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商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管理與有效控制實(shí)務(wù)

主講老師: 任朝彥 任朝彥

主講師資:任朝彥

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1. 商務(wù)團(tuán)隊(duì)成員必備的法律工具和法律常識(shí); 2. 如何有效地進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為公司降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-06 11:11


【中國(guó)企業(yè)商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的誤區(qū)?】

1. 誤區(qū)一:合同只是雙方協(xié)議,一切問(wèn)題都可以商量!

2. 誤區(qū)二:只要符合企業(yè)利益,合同 怎么簽都可以!

3. 誤區(qū)三:有合同法,協(xié)議簽訂的條款粗糙一點(diǎn)無(wú)所謂!

4. 誤區(qū)四:合同風(fēng)險(xiǎn)有法律條款控制或者公司有法務(wù)專員,不用平時(shí)多操心!

5. 誤區(qū)五:只要有負(fù)責(zé)人簽字蓋章就行,責(zé)任自然有人承擔(dān)!

6. 誤區(qū)合同中約定的只是理想的狀態(tài),現(xiàn)實(shí)情況很復(fù)雜,以實(shí)際情況為準(zhǔn)!

7. 誤區(qū)只要在法院有關(guān)系,合同糾紛就不是事!

8. 誤區(qū)合同中的權(quán)利和義務(wù)只是約定,雙方還是要按實(shí)際情況辦!

9. 誤區(qū)風(fēng)險(xiǎn)是公司的事,與商務(wù)人員無(wú)關(guān)!

【課程收益】

1. 商務(wù)團(tuán)隊(duì)成員必備的法律工具和法律常識(shí);

2. 如何有效地進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為公司降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);

3. 掌握合同管理的流程與重要性,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí);

4. 如何識(shí)別合同陷阱,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的防范;

5. 掌握商務(wù)合同糾紛的處理與應(yīng)對(duì)技巧;

6. 常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)、薄弱點(diǎn);

7. 通過(guò)案例了解合同風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)的方式和狀態(tài),能有效把握風(fēng)險(xiǎn);

8. 掌握以合同為中心的客戶管理模式

 

【課程大綱】

第一單元:企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)操作及案例解析

1. 合同風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

2. 合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 

3. 合同風(fēng)險(xiǎn)防控的基本流程

4. 合同管理法律制度的建立

5. 《合同法解釋》對(duì)合同風(fēng)控的影響 

6. 合同效力的推定與實(shí)務(wù)操

7. 締約的三大責(zé)任區(qū)分情勢(shì)變更原則與實(shí)務(wù)操作

8. 買賣合同要素

9. 買賣合同所有權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移

第二單元:合同風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析

10. 合同的成立與合同風(fēng)險(xiǎn)形式

11. 合同欺詐的表現(xiàn)形式

12. 合同欺詐的法律責(zé)任

13. 識(shí)破合同欺詐

14. 故意預(yù)設(shè)合同陷阱和無(wú)意陷阱

15. 識(shí)別合同陷阱的八大關(guān)鍵動(dòng)作

16. 如何預(yù)防合同陷阱

17. 預(yù)防合同欺詐的五大措施

第三單元:企業(yè)建立合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制與合同管理

18. 合同審查的一般規(guī)則

19. 合同履行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)先防范

20. 合同糾紛爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)措施

21. 疑難案例探討

22. 合同管理類型

23. 合同管理中團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求

24. 合同管理計(jì)劃與合同審核

25. 合同管理的政策與流程

26. 合同管理的政策

27. 合同管理流程文件

28. 合同管理流程圖

29. 合同的保存及檔案制度

30. 案例分析:商務(wù)合同的管理要素?

31. 案例分析:合同中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

第四單元:合同的訂立與合同的效力

32. 合同的成立與生效

33. 案例分析

34. 合同生效時(shí)間確定

35. 合同的效力分析

36. 案例分析:某公司的合同成立與生效判斷?

第五單元: 合同的關(guān)鍵內(nèi)容與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

37. 數(shù)量及質(zhì)量條款

38. 價(jià)款或報(bào)酬條款

39. 履行期限、地點(diǎn)和方式

40. 擔(dān)保及違約責(zé)任條款

41. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款

42. 所有權(quán)保留條款

43. 不可抗力條款

44. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款

45. 爭(zhēng)議解決方式條款

46. 生效條件約

47. 案例分析:某公司的合同分析

48. 案例:某企業(yè)的商務(wù)合同訂立中的風(fēng)險(xiǎn)?

49. 案例:某企業(yè)的生效條款失誤與防范?

第六單元: 合同的履行與控制

50. 合同中的模糊條款與約定不明

51. 約定不明的履行責(zé)任

52. 沒(méi)有價(jià)格約定的合同履行

53. 涉及第三人的合同的履行

54. 三個(gè)抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)

55. 后合同義務(wù)

56. 案例分析:某公司的后合同義務(wù)?

第七單元: 合同的變更與解除及常見糾紛處理

57. 主體變更,以及主體資格

58. 履行內(nèi)容的變更

59. 債權(quán)的轉(zhuǎn)讓

60. 表見代理

61. 無(wú)效合同,效力待定與撤銷權(quán)

62. 債務(wù)的轉(zhuǎn)讓

63. 要約與承諾的爭(zhēng)議

第八單元: 合同風(fēng)險(xiǎn)管理

64. 合同履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)

65. 風(fēng)險(xiǎn)控制-客戶的最佳選擇

66. 不按規(guī)則的客戶帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)

67. 如何建立客戶的評(píng)估,評(píng)審與審計(jì)體系

68. 過(guò)程管理與風(fēng)險(xiǎn)管控

69. 商業(yè)和其他風(fēng)險(xiǎn)分析和防治

 
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