推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

國企數(shù)字化與資本轉(zhuǎn)型與十四五規(guī)劃政策解讀

主講老師: 周紅偉 周紅偉

主講師資:周紅偉

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中指出,要“應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn),把握數(shù)字化發(fā)展新機(jī)遇,拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間,推動(dòng)我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”。本課程針對(duì)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,的國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局與政策解讀。首先介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵,分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展以及企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型;然后分析了中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在邏輯;總結(jié)了中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和重點(diǎn),最后建議:要加強(qiáng)改革和立法,推進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的改革和全球數(shù)字治理;要培養(yǎng)既懂行業(yè)、又有數(shù)字化素養(yǎng)的人才,尤其是顛覆性數(shù)字技能人才;要
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-04 14:02

課程背景

國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中指出,要“應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn),把握數(shù)字化發(fā)展新機(jī)遇,拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間,推動(dòng)我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”。本課程針對(duì)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,的國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局與政策解讀。首先介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵,分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展以及企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型;然后分析了中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在邏輯;總結(jié)了中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和重點(diǎn),最后建議:要加強(qiáng)改革和立法,推進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的改革和全球數(shù)字治理;要培養(yǎng)既懂行業(yè)、又有數(shù)字化素養(yǎng)的人才,尤其是顛覆性數(shù)字技能人才;要加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的交叉和融合,以更好推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

授課形式

理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動(dòng)答疑

課程大綱

一、2022年二十大大會(huì)的背景

1.中華民族兩千年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

2.全球疫情發(fā)展

3.中美關(guān)系與國際格局演變

4.中國周邊態(tài)勢(shì)與國內(nèi)熱點(diǎn)問題

5.中國經(jīng)濟(jì)增長

二、二十大大會(huì)關(guān)鍵詞解讀

1.高質(zhì)量發(fā)展

2.科技創(chuàng)新

3.雙碳30-60目標(biāo)

4.數(shù)字經(jīng)濟(jì)

5.鄉(xiāng)村振興

6.共同富裕

三、十四五規(guī)劃與2035愿景目標(biāo)中的投資機(jī)遇

1.數(shù)字化建設(shè):智慧城市;數(shù)字鄉(xiāng)村;數(shù)字產(chǎn)業(yè);數(shù)字賦能

2.雙碳行動(dòng):零碳建筑;零碳社區(qū);零碳企業(yè);零碳園區(qū);零碳城市;綠色金融

3.東西部協(xié)作發(fā)展

4.城市更新:新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

5.35項(xiàng)卡脖子技術(shù)

6.國企改革:國企混改;數(shù)字化轉(zhuǎn)型

四、數(shù)字中國與數(shù)字經(jīng)濟(jì)

1.從數(shù)字地球到數(shù)字中國

2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)模型

3.世界各國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局

4.中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

5.中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與要求

五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容

1.從智能制造到數(shù)字化企業(yè)

2.生產(chǎn)的數(shù)字化

3.管理的數(shù)字化

4.服務(wù)的數(shù)字化

5.物理空間的數(shù)字化

6.基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化

六、數(shù)字化背景下的企業(yè)管理

1.傳統(tǒng)意義上的管理職能與大數(shù)據(jù)背景下的管理職能

2.大數(shù)據(jù)與計(jì)劃管理

3.大數(shù)據(jù)與組織管理

4.大數(shù)據(jù)與領(lǐng)導(dǎo)職能

5大數(shù)據(jù)與控制職能

七、數(shù)字化管理能力提升

1.數(shù)字化管理能力1.0:思維能力

2.數(shù)字化管理能力2.0:解讀能力

3.數(shù)字化管理能力3.0:分析能力

4.數(shù)字化管理能力4.0:建模能力

5.數(shù)字化管理能力5.0:預(yù)測(cè)能力

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與國企數(shù)字化與資本轉(zhuǎn)型與十四五規(guī)劃政策解讀相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
AI時(shí)代下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化時(shí)代下的企業(yè)管理模式 勞動(dòng)用工管理在新形勢(shì)下的變革與轉(zhuǎn)型 如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新思考 Tableau 數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
周紅偉老師介紹>周紅偉老師其它課程
金融風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)用 金融大數(shù)據(jù)典型應(yīng)用 機(jī)器學(xué)習(xí):數(shù)據(jù)挖掘分析 國企數(shù)字化與資本轉(zhuǎn)型與十四五規(guī)劃政策解讀 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與金融監(jiān)管政策解讀 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì): 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局與政策解讀 大數(shù)據(jù):Python風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型 從招行業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型 看新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25