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全流程人力資源風(fēng)險防控體系

主講老師: 李丹 李丹

主講師資:李丹

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧,提升戰(zhàn)略決策能力,促進企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-18 09:53

課程背景:

   隨著法制越來越健全,勞動者的維權(quán)意識越來越強, 企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動關(guān)系、降低用人風(fēng)險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)營管理面臨重大的課題,如何對勞動關(guān)系進行合規(guī)化管理,以全面防范和應(yīng)對勞動關(guān)系變化對企業(yè)產(chǎn)生的影響。新發(fā)展理念下,企業(yè)需要提前了解從入職到離職全流程人資資源管理過程中的法律風(fēng)險,全面系統(tǒng)的掌握人力資源管理中相關(guān)的法律規(guī)定及實踐操作口徑。讓人力資源管理不拘泥于職能的范疇,以全新的視角審視人力資源的工作。通過介紹應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中,讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn),從而獲得更高的經(jīng)濟效益和社會效益。幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧,提升戰(zhàn)略決策能力,促進企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展

  授課風(fēng)格:

 李丹老師通過常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗,總結(jié)出:法律 制度 管理 三位一體的新思維理念,法治理念融入企業(yè)管理,提高“法律進企業(yè)”的實效性!獨樹一幟的提出,經(jīng)營管理過程中法律風(fēng)險防范必備的兩個知識和三種技能。以終為始”逆向風(fēng)險防范思維,從最終的結(jié)果出發(fā),反向分析過程或原因,尋找風(fēng)險防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ?,采取相?yīng)策略,從而達成理想結(jié)果切實解決問題的能力在實踐中廣受認(rèn)可!在快樂中學(xué)習(xí)法律是李老師一直堅持倡導(dǎo)的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

  被學(xué)員評價:“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

 

課程對象:

企業(yè)高層、中層管理者;與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員;各級儲備干部

 

授課建議時長:2-3h(半天)

             亦可4-6h(一天)

            亦可10-12h(兩天)

 

課程大綱:

一、建立全流程人力資源風(fēng)險防控體系的必要性

(一)勞動爭議數(shù)量的急劇增加的原因

(二)《民法典》等不斷完善的法治環(huán)境帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險
(三)人力資源管理面臨更大責(zé)任壓力以及更加復(fù)雜的管理環(huán)境
(四)人力資源管理法律風(fēng)險防范的三個方向

(五)人力資源管理法律風(fēng)險防范的三個措施

二、人力資源管理中法律風(fēng)險防范必備的兩個知識和三種技能

(一)“兩知三技能是什么?

(二)“兩知三技能如何權(quán)衡勞動用工風(fēng)險?

(三)“兩知三技能怎樣有效防控勞動用工風(fēng)險?

三、建立全流程人力資源風(fēng)險防控體系

(一)建立入職流程的風(fēng)險防范體系

  1、保留傳統(tǒng)招聘風(fēng)險防范措施

  2、及時更新新發(fā)展理念下招聘法律風(fēng)險防范措施

(二)建立勞動合同管理流程的風(fēng)險防范體系

  1、規(guī)范勞動合同的簽訂(續(xù)簽)

  2、企業(yè)合同管理制度的風(fēng)險點

(三)建立員工規(guī)章制度管理流程的風(fēng)險防范體系

  1、企業(yè)所制定的規(guī)章制度的三個必備條件

  2、企業(yè)員工日常管理規(guī)章制度的風(fēng)險點

(四)建立績效管理流程的風(fēng)險防范體系

  1、績效考核在企業(yè)管理中存在的法律風(fēng)險點

  2、實施績效考核的關(guān)鍵

  3、對于績效考核有效的法律風(fēng)險防范措施:

  4、默示生效條款對企業(yè)績效管理的應(yīng)用

(五)建立工資福利薪酬管理中的風(fēng)險防范體系

  1、三種工時制在企業(yè)管理中的應(yīng)用

  2、加班的法律風(fēng)險防范

  3、如何對病假等特殊員工合情合法合理的管理

  4、員工工資福利待遇管理制度的風(fēng)險點 

  5、加班的法律風(fēng)險防范

(六)建立培訓(xùn)管理中的風(fēng)險防范體系

  1、培訓(xùn)開發(fā)法律風(fēng)險的識別

  2、培訓(xùn)開發(fā)法律風(fēng)險的防范

(七)建立員工離職管理中的風(fēng)險防范體系

  1、協(xié)商解除勞動合同的操作

  2、員工主動辭職的難點

  3、用人單位有過錯,勞動者即時解除權(quán)

  4、勞動者有過錯,用人單位行使解除權(quán)應(yīng)用的難點

  5、勞動者無過錯,用人單位行使解除權(quán)應(yīng)用的難點

  6、經(jīng)濟性裁員,用人單位行使解除權(quán)應(yīng)用的難點

  7、經(jīng)濟補償金、違約金、經(jīng)濟賠償金,區(qū)別與應(yīng)用

  8、勞動關(guān)系終結(jié)風(fēng)險規(guī)避建議

 
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