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售罄數(shù)字化營銷沙盤模擬課程

主講老師: 王長震 王長震

主講師資:王長震

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將會指導(dǎo)你掌握數(shù)字化客戶管理方法并指導(dǎo)應(yīng)用實踐的書,更重要的是,書中以系統(tǒng)化的框架傳遞了客戶價值管理思維并以大量案例呈現(xiàn)了數(shù)字化客戶管理的最佳實踐,指導(dǎo)你制定更切合實際的客戶策略,并應(yīng)用更適合的客戶管理方法來實現(xiàn)建立客戶連接、促成用戶轉(zhuǎn)化、傳遞卓越體驗、贏得客戶忠誠以及持續(xù)經(jīng)營客戶價值的目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-10 10:30

【課程總括】

授課形式:

案例分析—Case      課程講授—Lecture

角色扮演—RP        分組討論—GD   

游戲體驗—Game     沙盤推演—Test   

影音資料—Video     教練提問Question

學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))

學(xué)員對象:CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人

學(xué)時安排:二天(12小時)

【培訓(xùn)背景】

數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的普及驅(qū)動著企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在新興數(shù)字化用戶的消費和社交行為變化的影響下,企業(yè)向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的方式也在不斷發(fā)生變化。本課程系統(tǒng)化地介紹了數(shù)字化客戶管理的五個主要步驟:
 ?。?/span>1)建立數(shù)字連接。

  (2)促成用戶轉(zhuǎn)化。

  (3)傳遞卓越體驗。
  (4)贏得客戶忠誠。
  (5)經(jīng)營客戶價值。

本課程將會指導(dǎo)你掌握數(shù)字化客戶管理方法并指導(dǎo)應(yīng)用實踐的書,更重要的是,書中以系統(tǒng)化的框架傳遞了客戶價值管理思維并以大量案例呈現(xiàn)了數(shù)字化客戶管理的最佳實踐,指導(dǎo)你制定更切合實際的客戶策略,并應(yīng)用更適合的客戶管理方法來實現(xiàn)建立客戶連接、促成用戶轉(zhuǎn)化、傳遞卓越體驗、贏得客戶忠誠以及持續(xù)經(jīng)營客戶價值的目標(biāo)。

【培訓(xùn)大綱】

客戶大權(quán)在握的時代

1. 擁抱客戶的時代

2. 客戶時代的三個驅(qū)動力

3. 樂高轉(zhuǎn)向客戶驅(qū)動收獲強(qiáng)勁增長

4. 讓客戶成為戰(zhàn)略的焦點

5. 客戶管理成為企業(yè)發(fā)展的核心能力

6. 數(shù)字化客戶管理

數(shù)字化:顛覆已至

1. 數(shù)字化時代的三個技術(shù)驅(qū)動力

2. 消費者產(chǎn)品和服務(wù)正在數(shù)字化

3. 數(shù)字化帶來的行業(yè)變革

4. 數(shù)字化客戶管理的基礎(chǔ)

識別:建立客戶畫像

1. 數(shù)字化世界的通行證

2. 客戶畫像為什么如此重要

3. 如何給你的客戶畫像

4. 購房者的的畫像

5. 客戶畫像數(shù)據(jù)的來源

6. 客戶畫像數(shù)據(jù)收集的原則

7. 客戶畫像數(shù)據(jù)收集的渠道

洞察:預(yù)測客戶行為

1. 只有少數(shù)有價值的信息值得分析

2. 客戶洞察分析的SMART方法

3. 客戶分群:管理客戶的組合

4. 三種典型的分析模型

互動:創(chuàng)造客戶信任

1. 數(shù)字化分析的變化

2. 在每一個渠道創(chuàng)造卓越的互動

3. 關(guān)注數(shù)字化環(huán)境下的客戶旅程

6講 連接:全渠道接觸

1. 連接為社會賦能

2. 連接渠道的發(fā)展

3. 多渠道到全渠道連接

4. 以客戶為中心的數(shù)字化連接

5. 移動連接改變用戶行為

6. 連接至上的平臺時代

7. 連接的四個核心要素

7講 轉(zhuǎn)化:贏得第一次購買

1. 零售店面的購買轉(zhuǎn)化過程

2. 在線零售的購買轉(zhuǎn)化過程

3. 數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)化工具

4. 典型的數(shù)字化用戶轉(zhuǎn)化模式

5. 房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)化的三種模式

8講 體驗:制勝的關(guān)鍵

1. 認(rèn)識客戶眼中的體驗

2. 體驗為什么如此重要

3. 數(shù)字化環(huán)境的體驗特征

4. 數(shù)字化體驗的5S原則

5. 重新思考速度

6. 簡單,以人為本

7. 無縫一致性體驗

8. 智能化體驗

9. 創(chuàng)造驚喜

10. 描繪客戶的體驗旅程

11. 讓客戶的想法驅(qū)動體驗

12. 體驗的衡量

9講 忠誠:贏得客戶的信任

1. 忠誠客戶的特征

2. 忠誠計劃的四個價值目標(biāo)

3. 忠誠計劃的三個驅(qū)動因素

4. 忠誠計劃發(fā)展的三個階段

5. 數(shù)字化忠誠計劃的特征

6. 忠誠計劃帶給客戶的三個關(guān)鍵感知

7. 衡量忠誠計劃運營成功的五個方面

10講 價值:可持續(xù)客戶經(jīng)營

1. 贏得客戶終生價值并非易事

2. 新經(jīng)濟(jì)時代的價值

3. 重新思考營銷:基于客戶關(guān)系的價值經(jīng)營

4. 建立關(guān)注客戶的指標(biāo)

11講 未來:數(shù)字時代的智能化

1. 影響未來變革的技術(shù)驅(qū)動力

2. 模糊的數(shù)字化企業(yè)邊界

3. 移動互聯(lián)消費族群

4. 個人數(shù)據(jù)應(yīng)用前景

5. 個人數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)

6. 智能化服務(wù)與營銷

 
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