生死一堂課：《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》總裁班

有一種方向，叫趨勢(shì)！

有一種洞知，叫遠(yuǎn)見(jiàn)！

有一種永恒，叫風(fēng)口！

什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛”！

這個(gè)風(fēng)口就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告，未來(lái)十年發(fā)展要看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要看中國(guó)！我們趕上了最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代！2015年春晚?yè)u一搖紅包，全球185個(gè)國(guó)家參與，搖次數(shù)達(dá)到110億次。震驚全球！

2010年中國(guó)網(wǎng)民達(dá)4.57億！

2012年中國(guó)網(wǎng)民達(dá)5.64億！

2014年中國(guó)網(wǎng)民達(dá)6.32億！

中國(guó)人口世界排名第一，網(wǎng)民數(shù)世界第一，有世界最完備的4G網(wǎng)絡(luò)。智能手機(jī)量世界第一，最好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在中國(guó)！

什么叫遠(yuǎn)見(jiàn)？——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O模式、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融。

2014年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模大6324億！

2014年中國(guó)移動(dòng)支付規(guī)模達(dá)119439.2億！

2014年先有“騰百萬(wàn)”50億合作，后有百度直達(dá)號(hào)方案，阿里的支付寶方案

什么是趨勢(shì)？——2015年3月總理提出：傳統(tǒng)企業(yè)要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改造，掀起大眾創(chuàng)新全民創(chuàng)業(yè)熱潮?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”橫掃一切

當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時(shí)候，不知道諾基亞已迎頭趕上。
當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場(chǎng)時(shí)，喬布斯的蘋(píng)果已經(jīng)潛入。
當(dāng)蘋(píng)果成為街機(jī)的時(shí)候，三星已經(jīng)傲視天下，統(tǒng)領(lǐng)智能手機(jī)時(shí)代。

當(dāng)大部分還在互聯(lián)網(wǎng)焦慮的時(shí)候（觸網(wǎng)是找死，不觸網(wǎng)等死），蘇寧已乘上O2O快車(chē)！

傳統(tǒng)企業(yè)要換上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的心臟，這就是未來(lái)的趨勢(shì)！

1988年，馬化騰開(kāi)QQ，讓你注冊(cè)，你不注冊(cè)。現(xiàn)在一個(gè)5位數(shù)的QQ好幾萬(wàn)，2003年，馬云邀你免費(fèi)淘寶開(kāi)店，你不開(kāi)，10年間淘寶造就了無(wú)數(shù)個(gè)億萬(wàn)富翁。2009年曹?chē)?guó)偉開(kāi)微博，讓你開(kāi)通你不開(kāi)通。如今光一個(gè)排行榜一年1500萬(wàn)，如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O門(mén)又為你打開(kāi)，你又猶豫了？機(jī)會(huì)不會(huì)等人。

當(dāng)今社會(huì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會(huì)的浪潮，誰(shuí)先占領(lǐng)潮頭誰(shuí)就先占領(lǐng)市場(chǎng)，未來(lái)沒(méi)有最好的模式，把你的產(chǎn)品做到客戶(hù)的手機(jī)里就是最好的贏利模式！

微時(shí)代、微能量、大數(shù)據(jù)，微博微信微商城厚積薄發(fā)！你準(zhǔn)備好了嗎？ 

你可以不上微博、微信，但是微博、微信上有你的傳說(shuō)！

你可以不重視微博、微信，但是微博、微信已經(jīng)時(shí)時(shí)在影響你的工作、生活和決策！

你可以不做微商城、微博、微信營(yíng)銷(xiāo)，但是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)開(kāi)始做了!

到底是什么影響了人們的消費(fèi)路徑的改變？是什么搶占了先“機(jī)”？二維碼究竟如何幫您搶占市場(chǎng)份額？O2O到底如何做？大數(shù)據(jù)為我們帶來(lái)什么改變？讓我們一起走進(jìn)熊友君博士《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》課程為您解密！

2 解析“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2 學(xué)習(xí)利用“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽(yáng)真徑”改造傳統(tǒng)戰(zhàn)略體系

2 學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三大商業(yè)模式、兩大核心特征，把握時(shí)代脈搏

2 O2O實(shí)現(xiàn)的模式、方法、工具

2 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑、策略及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)

2 實(shí)現(xiàn)微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)

2 學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)整合，實(shí)現(xiàn)微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營(yíng)銷(xiāo)、微商城銷(xiāo)售？

2 如何制定《新媒體營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》、《新媒體系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)寶典》

2 學(xué)習(xí)如何路演：商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)，當(dāng)場(chǎng)向風(fēng)險(xiǎn)投資陳述，并與天使、VC、等風(fēng)投現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接

◆引領(lǐng)時(shí)代：

研判移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)；解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重塑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新路徑。

◆實(shí)戰(zhàn)課堂

    獨(dú)家解析“企業(yè)案例庫(kù)”，將晦澀艱深的互聯(lián)網(wǎng)金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)易懂的案例教學(xué)。為企業(yè)整合出一套可行的互聯(lián)網(wǎng)金融推廣方案。

◆定向指導(dǎo)

    針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化指導(dǎo)，從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認(rèn)識(shí)企業(yè)參與金融的方向，讓學(xué)員最有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的金融升級(jí)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

◆創(chuàng)新資本對(duì)接

全方位互動(dòng)、多角度對(duì)接，基于中心已有的幾萬(wàn)名企業(yè)家資源，通過(guò)學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)校之間的深入互動(dòng)、資源共享，實(shí)現(xiàn)高附加值、高技術(shù)門(mén)檻的創(chuàng)新型資本對(duì)接。

