gè)動(dòng)作

4、商務(wù)談判中情感的運(yùn)用

5、成功談判的最后忠告

 
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