整合營(yíng)銷：資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，信息傳播革命性加快，“地球不是平的，地球是透明的”。沉淀的資源可高效的激活；專業(yè)、科學(xué)的資源整合，將給營(yíng)銷帶來(lái)了強(qiáng)大的動(dòng)力，從內(nèi)部和外部全面驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷長(zhǎng)足的升級(jí)！

從企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)角度看，如何理解資源整合的本質(zhì)？如何高效、長(zhǎng)期、持續(xù)的整合外部社會(huì)資源，助推企業(yè)營(yíng)銷乘風(fēng)而行？如何構(gòu)建柔性的動(dòng)態(tài)組織，設(shè)計(jì)高效機(jī)制、整合內(nèi)部團(tuán)隊(duì)資源，生生不息地驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)？如何設(shè)計(jì)更科學(xué)、高效的激勵(lì)機(jī)制，釋放、激發(fā)和放大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的潛力，讓團(tuán)隊(duì)、客戶、公司達(dá)到商業(yè)的多贏？

《整合營(yíng)銷：資源整合與營(yíng)銷組織激勵(lì)創(chuàng)新》，在這個(gè)環(huán)境巨變、經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代，帶我們第一時(shí)間把握豐富的社會(huì)資源，強(qiáng)力激活內(nèi)外部資源的價(jià)值寶藏，“君子善假于物”，全面、系統(tǒng)整合致勝，創(chuàng)造企業(yè)營(yíng)銷在經(jīng)濟(jì)下行期的快速突圍、逆勢(shì)營(yíng)銷、輕松突破！

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)、整合營(yíng)銷、營(yíng)銷聯(lián)盟、資源整合、共享經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈整合、組織孵化、組織激勵(lì)、營(yíng)銷裂變

1-2天深入探討，學(xué)員可以親手設(shè)計(jì)出企業(yè)營(yíng)銷資源整合系統(tǒng)，并探索更有效的企業(yè)營(yíng)銷組織與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模式，掌握并運(yùn)用：

? 高效營(yíng)銷整合之機(jī)會(huì)——移動(dòng)互聯(lián)和營(yíng)銷聯(lián)盟；

? 高效營(yíng)銷整合之模式——全面整合與營(yíng)銷生態(tài)；

? 高效營(yíng)銷整合之組織——組織裂變和敏捷獎(jiǎng)勵(lì)；

? 高效營(yíng)銷整合之激勵(lì)——策略優(yōu)化與精準(zhǔn)激勵(lì)

? 企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

? 營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部大區(qū)經(jīng)理、高級(jí)營(yíng)銷人才

一、高效營(yíng)銷整合：如何整合資源放大營(yíng)銷的力量？

1、時(shí)代的機(jī)會(huì)：共享經(jīng)濟(jì)與資源整合

1-1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷升級(jí)

1-2 共享經(jīng)濟(jì)釋放營(yíng)銷創(chuàng)新的機(jī)會(huì)

2、逆勢(shì)營(yíng)銷：資源整合驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷升級(jí)

2-1 如何設(shè)計(jì)成本遞減的資源整合？

2-2 如何設(shè)計(jì)價(jià)值倍增的營(yíng)銷聯(lián)盟？

2-3 如何設(shè)計(jì)更高維度的營(yíng)銷整合？ 

二、高效營(yíng)銷整合：如何構(gòu)建多伙伴參與的營(yíng)銷生態(tài)？

1、整合產(chǎn)業(yè)鏈力量的營(yíng)銷生態(tài)

1-1 產(chǎn)業(yè)鏈賦能與產(chǎn)業(yè)鏈資源整合

1-2 如何構(gòu)建多重伙伴參與的產(chǎn)業(yè)生態(tài)？

2、社會(huì)化營(yíng)銷模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)

2-1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代多層社會(huì)化營(yíng)銷設(shè)計(jì)

2-2 如何構(gòu)建產(chǎn)銷一體化的社會(huì)化營(yíng)銷升級(jí)？

三、高效營(yíng)銷整合：如何設(shè)計(jì)助力營(yíng)銷的組織驅(qū)動(dòng)？

1、助力營(yíng)銷的管理制度優(yōu)化設(shè)計(jì)

1-1 如何設(shè)計(jì)聚焦市場(chǎng)突破的有效KPI？

1-2 如何設(shè)計(jì)靈活營(yíng)銷的獎(jiǎng)勵(lì)制度？

2、面向營(yíng)銷的內(nèi)部組織優(yōu)化設(shè)計(jì)

2-1 如何設(shè)計(jì)多贏的營(yíng)銷孵化模式？

2-2 如何構(gòu)建全面支撐的組織驅(qū)動(dòng)

2-3 支持營(yíng)銷裂變的組織成長(zhǎng)

四、高效營(yíng)銷整合：如何設(shè)計(jì)強(qiáng)有力的激勵(lì)制度？

1、營(yíng)銷自驅(qū)動(dòng)：最優(yōu)激勵(lì)策略選擇

1-1 如何設(shè)計(jì)個(gè)性化自激勵(lì)模式？

1-2 如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)共生的成長(zhǎng)通道？

2、精益激勵(lì)：積分制營(yíng)銷對(duì)賭

2-1 面對(duì)客戶的積分制營(yíng)銷設(shè)計(jì)

2-2 如何設(shè)計(jì)針對(duì)團(tuán)隊(duì)的積分對(duì)賭激勵(lì)？

3、高效營(yíng)銷迭代：如何塑造持續(xù)高效的營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升

經(jīng)典案例分析、經(jīng)典工具練習(xí)、研討式、翻轉(zhuǎn)課堂、研討成果輸出

1-2天（穿插討論、集中研討）