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企業(yè)常見的法律問題及解決之道

主講老師: 李丹 李丹

主講師資:李丹

課時安排: 1-2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)要善于識別法律風(fēng)險、規(guī)避法律風(fēng)險、控制和化解法律風(fēng)險。加強法律風(fēng)險管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險防范在加強企業(yè)風(fēng)險管理中又具有重要的地位。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-18 09:31

課程背景:

      法治國是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略,是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀需要,是社會文明進步的重要標(biāo)志,是國家長治久安的。在依法治國的大環(huán)境下,依法治企是治企之道、強企之基、興企之本、健企之策,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和長青不敗的基礎(chǔ)。企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營模式,從傳統(tǒng)依靠政策經(jīng)營轉(zhuǎn)變成為依法經(jīng)營。經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致企業(yè)面臨更多的法律風(fēng)險。企業(yè)要善于識別法律風(fēng)險、規(guī)避法律風(fēng)險、控制和化解法律風(fēng)險。加強法律風(fēng)險管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險防范在加強企業(yè)風(fēng)險管理中又具有重要的地位。

 

授課風(fēng)格:

    李丹老師通過常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗,總結(jié)出:法律 制度 管理 三位一體的新思維理念,法治理念融入企業(yè)管理,提高“法律進企業(yè)”的實效性!獨樹一幟的提出,經(jīng)營管理過程中法律風(fēng)險防范必備的兩個知識和三種技能。“以終為始”逆向風(fēng)險防范思維,從最終的結(jié)果出發(fā),反向分析過程或原因,尋找風(fēng)險防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ?,采取相?yīng)策略,從而達(dá)成理想結(jié)果切實解決問題的能力在實踐中廣受認(rèn)可!在快樂中學(xué)習(xí)法律是李老師一直堅持倡導(dǎo)的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評價:“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

 

課程對象:

企業(yè)高層、中層管理者;各級儲備干部

 

授課建議時長:2-3h(半天),

             4-6h(一天)

             亦可10-12h(兩天)

 

課程大綱:

 一、重視企業(yè)管理過程中法律風(fēng)險防范和法律意識的培養(yǎng)

(一)企業(yè)法律風(fēng)險分析與評估

(二)法律風(fēng)險分析流程

(三)企業(yè)法律風(fēng)險的分類

(四)法律風(fēng)險識別框架:

(五)法律風(fēng)險防范時考慮的因素

二、企業(yè)經(jīng)營管理中法律風(fēng)險防范必備的兩個知識和三種技能

(一)“兩知三技能是什么?

(二)“兩知三技能如何權(quán)衡經(jīng)營中的法律風(fēng)險?

(三)“兩知三技能怎樣有效防控經(jīng)營中的法律風(fēng)險?

三、對企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險識別與防范

(一)企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險防范

 1、強化風(fēng)險意識,加強經(jīng)營合同管理

1)企業(yè)合同風(fēng)險的四大來源及其應(yīng)對

2)企業(yè)合同管理的概念、內(nèi)容和手段

3)企業(yè)合同管理的四大誤區(qū)

4)企業(yè)合同管理的一般流程

5)企業(yè)合同管理的特點

 2、企業(yè)合同簽定前法律風(fēng)險與防范

 3、企業(yè)合同訂立階段的法律風(fēng)險控制

 4、企業(yè)合同履行階段的法律風(fēng)險防范

(二)企業(yè)在人力資源管理中的法律風(fēng)險防范

1、企業(yè)面臨的人力資源環(huán)境分析

2、現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理的難題

3、人力資源管理過程中的五個意識

4、人力資源管理法律風(fēng)險防范的方向

5、人力資源管理法律風(fēng)險防范的措施

(三)企業(yè)在涉及外包管理中的法律風(fēng)險防范

 1、外包業(yè)務(wù)選擇不當(dāng)法律風(fēng)險 

 2、外包承包商選擇不當(dāng)法律風(fēng)險

 3、合同不完備的法律風(fēng)險 

 4、業(yè)務(wù)外包過程管理風(fēng)險 

(四)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理中的法律風(fēng)險防范

 1、競業(yè)限制與商業(yè)秘密

 2、與時俱進的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險

(五)企業(yè)民事訴訟或仲裁常見的風(fēng)險主要存在的問題

(六)企業(yè)在招投標(biāo)管理中的法律風(fēng)險防范

  1、招標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險點:

  2、投標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險點

  3、開標(biāo)和評標(biāo)階段的法律風(fēng)險防控

  4、定標(biāo)與合同談判階段的法律風(fēng)險防

(七)企業(yè)在經(jīng)營管理人員職務(wù)犯罪管理中的法律風(fēng)險防范

(八)企業(yè)在稅收征管管理中的法律風(fēng)險防范

四、綜合運用法律,提高企業(yè)經(jīng)營管理中法律風(fēng)險防范能力

 (一)法律風(fēng)險管理體系的三大模塊

 (二)法律風(fēng)險管理體系的構(gòu)建的七個步驟

 (三)對待風(fēng)險的四種態(tài)度

 (四)風(fēng)險控制的七種主要方式

 
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