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高情商溝通術(shù)——讓對客服務(wù)超乎想象

主講老師: 蔣麗娜 蔣麗娜

主講師資:蔣麗娜

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 《高情商溝通術(shù)》系統(tǒng)地講解客戶體驗(yàn)背后的內(nèi)在情緒以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本所在,通過實(shí)際工作場景中的應(yīng)用案例解析、工具模型、小組討論和實(shí)操演練等方式,幫助學(xué)員在課堂中即可學(xué)以致用,制定出相關(guān)的行動(dòng)方案。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-01 14:55

課程背景:

終端為王的時(shí)代,服務(wù)是企業(yè)面向客戶的前沿陣地,客戶通過員工的服務(wù)而產(chǎn)生相應(yīng)的品牌感知度,并會(huì)產(chǎn)生購買決策和品牌忠誠度。隨著服務(wù)差異化競爭,客戶企業(yè)服務(wù)、營銷的舒適性和體驗(yàn)感提出了更高的要求??蛻粜枰牟辉偈呛唵螜C(jī)械的服務(wù)或推銷,更需要能洞悉內(nèi)心,滿足情感需求的高情商溝通藝術(shù),提升客戶體驗(yàn)將令服務(wù)效果事半功倍,大大提升客戶黏性和成交率。如何諳熟客戶服務(wù)之道,如何提升服務(wù)溝通藝術(shù),本課程設(shè)計(jì)的主要核心內(nèi)容。

《高情商溝通術(shù)》系統(tǒng)地講解客戶體驗(yàn)背后的內(nèi)在情緒以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本所在,通過實(shí)際工作場景中的應(yīng)用案例解析、工具模型、小組討論和實(shí)操演練等方式,幫助學(xué)員在課堂中即可學(xué)以致用,制定出相關(guān)的行動(dòng)方案。

 

課程收益:

● 提升服務(wù)溝通的意識(shí),實(shí)現(xiàn)客戶高滿意度的溝通效能和溝通水平

● 掌握高情商溝通的心理特點(diǎn),塑造客戶良好的體驗(yàn),利于塑造企業(yè)品牌

● 實(shí)現(xiàn)卓越對客溝通的文化,讓服務(wù)成為公司最好的廣告

 掌握客戶心理期望,找到讓客戶滿意的溝通切入點(diǎn),提供精細(xì)化服務(wù)

 

課程風(fēng)格:

實(shí)戰(zhàn)案例:課程內(nèi)容來源企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,情景化案例學(xué)習(xí);

行動(dòng)學(xué)習(xí):30%知識(shí)輸入,50%體驗(yàn)式學(xué)習(xí),20%落地行動(dòng),擅長情景演練,交互式學(xué)習(xí);

邏輯性強(qiáng):系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng),課程的邏輯性能夠緊緊抓住學(xué)員思維;

價(jià)值度高:課程內(nèi)容不斷迭代,引入最新案例,工具實(shí)踐性強(qiáng),學(xué)習(xí)成果容易轉(zhuǎn)化;

方法論新:實(shí)用工具+實(shí)操練習(xí)+案例研討+團(tuán)隊(duì)總結(jié)+個(gè)人落地行動(dòng)計(jì)劃。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/

課程對象:服務(wù)型/銷售型企業(yè)一線管理人員、服務(wù)人員、營銷人員、門店經(jīng)營者

課程方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場演練+強(qiáng)化訓(xùn)練

注:課程大綱可以根據(jù)不同行業(yè)企業(yè)客戶要求進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整根據(jù),需要設(shè)計(jì)明確的結(jié)果產(chǎn)出

課程大綱

第一講:擺正心態(tài)——以客戶角度開展高情商溝通

導(dǎo)入:了解溝通的藝術(shù)

案例分析:《張女士購物的尷尬體驗(yàn)》

一、高情商服務(wù)溝通的4大心態(tài)

——謙卑心、恭敬心、同理心隨喜心

二、滿足客戶的滿意度6大法則(實(shí)現(xiàn)理性與感性雙重滿足)

——專業(yè)精深、有形原則、有聲原則尊重原則、寒暄技巧、肯定原則

三、服務(wù)溝通中有效表達(dá)的四大原則

——真實(shí)原則、觀察原則、感受原則、行動(dòng)原則

四、服務(wù)溝通的兩大方法

方法1:3F法則

方法2:FABE法則

 

第二講:掌握技巧——見機(jī)行事開展高情商溝通

一、掌握時(shí)機(jī)——洞悉客戶消費(fèi)過程進(jìn)行溝通(黃金八階段)

1. 客戶注視階段——不打擾、不忽視

2. 產(chǎn)生興趣階段——及時(shí)介紹和答疑

3. 產(chǎn)生聯(lián)想階段——提供使用場景,充分引發(fā)聯(lián)想(提高聯(lián)想力)

4. 產(chǎn)生欲望階段——接受疑慮,充分聆聽(同類商品選擇比較)

5. 權(quán)衡比較階段——接受比較,科學(xué)答疑

6. 建立信心階段——加深優(yōu)勢推介,臨門一腳

7. 立即行動(dòng)階段——高質(zhì)量高效率服務(wù)

