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普惠金融風險管理基礎(chǔ)與實戰(zhàn)操作

主講老師: 肖劍 肖劍

主講師資:肖劍

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 然而,在其發(fā)展過程中也存在著業(yè)務(wù)體系不完善、風險控制難度大、不良處置成本高等一些列的問題,這些問題應(yīng)當引起金融機構(gòu)的足夠重視以及高度關(guān)注。 為了使金融機構(gòu)與時俱進地識別普惠金融的相關(guān)風險并進行有效的風險管理,肖劍老師特別開設(shè)了這門課程,以供金融從業(yè)人員學(xué)習。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-02-15 13:15

《普惠金融風險管理基礎(chǔ)與實戰(zhàn)操作》

主講:肖劍  

【課程背景】

隨著經(jīng)濟金融化、金融市場化進程的加快以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,普惠金融已經(jīng)得到了快速的發(fā)展,作為一種新型金融產(chǎn)品,已經(jīng)逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。

然而,在其發(fā)展過程中也存在著業(yè)務(wù)體系不完善、風險控制難度大、不良處置成本高等一些列的問題,這些問題應(yīng)當引起金融機構(gòu)的足夠重視以及高度關(guān)注。

為了使金融機構(gòu)與時俱進地識別普惠金融的相關(guān)風險并進行有效的風險管理,肖劍老師特別開設(shè)了這門課程,以供金融從業(yè)人員學(xué)習。


【課程收益】

       課程從很多實際案例出發(fā),揭示風險背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在風險控制過程中面臨的“沒體系、少方法、執(zhí)行難”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)學(xué)員對風險控制有深度的了解,并能夠幫助企業(yè)進一步優(yōu)化風險控制的總體策略。


【課程特色】干貨,沒有廢話; 科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用; 投入,案例精彩


【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)高管人員及風控相關(guān)工作人員;


【課程時間】1-2天(6小時/天)


授課大綱

第一部分 普惠金融行業(yè)發(fā)展分析
1.我國普惠金融發(fā)展情況及趨勢分析
2.普惠金融最新政策研究及走向
3.普惠金融行業(yè)面臨的主要問題
4.普惠金融行業(yè)應(yīng)對措施與經(jīng)營原則
5.行業(yè)發(fā)展方向與國際經(jīng)驗借鑒

第二部分 普惠金融風險管理基本情況

1.普惠金融風險管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

2.普惠金融風險管理面臨的困難與挑戰(zhàn)

3.普惠金融風險管理思路剖析與分解


第三部分 普惠金融實操中的風險管理要點

1.普惠金融業(yè)務(wù)流程概述
2.業(yè)務(wù)流程與風險控制的關(guān)系
3.業(yè)務(wù)流程的設(shè)計與建立
4.普惠金融業(yè)務(wù)流程風險控制要點
(1)貸款業(yè)務(wù)受理要點及案例分析
(2)客戶調(diào)查與貸款分析
(3)審核審批要點與流程
(4)貸款發(fā)放:合同設(shè)計與簽署流程、放貸前準備工作
(5)貸后監(jiān)控重點
(6)逾期監(jiān)控與催收
5.貸款審查和決策模擬案例
6.普惠金融全流程風險控制案例分析

 
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