| 主講老師： | 訾天領(lǐng) |  |
| 課時安排： | 1-2天，6小時/天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本課程對高效溝通做了比較細致的剖析和介紹，對溝通與表達的技巧和方法進行了重點講解，使人們在提高溝通和表達能力的同時，也能更快速的幫助企業(yè)和組織創(chuàng)造更多的價值。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-01-29 12:40 |
【課程背景】
溝通無處不在，我們在生活和工作中都離不開溝通，良好的溝通可以讓同事間的合作更通暢、客戶更信任、工作更高效；不僅決定著工作的品質(zhì)和結(jié)果，還可以實現(xiàn)個人、團隊和公司的共贏。溝通大師卡耐基說：”現(xiàn)在的成功人士，有80%以上是靠溝通力打天下的“。洛克菲勒說：”假如溝通也是同糖或咖啡一樣商品的話，我愿意付出比任何東西都珍貴的價格來購買這種能力“。馬云也特別談到：“一切問題都可以靠溝通來解決“；但是以下的問題在企業(yè)中卻屢見不鮮：
很多人遇事藏著掖著，不肯溝通，問題得到惡化；
渴望溝通但是表達能力不佳，不知在表達什么；
信息不對稱，溝通沒有結(jié)果；
帶著情緒溝通，導(dǎo)致兩敗俱傷；
缺少融洽的溝通氛圍，致使溝通中斷；
由于以上的種種問題，導(dǎo)致溝通成本增加，工作結(jié)果不達標，客戶不滿意，甚至帶來更多返工的成本。而溝通又與表達密不可分，提升溝通能力必定需要提升表達能力。重點突出、邏輯清晰、簡明扼要、話語組織有條理的表達是一個人綜合能力強的體現(xiàn)，有概括性的溝通既不會浪費他人的時間也不會消耗自己的生命，高效的溝通才可以幫企業(yè)更快速地實現(xiàn)效益遞增。
本課程對高效溝通做了比較細致的剖析和介紹，對溝通與表達的技巧和方法進行了重點講解，使人們在提高溝通和表達能力的同時，也能更快速的幫助企業(yè)和組織創(chuàng)造更多的價值。
【課程收益】
? 掌握溝通的技巧，讓工作效率提高三倍；
? 掌握傾聽的五種方法，實現(xiàn)高效溝通；
? 掌握精準表達的四大訣竅，做到有效傳達；
? 掌握如何在職場中與不同層級的人員溝通；
? 了解情緒對于溝通的影響以及減少負面情緒的五個知識點；
? 掌握非暴力溝通的公式，保證溝通更順暢；
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，落地性強；豐富，案例精彩
【課程對象】總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、職場員工、新員工
【課程時間】1－2天（6小時／天）
【課程大綱】
一、溝通是提高工作效率的首要能力
1. 認識溝通及其作用
2. 良好的溝通有助于提高工作效率
3. 良好的溝通有助于減少人與人之間的誤會
案例：為什么領(lǐng)導(dǎo)很欣賞員工，員工也很在乎團隊，結(jié)果還是離開了？究竟是哪里出了問題？
二、有效溝通才能確保溝通效果
1. 有效溝通以確保信息送達為準
2. 有效溝通以確認對方正確理解才算結(jié)束
3. 學(xué)會提問與傾聽，確保溝通無偏差
4. 巧用語言的藝術(shù)，確保對方聽進去
案例：技術(shù)經(jīng)理出差，結(jié)果產(chǎn)生了額為的成本，到底是技術(shù)經(jīng)理的問題還是市場經(jīng)理的問題，我們應(yīng)該如何預(yù)防？
三、精準表達才能有效傳達
1. 為什么他人聽不懂我們表達的意思
2. 明確溝通目標，避免迷失方向
3. 精準表達的四大訣竅
4. 迎合對方的語言模式和立場進行交流
案例：為什么小李和主管會互相扯皮？問題發(fā)生在哪里？我們?nèi)绾伪苊膺@一情況的發(fā)生？
四、提高傾聽水平，實現(xiàn)高效溝通
1. 傾聽是有效溝通的開始
? 傾聽能夠摸清別人內(nèi)心的意圖
? 能夠獲得更多詳細的信息，確保對他人有更準確了解
? 獲得友誼和信任
? 避免發(fā)生沖突的有效方法
? 促進成交的絕佳手段
2. 需要聽懂的三種話
? 理解對方已經(jīng)說出的話
? 聽懂對方話中的話-弦外之音
? 聽明白對方?jīng)]有說出來的話-想說的話
3. 傾聽的五種方法
? 尊重對方的觀點
? 精準的肢體表現(xiàn)
? 關(guān)注重要的細節(jié)
? 做好記錄
? 等待對方說完再下結(jié)論；
案例：為什么銷售員講產(chǎn)品卻無法成交，換了個話題客戶反而主動購買產(chǎn)品，這里面的秘訣在哪里？
五、職場溝通理念
? 向上溝通要有膽量
? 平行溝通需要真誠
? 向下溝通要有態(tài)度
工具：5W2H
六、安全融洽的溝通氛圍是有效溝通的先決條件
1. 沒有營造安全融洽的溝通氛圍容易導(dǎo)致溝通不暢
2. 尋找共同目的實現(xiàn)雙贏
3. 用真誠營造融洽的溝通氛圍
4. 用共情的能力營造安全的溝通氛圍
案例：為什么領(lǐng)導(dǎo)告知下屬在談話時不要緊張，下屬反而毛孔悚然？問題出在哪里？我們?nèi)绾伪苊膺@一問題的發(fā)生？
七、有情緒時不溝通，溝通時不帶情緒
1、負面情緒對溝通的影響究竟有多大？
2、為什么要處理好自己和身邊之人的情緒以及如何處理？
3、為什么了解對方需求會減少負面情緒
4、控制情緒的五種方法
案例：為什么這種做法的服務(wù)生要比其他服務(wù)生多拿70%的小費？這里面的玄機又是什么？
八、停止暴力溝通，保證溝通更順暢
1. 認識暴力溝通
2. 溝通公式
案例：如何解決員工總是遲到的問題
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