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房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估

主講老師: 李豪 李豪

主講師資:李豪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)成熟期,隨著開(kāi)發(fā)過(guò)剩,物業(yè)銷售困難,房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,而項(xiàng)目的投資價(jià)值或物業(yè)價(jià)值卻在下降。本課程針對(duì)金融企業(yè),銀行機(jī)構(gòu)等如何從房地產(chǎn)行業(yè)去評(píng)估一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值,為著眼點(diǎn)展示開(kāi)學(xué)習(xí)和案例分析。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-15 14:05

課程介紹:

房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)成熟期,隨著開(kāi)發(fā)過(guò)剩,物業(yè)銷售困難,房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,而項(xiàng)目的投資價(jià)值或物業(yè)價(jià)值卻在下降。本課程針對(duì)金融企業(yè),銀行機(jī)構(gòu)等如何從房地產(chǎn)行業(yè)去評(píng)估一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值,為著眼點(diǎn)展示開(kāi)學(xué)習(xí)和案例分析。

 

課程對(duì)象:

金融機(jī)構(gòu)的管理層、信貸經(jīng)理、投資顧問(wèn)和相關(guān)工作人員

 

課程時(shí)間:1

 

課程學(xué)習(xí)目標(biāo):

1. 認(rèn)識(shí)和了解新的房地產(chǎn)行形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì);

2. 掌握針對(duì)本城市或一個(gè)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重要流程、數(shù)據(jù)和信息,以及如何采集和析數(shù)據(jù)、信息;

3. 掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程和關(guān)鍵要點(diǎn),以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和模型

4. 重點(diǎn)掌握和學(xué)習(xí)房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估方法、模型和評(píng)估流程。

 

程大綱:

當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析

1.1 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)

1.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代

1.1.2 各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化

1.1.3 人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)

1.1.4 投資價(jià)值已經(jīng)弱化

1.2 房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)

1.2.1 土地已經(jīng)不再成為唯一的生產(chǎn)力

1.2.2 居住性需求將成為未來(lái)5-10年的主要需

1.2.3 中小開(kāi)發(fā)商越來(lái)越少,大型開(kāi)發(fā)商越來(lái)越多

1.2.4 服務(wù)作為房地產(chǎn)項(xiàng)目重要增值點(diǎn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程和關(guān)鍵要點(diǎn)

2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程

2.1.1 9+1的房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和流程

2.2 項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)鍵要點(diǎn)

2.2.1 相關(guān)案例的溯源與回顧

2.2.2 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的價(jià)值表

城市與區(qū)域房地產(chǎn)政策與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.1 城市房地產(chǎn)主要數(shù)據(jù)采集與分析

3.1.1 城市目前所處的房地產(chǎn)何種開(kāi)發(fā)階段

3.1.2 城市存量、新開(kāi)發(fā)量與去化量之間關(guān)系

3.1.3 城市各區(qū)域市場(chǎng)房地產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)

3.2 城市人口數(shù)據(jù)與信息

3.3 城市產(chǎn)業(yè)主要數(shù)據(jù)與信息

3.4 城市商貿(mào)主要數(shù)據(jù)與信息

3.5 運(yùn)用各項(xiàng)目數(shù)據(jù)與信息評(píng)做風(fēng)險(xiǎn)

3.5.1 數(shù)據(jù)與信息整理

3.5.2 數(shù)據(jù)與信息歸納與分析

3.5.3 數(shù)據(jù)與信息與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的邏輯關(guān)系

房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)建與評(píng)估方法

4.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目三種階段的風(fēng)險(xiǎn)

4.1.1 開(kāi)發(fā)前

4.1.2 開(kāi)發(fā)中

4.1.3 開(kāi)發(fā)后

4.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中主要風(fēng)險(xiǎn)

4.2.1 開(kāi)發(fā)商資金鏈斷裂

4.2.2 開(kāi)發(fā)商或政府調(diào)整規(guī)劃

4.2.3 開(kāi)發(fā)商換股東或出售項(xiàng)目

4.2.4 工程事故或質(zhì)量問(wèn)題

4.2.5 未能如期如約交房

4.3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后的風(fēng)險(xiǎn)

4.3.1 房屋或小區(qū)出嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題

4.3.2 物業(yè)管理不善

4.3.3 業(yè)主資金或證信問(wèn)題

4.3.4 業(yè)主私下賣買物業(yè)

4.4 風(fēng)險(xiǎn)較高的個(gè)人投資和房地產(chǎn)項(xiàng)目的類型與特點(diǎn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估方法

5.1 基本評(píng)估方法

5.1.1 市場(chǎng)比較法

5.1.2 收益還原法

5.1.3 成本逼近法

5.1.4 剩余價(jià)值法

5.2 應(yīng)用估價(jià)方法

5.3 基本評(píng)估方法針對(duì)不同物業(yè)評(píng)估的方法

5.4 物業(yè)價(jià)值的評(píng)估流程

5.5 物業(yè)價(jià)值評(píng)估修正法

 
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如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng) 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過(guò)程項(xiàng)目管理落地實(shí)操 轉(zhuǎn)型升級(jí)—— 新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)跟蹤咨詢落地實(shí)戰(zhàn)及未來(lái)發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項(xiàng)目造價(jià)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)防死守——建設(shè)項(xiàng)目投資與造價(jià)全程跟蹤咨詢與審計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
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