8. 心理滿足階段——恭喜夸贊、建立好感,鞏固體驗(yàn)感

演練:模擬購物場景,分A、B兩個(gè)角色練習(xí)并說出體驗(yàn)感和建議,在小組內(nèi)分享心得和收獲

二、因人制宜——面對不同行為傾向的客戶進(jìn)行溝通

1. 高能量客戶——支配風(fēng)格(老虎型)

技巧:主動(dòng)果敢、利益驅(qū)動(dòng)、表現(xiàn)專業(yè)、刺激行動(dòng)

2. 高社交因子型的客戶——強(qiáng)表達(dá)型(孔雀型)

技巧:高度贊美、充分傾聽、先跟后帶、適時(shí)引導(dǎo)

3. 追求平穩(wěn),不喜風(fēng)險(xiǎn)型客戶——耐心平和型(考拉型)

技巧:真誠、務(wù)實(shí)、耐心、和善、充分建立信心、強(qiáng)勢建議

案例分析:為什么這位客戶總是缺乏主見?

4. 高思考因子型客戶——精確理性(貓頭鷹型)

技巧:理性分析、邏輯清晰、嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)、結(jié)果導(dǎo)向

案例分析:如何與敏感多疑的A客戶相處?

三、互動(dòng)提效——四種提問術(shù)助力優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1. 輕松提問術(shù):拉進(jìn)關(guān)系、收集信息、無功利心

2. 壓力提問術(shù):難以回答但有所發(fā)現(xiàn)

3. A-ha提問術(shù):開放式提問、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意、帶來愉悅

4. 焦點(diǎn)提問術(shù):聚焦問題、拔出不良情緒

 

第三講:輔助手段——借助外力提升高情商溝通

一、無聲語言式服務(wù)——自信儀態(tài)與肢體動(dòng)作

1. 眼神的交流——有溫度的傳遞與客戶心靈對接

2. 表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品

3. 站姿的傳遞——站出自信與熱情的氣場

4. 走姿的象征——走出的你的風(fēng)范與氣質(zhì)

5. 手勢的藝術(shù)——?jiǎng)e讓手勢為服務(wù)減分

6. 接待迎送服務(wù)——點(diǎn)滴細(xì)節(jié)增好感

三、塑造場景式服務(wù)——四大技巧營造舒適安全的對客溝通氛圍

技巧1:找到共同目的,讓對方感受到理解

技巧2利用對比說明,防止冒犯和傷害

技巧3標(biāo)注對方情感,贏得對方接納

技巧4氣氛不對時(shí)先關(guān)注情緒再關(guān)注內(nèi)容

方法:4C溝通與3R聆聽

 

第四講:排憂解難——針對客戶抱怨或投訴處理進(jìn)行高情商解決

一、投訴處理——溝通黃金法則

法則1:先處理心情,再處理事情

法則2:先明確問題,再處理問題

法則3:因人而異,不同策略

法則4:訴戰(zhàn)速?zèng)Q,把握時(shí)機(jī)

分析:投訴溝通6個(gè)關(guān)鍵步驟

關(guān)鍵點(diǎn):時(shí)機(jī)把握技巧

小組研討:兩人一組,輪流分享一次與同事溝通不暢的案例,用黃金法則的任意法則進(jìn)行一次情景再現(xiàn),并對彼此案例進(jìn)行心得分享

、無法滿足客戶需求——四大溝通法

方法1:替代方案法

方法2:誠意打動(dòng)法

方法3:巧妙轉(zhuǎn)移法

方法4:虛心請教法

分享:化解客戶怒氣的話術(shù)、結(jié)束客戶抱怨感謝話術(shù)

案例分析:《七夕蜜月房帶來的一次風(fēng)波》

 

第五講:隨機(jī)應(yīng)變——針對八種不同類型客戶問題進(jìn)行高情商應(yīng)對

類型一:強(qiáng)裝內(nèi)行的客戶

——順勢而推,適時(shí)補(bǔ)充

類型二:虛榮心強(qiáng)的客戶

——符合贊揚(yáng),尊敬推動(dòng)

類型三:隨聲附和的客戶

——壓力式質(zhì)問,解答疑惑

類型四:理智保守的客戶

——誠實(shí)低調(diào),多強(qiáng)調(diào)實(shí)用和性價(jià)比

類型五:冷漠型客戶

——引發(fā)好奇,突出優(yōu)勢

類型六:好奇心強(qiáng)的客戶

——酷炫講解,給出新奇特

類型七:暴躁疑心重的客戶

——無壓力溝通,輕松親切,減少敵對

類型八:挑剔刁難的客戶

——科學(xué)講解,打消疑問,耐心拉進(jìn)關(guān)系

演練:3人1組,選擇任意場景,模擬服務(wù)環(huán)節(jié),1人為觀察員,3人輪換角色體驗(yàn),在小組內(nèi)分享體驗(yàn),講師點(diǎn)評

 

總結(jié):學(xué)習(xí)成果應(yīng)用計(jì)劃——回顧與持續(xù)改善方案

1. 高情商溝通術(shù)的個(gè)人提升計(jì)劃

2. 課程復(fù)盤

工具:KOLB學(xué)習(xí)圈的復(fù)盤邏輯(目標(biāo)、結(jié)果、分析、總結(jié))

 
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