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企業(yè)如何系統(tǒng)防范員工管理過程中的勞動議

主講老師: 李丹 李丹

主講師資:李丹

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 細(xì)節(jié)決定效益,讓經(jīng)營者學(xué)會勞動管理中的一些竅門,化解糾紛和風(fēng)險。幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧,提升戰(zhàn)略決策能力,促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-18 09:45

課程目標(biāo):

    新發(fā)展理念下,讓企業(yè)經(jīng)營者明白企業(yè)有哪些勞動管理潛在風(fēng)險,怎樣規(guī)避這些風(fēng)險,培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維,宏觀把握全局。解讀企業(yè)經(jīng)營者、勞動者、國家在勞動管理中的權(quán)、責(zé)、利,讓經(jīng)營者看透勞動法律法規(guī)中的“利好”因素在哪里,并知道怎樣“享用”。讓經(jīng)營者學(xué)會怎樣不增加成本,也能完善員工保險體系。細(xì)節(jié)決定效益,讓經(jīng)營者學(xué)會勞動管理中的一些竅門,化解糾紛和風(fēng)險。幫助企業(yè)決策者掌握用工方面的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧,提升戰(zhàn)略決策能力,促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展

 

授課風(fēng)格:

    李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)勞動法的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評價:“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”

 

 

課程對象:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理;政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部;企業(yè)高層管理者

 

授課建議時長:4-6h(一天);

             亦可10-12h(兩天)

 

課程內(nèi)容:

一、新發(fā)展理念下,企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范新趨勢

(一)2020年企業(yè)勞動用工管理的新趨勢

(二)2020年發(fā)展理念下企業(yè)面臨的勞動環(huán)境分析

(三)展望2020年多元化用工方式的法律關(guān)系與責(zé)任認(rèn)定

(四)2020年勞動用工管理法律風(fēng)險的原因

(五)2020年勞動用工管理法律風(fēng)險防范的核心

(六)2020年勞動用工管理法律風(fēng)險防范的方向

(七)2020年勞動用工管理法律風(fēng)險防范的措施

二、人力資源管理在企業(yè)系統(tǒng)預(yù)防勞動爭議中的難重點   

(一)新發(fā)展理念下,如何防范招聘錄用法律風(fēng)險

 1、保留傳統(tǒng)招聘風(fēng)險防范措施

 2、及時更新新發(fā)展理念下招聘法律風(fēng)險防范措施

 3、規(guī)范勞動合同的簽訂

(二)紀(jì)律管理法律風(fēng)險的防范

 1、企業(yè)所制定的規(guī)章制度必須符合國家勞動的法律法規(guī)

 2、企業(yè)規(guī)章制度民主化

 3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生效的規(guī)章制度公示

 4、病假與“三期”女職工等特殊員工管理

 5、因勞動紀(jì)律產(chǎn)生的爭議舉證責(zé)任的要求

(三)績效與薪酬管理法律風(fēng)險的防范

 1、允許調(diào)崗的情形

 2、調(diào)整試用期內(nèi)勞動者工資,使之符合勞動合同法的相關(guān)規(guī)定

 3、按時足額發(fā)放工資

 4、因員工違反企業(yè)規(guī)章制度或給企業(yè)造成損失的賠付

 5、加班的法律風(fēng)險防范

(四)離職管理法律風(fēng)險的防范

 1、確定勞動合同解除和終止的情形

 2、企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)熟知勞動合同解除的法律規(guī)定,建立勞動關(guān)系解除的操作流程,明確每個流程的注意事項。

 3、在勞動合同及企業(yè)規(guī)章中明確企業(yè)“自主經(jīng)營權(quán)”,通過有效引用過錯辭退條款,避免勞動糾紛

 4、在勞動合同中明確約定競業(yè)限制條款,或者在離職前與勞動者簽訂競業(yè)限制協(xié)議,避免因員工離職而造成的用人單位的商業(yè)秘密外泄。

 5、勞動者離職之后,企業(yè)的“后義務(wù)”

(五)目前常見的勞動爭議

 1、規(guī)章制度的制定和公示的舉證

 2、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整是否“客觀情況發(fā)生重大變化”

 3、社會保險待遇的追溯權(quán)

 4、約定加班工資基數(shù)的合規(guī)性

 5、用人單位與勞動者能否約定勞動合同的解除條件

 6、病假治理與帶薪年休假的合理安排

 7、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)

 
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