企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展、識(shí)別、防范

課程目標(biāo):

     依法治國是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是國家長治久安的。在依法治國的大環(huán)境下，依法治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長青不敗的基礎(chǔ)。企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營模式，從傳統(tǒng)依靠政策經(jīng)營轉(zhuǎn)變成為依法經(jīng)營。經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致企業(yè)面臨更多的法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要善于識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。

授課風(fēng)格：

   李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)法律的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評(píng)價(jià)：“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

課程對(duì)象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理；政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部；企業(yè)中高層管理者

授課建議時(shí)長：4-6h（一天）

             亦可10-12h（兩天）

課程大綱：

 一、重視企業(yè)管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范和法律意識(shí)的培養(yǎng)

（一）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估

（二）法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程

（三）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類

（四）法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架：

（五）法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素

二、對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

（一）企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)營合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

 1、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營合同管理

（1）企業(yè)經(jīng)營合同風(fēng)險(xiǎn)的四大來源及其應(yīng)對(duì)

（2）企業(yè)經(jīng)營合同管理的概念、內(nèi)容和手段

（3）企業(yè)經(jīng)營合同管理的四大誤區(qū)

（4）企業(yè)經(jīng)營合同管理的一般流程

（5）企業(yè)經(jīng)營合同管理的特點(diǎn)

3、經(jīng)營合同訂立階段的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

4、經(jīng)營合同履行階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

（二）企業(yè)在人力資源現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、2020年企業(yè)面臨的勞動(dòng)用工環(huán)境分析

2、新發(fā)展理念下企業(yè)用工管理的難題

3、勞動(dòng)用工管理過程中的五個(gè)意識(shí)

4、勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方向

5、勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

（三）企業(yè)在涉及承包現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

 1、外包業(yè)務(wù)選擇不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn) 

 2、外包承包商選擇不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)

 3、合同不完備的法律風(fēng)險(xiǎn) 

 4、業(yè)務(wù)外包過程管理風(fēng)險(xiǎn) 

（四）企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  1、競(jìng)業(yè)限制與商業(yè)秘密

  2、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)

（五）企業(yè)民事訴訟或仲裁常見的風(fēng)險(xiǎn)主要存在的問題

（六）企業(yè)在招投標(biāo)現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  1、十種不合規(guī)的招投標(biāo)行為 

（七）企業(yè)在經(jīng)營管理人員職務(wù)犯罪現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

（八）企業(yè)在稅收征管現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

三、綜合運(yùn)用法律，提高企業(yè)現(xiàn)代管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力

（一）完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建議

（二）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理流程圖

（三）法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略