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贏在客戶關(guān)系的管理與維護(hù)

主講老師: 莫言 莫言

主講師資:莫言

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在企業(yè)營(yíng)銷與客戶維護(hù)中存在兩個(gè)銷售漏斗,一個(gè)是營(yíng)銷的銷售漏斗,大量的潛在客戶積淀成少量的存量客戶,另外一個(gè)是倒漏斗,少量的存量客戶,經(jīng)過維護(hù)開發(fā),將形成一個(gè)巨量的倒漏斗,本課程圍繞客戶的維護(hù)與需求挖掘,在競(jìng)爭(zhēng)的紅海中找到一片藍(lán)海。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-30 08:08


【課程背景】

客戶是上帝,客戶是衣食父母,客戶是朋友?只有維護(hù)好老客戶才能保持長(zhǎng)期的業(yè)績(jī),維護(hù)老客戶的成本是營(yíng)銷新客戶成本的五分之一,挖掘老客戶,找到客戶新的需求,是一個(gè)企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定利潤(rùn)的關(guān)鍵。

在企業(yè)營(yíng)銷與客戶維護(hù)中存在兩個(gè)銷售漏斗,一個(gè)是營(yíng)銷的銷售漏斗,大量的潛在客戶積淀成少量的存量客戶,另外一個(gè)是倒漏斗,少量的存量客戶,經(jīng)過維護(hù)開發(fā),將形成一個(gè)巨量的倒漏斗,本課程圍繞客戶的維護(hù)與需求挖掘,在競(jìng)爭(zhēng)的紅海中找到一片藍(lán)海。

【課程收益】

ü 重視客戶關(guān)系管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與業(yè)務(wù)拓展中的作用;

ü 明確在服務(wù)客戶過程中客戶經(jīng)理的角色與職責(zé);

ü 了解客戶關(guān)系發(fā)展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確客戶開發(fā)的步驟;

ü 掌握建立良好客戶關(guān)系的“三線“技巧;

ü 掌握維護(hù)和管理客戶關(guān)系的核心指數(shù)RFM,137密碼和每日3問。

【課程對(duì)象】客戶經(jīng)理、營(yíng)銷人員、客戶服務(wù)相關(guān)人員

【課程時(shí)長(zhǎng)】3-6小時(shí)

【課程內(nèi)容】

破冰:探討客戶與我們之間的關(guān)系是怎樣的?

一、 重視你的“客戶,從服務(wù)營(yíng)銷開始

1. 現(xiàn)代服務(wù)營(yíng)銷,從4P7P

2. 服務(wù)營(yíng)銷的原則:客戶關(guān)注9項(xiàng)原則

3. 服務(wù)營(yíng)銷痛點(diǎn)

1) 產(chǎn)品同質(zhì)化

2) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大

3) 跟進(jìn)周期長(zhǎng)

4) 客戶粘性差

4. 我們的服務(wù)戰(zhàn)略

1) 服務(wù)力=競(jìng)爭(zhēng)力

2) 客戶關(guān)系管理與服務(wù)營(yíng)銷的基礎(chǔ)

3) 客戶滿意VS客戶忠誠(chéng)

二、 火眼金星,找準(zhǔn)客戶

1. 客戶關(guān)系發(fā)展的五大周期

1) 陌生期的關(guān)鍵行為

2) 建立期的關(guān)鍵行為

3) 考察期的關(guān)鍵行為

4) 形成期的關(guān)鍵行為

5) 轉(zhuǎn)變期的關(guān)鍵行為

2. 客戶關(guān)系發(fā)展的過程

1) 開發(fā)“客戶“的流程五部曲

2) 增強(qiáng)“客戶“滿意度的五大要素

3. 客戶經(jīng)理的角色定位與職責(zé)

1) 產(chǎn)品/服務(wù)的代理人

2) 品牌形象的代言人

3) 客戶信賴的合作伙伴

4) 高素質(zhì)的專業(yè)人士

4. “客戶的重要性

1) 服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)

2) “客戶”金字塔模型與二八原理

3) 你的“重要客戶”-- RATER指數(shù)

4) “忠誠(chéng)客戶”的行為特征

三、 三線建設(shè),有效開發(fā)你的“客戶”

1. 精準(zhǔn)識(shí)別“客戶“的服務(wù)需求

1) 顯性需求

2) 隱形需求

3) 無(wú)形需求

2. 把握客戶開發(fā)的關(guān)鍵“時(shí)間線”

1) MOT關(guān)鍵時(shí)刻

2) 常規(guī)節(jié)點(diǎn)vs重要節(jié)點(diǎn)

3. 深入客戶溝通,鋪設(shè)“情感線”

1) 知己知彼《麥凱66問》

2) 專業(yè)可靠的“人設(shè)”--承諾必達(dá)

3) 成為“客戶”的第一備選

4) 成為“客戶”的知心朋友

4. 持續(xù)影響客戶,塑造“價(jià)值線”

1) 強(qiáng)化“客戶”的價(jià)值認(rèn)同

2) 打造“客戶”的專屬圈子

3) 體現(xiàn)“客戶”的尊貴身份

4) 重建 “客戶”個(gè)性化體驗(yàn)

四、 維護(hù)和管理你的“客戶”

1. 維護(hù)“客戶的切入點(diǎn)

1) 時(shí)常“見面”&共同的“事”

2) 基于RFM進(jìn)行的“客戶”分類

3) 基于消費(fèi)偏好的“客戶”分類

4) 基于溝通風(fēng)格的“客戶”分類

2. 客戶的關(guān)鍵信息管理

1) “客戶”信息的構(gòu)成

2) “客戶”信息的動(dòng)態(tài)管理

3. 管理“客戶的兩手準(zhǔn)備

1) 理性分析

2) 感性跟蹤

 
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發(fā)展渠道,構(gòu)建生態(tài),為客戶創(chuàng)造價(jià)值 有效的客戶開發(fā)管理及銷售策略 客戶關(guān)系管理與忠誠(chéng)度維護(hù) 從客戶思維到用戶思維課程大綱——向騰訊/華為/小米學(xué)用戶思維 個(gè)人客戶建設(shè)及客戶拓展及維護(hù) 中高端客戶經(jīng)營(yíng)與維護(hù) 存量客戶盤活與批量客戶經(jīng)營(yíng) “AUM”TO“AUM+”——存量臨界客戶的資產(chǎn)提升策略
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