| 主講老師： | 李豪 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下，本課程就建筑施工企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，新模式，以及如何拓展新市場、新業(yè)務(wù)展開學(xué)習(xí)。并且獲得國企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù)，并且建立長期合作。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-06-15 15:16 |
課程簡介：在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下，本課程就建筑施工企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，新模式，以及如何拓展新市場、新業(yè)務(wù)展開學(xué)習(xí)。并且獲得國企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù)，并且建立長期合作。
課程時間：1天
課程對象：建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者，營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等
課程收益：
1、 了解和認(rèn)清建設(shè)施工行業(yè)所遇到的挑戰(zhàn)與壓力；
2、 學(xué)習(xí)和掌握建設(shè)施工行業(yè)的發(fā)展的新機(jī)遇，以及如何抓住新機(jī)遇；
3、 學(xué)習(xí)和掌握建設(shè)施工企業(yè)新的業(yè)務(wù)模式與業(yè)務(wù)拓展方向。
課程大綱：
1 建設(shè)施工行業(yè)的挑戰(zhàn)
1.1 行業(yè)整體寒冬
1.2 施工成本與企業(yè)成本上升
1.3 業(yè)主高負(fù)債、高杠桿增加建設(shè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1.4 國企改革將加速建筑業(yè)企業(yè)整合重組
1.5 建筑業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用將加快
2 建設(shè)施工行業(yè)的機(jī)遇
2.1 新型城鎮(zhèn)化仍有較長紅利期
2.2 裝配式建筑成為主流
2.3 綠色節(jié)能建筑拓寬新航道
2.4 工程總承包模式新模式發(fā)展
2.5 商業(yè)模式向“投建營”全產(chǎn)業(yè)鏈
2.6 PPP和EPC仍是建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向
2.7 新基建市場發(fā)展空間較大
2.8 建筑行業(yè)運(yùn)行機(jī)制更加健全
3 建筑施工行業(yè)的新業(yè)務(wù)模式
3.1 帶資代建模式
3.2 融資代建模式
3.3 投資類EPC模式
3.4 合作開發(fā)+代建模式
4 建筑施工行業(yè)的新客戶拓展
4.1 資金穩(wěn)定的開發(fā)商
4.2 有持續(xù)開發(fā)項(xiàng)目的國、央企開發(fā)商
4.3 政府類工程與項(xiàng)目
4.4 重大工程與重點(diǎn)工程的拓展
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