傳統(tǒng)企業(yè)，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型升級(jí)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁等高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者

商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、基金公司、民間金融機(jī)構(gòu)等企業(yè)的高層管理者

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資者、電商公司高層管理者

其他有志于從事互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)高層管理者。

一、2015出大事了，環(huán)境變了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為最大風(fēng)口，戰(zhàn)略體系必須轉(zhuǎn)變，如何轉(zhuǎn)變是最大難點(diǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維助你騰飛，贏在下一個(gè)十年

1. 努力只能把事情做好，跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì)，互聯(lián)網(wǎng)+是什么，如何“+”

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的衣食住行?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)人的需求和行為方式產(chǎn)生影響

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)形態(tài)變遷形成核心驅(qū)動(dòng)力

互聯(lián)網(wǎng)+金融 創(chuàng)造千億市機(jī)遇

連拉車(chē)的車(chē)夫都在變化了，你呢？

2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的之九陽(yáng)真徑

傳統(tǒng)時(shí)貿(mào)易思維是渠道為王，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維是點(diǎn)擊決定業(yè)績(jī)，流量決定銷(xiāo)量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽(yáng)真經(jīng)   

最前沿的最系統(tǒng)思考：互聯(lián)網(wǎng)思維九大核心兵法傾情解讀

  最落地方法：聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、可執(zhí)行、可實(shí)施、可落地

  最實(shí)戰(zhàn)案例：多個(gè)行業(yè)數(shù)家企業(yè)案例解析沙盤(pán)演練

3.B2B，B2C都OUT了，現(xiàn)在是C2B時(shí)代來(lái)臨，C2B下組織、激勵(lì)、管理體系解析，合伙人時(shí)代來(lái)臨，阿米巴管理模式走向前臺(tái)

案例學(xué)習(xí)：

    1.海爾人單合一

    2.萬(wàn)科在失去肖莉、毛大慶后實(shí)施的自組織變革

    3.華為：讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人來(lái)決策

二、 顛覆，無(wú)處不在；超越，不可阻擋（為什么升級(jí)）！傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口。目前全國(guó)各地土地成本居高不下，人才短缺，管理成本大量上升，出口不暢，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一路凱歌，京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮？

1. 為什么要轉(zhuǎn)型：天變了、人變了、道亦要變！

2.轉(zhuǎn)型注意事項(xiàng)，轉(zhuǎn)型不當(dāng)?shù)腘種死法

3.轉(zhuǎn)型方式及應(yīng)變方向：

  3.1第一種情況：未受太大影響的傳統(tǒng)電子、化工等企業(yè)

  3.2 第二種情況：游戲規(guī)則本質(zhì)沒(méi)變，但受到很大沖擊的如傳媒行業(yè)

  3.3 第三種情況：游戲規(guī)則在發(fā)生改變，部分受到影響的行業(yè)

  3.3 第四種情況：整個(gè)行業(yè)即將巨變的行業(yè)如家電行業(yè)

國(guó)內(nèi)最新案例：

E袋洗、上門(mén)做飯、大姨嗎、科技寺、下廚房、365日歷、潘石屹的SOHO3Q創(chuàng)業(yè)社區(qū)、智能社區(qū)

三、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)核心模式的秘密（嚴(yán)禁外傳）

1. 從60后到90后消費(fèi)者的變化及營(yíng)銷(xiāo)政策調(diào)整

2. 人性的弱點(diǎn)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最核心的三大商業(yè)模式

4. 線(xiàn)上線(xiàn)下如何整合？BAT三大巨頭的O2O布局

最新案例解讀

四、 轉(zhuǎn)型路徑及實(shí)戰(zhàn)策略

1.管理轉(zhuǎn)型升級(jí)：

      1.1內(nèi)部：處處阿米巴，人人是創(chuàng)客，打通內(nèi)部利益鏈

   1.2 外部：打通生態(tài)鏈，做成利益共同體

             社群形態(tài)變革：自組織變?yōu)樗M織

               客戶(hù)變股東、消費(fèi)變投資

     2.技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)：

模式一：借力模式

1.1 騰迅方案

1.1.1 微信+公眾號(hào)+數(shù)據(jù)分析+微信紅包支付方案

重點(diǎn)：微信增粉的100個(gè)技巧

      公眾號(hào)申請(qǐng)及備案注意事項(xiàng)

      訂閱號(hào)與公眾號(hào)分類(lèi)推廣技巧

      微官網(wǎng)如何制作

      微商城如何制作

      學(xué)完后每家企業(yè)會(huì)有一個(gè)免費(fèi)的微官網(wǎng)微商城

1.1.2 百度直達(dá)號(hào)方案

      大數(shù)據(jù)搜索引流

      直達(dá)號(hào)建站技巧

1.1.2 支付寶服務(wù)窗方案

      電商支援

      支付寶支付

模式二：2.APP模式

2.1.1如何建立APP

     APP 與微官網(wǎng)之間的定位技巧

     移動(dòng)端與官網(wǎng)關(guān)系

3.實(shí)戰(zhàn)O2O新媒體營(yíng)銷(xiāo)，多項(xiàng)必殺技

3.1 二維碼制作技巧及二維碼自動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例

3.2 微博引流及運(yùn)營(yíng)發(fā)布技巧

3.3 情景工具的使用技巧，讓你獨(dú)步微信圈

《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)》總裁班

                           報(bào)名表