| 主講老師： | 堅鵬 |  |
| 課時安排： | 3-6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 不清楚銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否成功？ 不知道其它銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際做法？ | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-09 11:23 |
課程背景：
很多銀行存在以下問題：
? 不清楚銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否成功？
? 不知道其它銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際做法？
課程特色：
? 用實戰(zhàn)案例解讀平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
? 用獨特視角解讀平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
? 用原創(chuàng)觀點解讀平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
學員收獲:
? 學習平安銀行橙E網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。
? 學習平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功因素。
? 學習平安銀行對公業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗借鑒。
授課老師： 堅鵬老師 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導師
培訓對象：
銀行對公業(yè)務相關(guān)從業(yè)人員及總行、分行、支行各級領(lǐng)導。
課程設置時間：3-6小時
課程大綱：
一、平安銀行橙E網(wǎng)概況
1、 發(fā)展背景
2、 發(fā)展歷程
3、 組織結(jié)構(gòu)
4、 產(chǎn)品和市場
5、 主要財務數(shù)據(jù)
二、平安銀行橙E網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
1、 發(fā)展定位
2、 發(fā)展目標
3、 發(fā)展模式
4、 發(fā)展路徑
5、 發(fā)展策略
6、 發(fā)展舉措
三、平安銀行橙E網(wǎng)4大關(guān)鍵成功因素
1、 清晰的戰(zhàn)略定位
2、 豐富的客戶資源
3、 開放的網(wǎng)絡思維
4、 協(xié)同的發(fā)展格局
四、平安銀行橙E網(wǎng)8大經(jīng)驗借鑒
1、 高起點規(guī)劃銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺功能
2、 整合流量資源，打造超級入口
3、 建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟
4、 快速實現(xiàn)客戶從線下到線上的遷移
5、 提供中小企業(yè)需要的免費軟件
6、 打造共生共榮的供應鏈生態(tài)圈
7、 領(lǐng)導高度重視橙e網(wǎng)平臺建設，相關(guān)部門積極配合
8、 逐步發(fā)展一系列的保理、倉儲、物流服務
五、內(nèi)容總結(jié)與行動計劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
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