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職場不需要“社恐”——新員工快速融入密碼

主講老師: 莫言 莫言

主講師資:莫言

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將通過從“校園人”蛻變成“職場人”的正確心態(tài)、全面角色認(rèn)知以及剖析職場內(nèi)團(tuán)隊(duì)文化特征,幫助新員工成功融入團(tuán)隊(duì),迅速進(jìn)入最佳狀態(tài)、有效發(fā)揮自身優(yōu)勢。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-30 09:33


【課程背景】

北美有一種樹,高度動輒過百米,人站樹下小如螻蟻。它們面對復(fù)雜多變的環(huán)境,長年累月經(jīng)受狂風(fēng)巨浪的洗禮,卻依然茁壯成長、高可擎天,這就是世界上最高的樹種——紅杉。

新員工進(jìn)入企業(yè),如同種子落入大地,大地希望將種子樹立成材,遮陰固土,守護(hù)一方,任何組織也希望自己的新員工能長成棟梁之材,獨(dú)當(dāng)一面,成就未來。

那么,種子如何長成參天巨樹?新員工如何從懵懂到成熟、從優(yōu)秀到卓越?

人們說:95、00后,自私、浮躁、缺乏擔(dān)當(dāng)、任性、矯情、愛批判卻不愛行動、缺乏進(jìn)取卻自視甚高……

但不論我們選擇如何評論這代人,我們也無法阻擋他們成為新員工主流,以及將來成為組織中的中流砥柱的歷史趨勢。與其批判,不如認(rèn)同他們的優(yōu)勢,引導(dǎo)他們成長。

本課程將通過從“校園人”蛻變成“職場人”的正確心態(tài)、全面角色認(rèn)知以及剖析職場內(nèi)團(tuán)隊(duì)文化特征,幫助新員工成功融入團(tuán)隊(duì),迅速進(jìn)入最佳狀態(tài)、有效發(fā)揮自身優(yōu)勢。

 

【課程收益】

ü 減少新員工啟動成本,減低新員工試用期的離職率 

ü 加深新員工對企業(yè)文化的理解,增加員工對企業(yè)的歸屬感; 以最快的速度融入公司團(tuán)隊(duì)

ü 加強(qiáng)新員工中間的了解和溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神

ü 幫助新員工建立合理工作預(yù)期、正確工作態(tài)度,并使其對組織有正面的印象 

ü 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,培養(yǎng)主動溝通、主動配合的工作方式;

【課程對象】即將進(jìn)入職場的準(zhǔn)畢業(yè)生,初入職場的新員工

【課程時(shí)長】1天

【課程大綱】

一、 快速融入團(tuán)隊(duì)的意義

1. 從孤身奮戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

2. 從平凡到非凡:普通員工vs優(yōu)秀員工

二、 “校園人”轉(zhuǎn)型為“職場人”

1. 你眼中的職場vs真實(shí)的職場

2. 我們曾經(jīng)的心路歷程

3. 主動融入新團(tuán)隊(duì)的正確心態(tài)

4. 成為職場“明日紅杉”

1) 樹干:挑戰(zhàn)極限的高度——從思維導(dǎo)向到結(jié)果導(dǎo)向

2) 樹皮:耐壓抗挫的韌度——從性情導(dǎo)向到職業(yè)導(dǎo)向

3) 根系:沉淀積累的深度——從興趣導(dǎo)向到發(fā)展導(dǎo)向

4) 根基:團(tuán)結(jié)協(xié)作的寬度——從個(gè)人導(dǎo)向到平臺導(dǎo)向

 

三、 輕松融入職場圈的三穩(wěn)與三忌原則

1. 做到“三穩(wěn),建自我的定海神針

1) 嘴穩(wěn):不亂說話,靜坐常思己過,閑談莫論人非

2) 手穩(wěn):不應(yīng)該用的不能用,不應(yīng)該拿的不能拿

3) 心穩(wěn):保持一顆從容淡定的心,不急功近利,不急躁冒進(jìn)

2. 做到“三忌”,成為職場受歡迎的新人

1) 切忌我行我素,樹立合作意識很重要

2) 切忌貪功求名,要與同事分享自己的成功

3) 切忌拉幫結(jié)派,要學(xué)會遠(yuǎn)離派別斗爭

 

四、 快速融入新團(tuán)隊(duì)的4個(gè)密碼

1. 把握關(guān)鍵“時(shí)間線“

1) 充分的介紹自己的專長和特長

2) 利用午餐/茶歇時(shí)間與同事打成一片

3) 主動與老員工交流工作心得

2. 深入建設(shè)“情感線“

1) 保持每天微笑面對每個(gè)人

2) 善于欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)

3) 為同事的成功感到喜悅

3. 開放擁抱“文化線“

1) 全面了解企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)文化

2) 充分理解、感受團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

4. 塑造靠譜“價(jià)值線“

1) 基于本職出發(fā),先把工作做好

2) 承諾必達(dá),讓自己成為可靠的人

3) 關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo),成為價(jià)值貢獻(xiàn)者

 
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