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券商柜員綜合服務技能培訓

主講老師: 陳勁松 陳勁松

主講師資:陳勁松

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 人要一張臉,柜臺人員就是證券營業(yè)部的臉面!服務有好壞,最能直接體現(xiàn)營業(yè)部服務品質(zhì)的恰恰就是柜臺人員。柜臺服務就是營業(yè)部的一面鏡子,給與柜臺人員更多的培訓學習機會,就是在把這面鏡子擦拭的更加潔凈! 要提升營業(yè)部的總體服務品質(zhì),首先要提升的正是營業(yè)部柜臺人員的綜合素質(zhì)。本課程就是基于上述情況,專門為證券營業(yè)部柜臺人員量身定做的一套專業(yè)課程。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-03-20 14:41

 

《券商柜員綜合服務技能培訓》

培訓大綱

 

 

前言:

在大部分證券公司營業(yè)部都會講柜臺人員納入到“后臺人員”范疇,再不充其量也就是個“中臺人員”。一個最能代表營業(yè)部形象,一個最能體現(xiàn)營業(yè)部服務品質(zhì),一個每天與客戶直接面對面的部門,就這樣被券商不經(jīng)意地放到了“二線”。

證券行業(yè)的培訓很多,給客戶經(jīng)理培訓、給客服培訓、給投資顧問培訓、給各個部門的管理人員培訓。。。培訓的內(nèi)容也很多,形式也很多,機會也很多,但柜臺人員的培訓似乎就是如何開戶如何整理客戶資料如何做新業(yè)務的學習,似乎也永遠只有內(nèi)訓沒有外訓。

近幾年券商大談全面提升服務品質(zhì),在要求所有的人員都要學習如何提高服務品質(zhì)。但在實際狀況下,所有的人都學習了,而恰恰所有的人員中往往就缺少了柜臺人員。

柜臺人員的功能就只在于機械地辦理業(yè)務?柜臺人員就不需要有更多的學習機會和提升機會?答案毫無疑問是否定的!

人要一張臉,柜臺人員就是證券營業(yè)部的臉面!服務有好壞,最能直接體現(xiàn)營業(yè)部服務品質(zhì)的恰恰就是柜臺人員。柜臺服務就是營業(yè)部的一面鏡子,給與柜臺人員更多的培訓學習機會,就是在把這面鏡子擦拭的更加潔凈!

要提升營業(yè)部的總體服務品質(zhì),首先要提升的正是營業(yè)部柜臺人員的綜合素質(zhì)。本課程就是基于上述情況,專門為證券營業(yè)部柜臺人員量身定做的一套專業(yè)課程。

 

一、參加對象:

    券商營業(yè)廳或客服中心的柜面人員、服務人員

 

二、授課形式:

    講師講授、分組討論、集體訓練、角色扮演、輔導等

 

三、需要時間:

    2

 

四、培訓收益:

    1 、學習以客戶為中心的現(xiàn)代服務理念。

    2 、樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務心態(tài),增強愛崗敬業(yè)的精神。

    3 、通過訓練掌握柜臺工作流程中的優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范及行為舉止,樹立正面的券商形象。

    4 、掌握工作中必備的客戶服務溝通技巧及服務知識,培養(yǎng)忠實客戶。

    5 、提高應變能力和處理客戶投訴的能力,把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)變成贏得客戶的機會。

    6 、打造良好的個人形象及企業(yè)形象,樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌形象。

 

五、內(nèi)容提綱:

概論:由職業(yè)心態(tài)度圖說起

第一講 券商營業(yè)部的環(huán)境與客戶分析

    1、券商服務面臨的挑戰(zhàn)

    2、國內(nèi)券商的服務現(xiàn)狀

    3、認識券商客戶

    4、券商客戶分類

    5、客戶的價值分析

    6、券商客戶的金融需求特征

 

第二講 證券營業(yè)部柜臺優(yōu)質(zhì)客戶服務

    1、案例1:一次糟糕的柜臺服務

    2、案例2:柜臺人員是用來服務客戶,還是趕客戶的?

    3、客戶流失的原因

    4、客戶服務的涵義

    5、客戶的期望值

    6、客戶的滿意度

    7、客戶是如何來評價券商服務的

    8、案例:客戶接待的關鍵時刻

    9、服務的四種類型

    10、服務的四個層次

    11、優(yōu)質(zhì)服務準則

    12、優(yōu)質(zhì)客戶服務-從溝通開始

 

第三講 柜臺內(nèi)外——溝通四步驟

步驟一:對客戶顯示積極的態(tài)度

    1、重視第一印象

    2、溝通的基本概念

    3、溝通的障礙

    4、基本的提問技能

    5、溝通的態(tài)度

    6、交換名片的禮儀

    7、標準的服務用語

    8、專業(yè)的服務技巧

    9、服務人員的品格素質(zhì)

 

步驟二:識別客戶的需求

    1、優(yōu)質(zhì)服務的時間標準

    2、預測客戶需求

    3、客戶的三種基本需求

    4、信息需求

    5、環(huán)境需求

    6、客戶的情感需求

    7、傾聽客戶的技巧

    8、復述的技巧

    9、獲得客戶的反饋的技巧

 

步驟三:滿足客戶的需求

    1、滿足客戶的信息需求

    2、滿足客戶的環(huán)境需求

    3、滿足客戶的情感需求

    4、特殊情況滿足客戶需求的技巧

    5、不能滿足客戶需求的情況

    6、向客戶說“不”的技巧

    7、業(yè)務說明時應注意

    8、業(yè)務說明的技巧

 

步驟四:柜臺不是距離,而是橋梁——建立忠誠客戶

    1、臨柜客戶常常有哪些抱怨?

    2、客戶抱怨/投訴的心態(tài)

    3、正確處理客戶投訴的原則

    4、處理客戶抱怨的步驟與話術(shù)

    5、學會讓難伺候的客戶站到你這邊

    6、運用補救性服務

    7、確認客戶的滿意度

    8、與客戶建立聯(lián)系

 

第四講:柜臺人員的情緒管理

    1、關于情緒

    2、情緒的類型

    3、情緒控制重要性

    4、控制情緒的方法

    5、自我解壓的技巧和方法

 

第五講:客戶分析

    1、客戶與客戶價值

    2、客戶為什么會選擇我們?

    3、客戶基本需要與個性化需要分析

    4、客戶的消費心理分析

 

第六講:柜臺人員——我們比誰都更需要知道什么是服務

    1、什么是服務?

    2、服務的四種形態(tài)

    3、券商服務面臨的挑戰(zhàn)

    4、優(yōu)質(zhì)客戶服務準則

    5、優(yōu)質(zhì)服務的流程

    6、服務不良的表現(xiàn)及影響

 

第七講:服務代表職業(yè)形象與職業(yè)服務心態(tài)的塑造

    1、標準的柜臺工作人員職業(yè)形象

    2、標準的柜臺服務用語

    3、標準的禮儀形態(tài)

    4、服務代表的服務心態(tài)、服務使命

       主動服務的心態(tài)

       頂尖心態(tài)

       注重細節(jié)的心態(tài)

       感恩的心態(tài)

       責任的心態(tài)

       協(xié)作的心態(tài)

 
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