主講老師: | 金超 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之基礎——平臺布局與品牌優(yōu)化; 傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之核心——場景營銷與體驗升級; 傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-11 13:41 |
關鍵詞:新零售、互聯(lián)網(wǎng)思維、人貨場、自媒體、傳播平臺、品牌優(yōu)化、客戶體驗、場景營銷、高效成交、創(chuàng)意傳播、組織升級、數(shù)據(jù)驅(qū)動
通過深入探討,可以掌握并了解:
? 傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之基礎——平臺布局與品牌優(yōu)化;
? 傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之核心——場景營銷與體驗升級;
? 傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播;
? 傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之升級——組織創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動;
? 消費品零售服務業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營者
? 消費品零售服務業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、中高級營銷人才
一、新零售探索之基礎——平臺布局與品牌優(yōu)化
1、新零售的本質(zhì)、挑戰(zhàn)與趨勢
1-1 什么是新零售的核心本質(zhì)要素?
1-2 如何布局核心互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺?
1-3 從新零售角度重新認識“人貨場”
2、移動互聯(lián)時代的新品牌
2-1 經(jīng)典品牌內(nèi)涵與關鍵要素
2-2 新品牌提升優(yōu)化的核心工具
二、新零售探索之核心——場景營銷與體驗升級
1、基于場景刻畫的營銷創(chuàng)新
1-1 客戶定位與對手競爭要素識別
1-2 如何設計新場景、發(fā)掘新藍海?
2、新零售視角的客戶體驗設計
2-1 客戶體驗:產(chǎn)品服務的觸動與感動
2-2 服務藍圖:如何構(gòu)建系統(tǒng)深刻的客戶體驗優(yōu)化?
三、新零售探索之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播
1、新零售高效成交設計
1-1 “快時代”的營銷成交心理分析
1-2 如何設計“七步成交”的超級轉(zhuǎn)化?
2、移動互聯(lián)與低成本傳播
2-1 基于曼陀羅矩陣的傳播機會梳理
2-2 創(chuàng)意傳播:如何制定低成本傳播計劃
四、新零售探索之升級——組織創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動
1、新零售實施的組織與激勵
1-1 如何構(gòu)建匹配新零售的靈活組織團隊?
1-2 績效與激勵:公司戰(zhàn)略與團隊激勵的綜合設計
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)零售升級
2-1 數(shù)據(jù)分析:支持零售科學決策的數(shù)據(jù)維度
2-2 數(shù)據(jù)使用:如何調(diào)用現(xiàn)有核心平臺數(shù)據(jù)資源?
3、創(chuàng)新委員會:傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售的可持續(xù)之路
前沿案例分析、經(jīng)典工具練習、研討式、翻轉(zhuǎn)課堂、研討成果輸出
1天(6小時,穿插討論、集中研討)
從未來趨勢看,“以后沒有傳統(tǒng)零售和電商零售之分,只有二者融合的新零售”。
移動互聯(lián)的深入,拉開了新零售、IP化新品牌的序幕。新的營銷工具和客戶需求層出不窮,傳統(tǒng)的零售策略和營銷方法加速失效;一方面客戶購買能力不斷提升、消費需求不斷升級,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)營銷成本高居不下、傳統(tǒng)零售方法屢屢失手。
移動互聯(lián)時代,傳統(tǒng)零售企業(yè)如何擁抱新營銷、設計新服務,打造新零售團隊、獲得巨大的流量和新零售能力?
金超老師《“新零售”崛起下的營銷創(chuàng)新》,聚焦新零售的“平臺布局與品牌優(yōu)化、場景營銷與體驗升級、高效成交與創(chuàng)意傳播、組織創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動”的傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售建設4大核心步驟,通過實戰(zhàn)的案例剖析,分析前沿的理念和高效的新工具,設計有效的新方法,帶我們把握新時代的新機會,實現(xiàn)移動互聯(lián)時代強大的新零售能力!
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