| 主講老師： | 羅淼 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 掌握專業(yè)演講技能，快速成為演講專家，熟練應(yīng)對(duì)公開講話、路演匯報(bào)等重要場(chǎng)景 1. 克服演講緊張情緒，從容應(yīng)對(duì)演講場(chǎng)景 2. 快速切分確定主題，根據(jù)主題組織素材排布內(nèi)容 3. 能按路演、匯報(bào)、公開講話等場(chǎng)景調(diào)度不同內(nèi)容，呈現(xiàn)不同風(fēng)格，收獲最佳效果 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-01-10 15:08 |
【課程背景】匯報(bào)、講話、路演都是經(jīng)典的演講場(chǎng)景。如何組織內(nèi)容？如何應(yīng)對(duì)緊張？如何撰寫演講稿？如何配合多媒體最終呈現(xiàn)？面對(duì)不同演講對(duì)象，處在不同演講場(chǎng)景，采用最佳策略，才能拿到最佳效果。
【課程收益】
1. 克服演講緊張情緒，從容應(yīng)對(duì)演講場(chǎng)景
2. 快速切分確定主題，根據(jù)主題組織素材排布內(nèi)容
3. 能按路演、匯報(bào)、公開講話等場(chǎng)景調(diào)度不同內(nèi)容，呈現(xiàn)不同風(fēng)格，收獲最佳效果
【課程特色】以多年豐富演講理論研究和實(shí)操案例為基礎(chǔ)，學(xué)理扎實(shí)、技巧豐富、案例生動(dòng)，學(xué)之能用，觸類旁通。
【課程對(duì)象】基層員工和中層管理人員
【課程時(shí)間】6-12小時(shí)
【課程大綱】
一、相比其他溝通，演講為何讓很多人感到困難？
1、演講是一種特殊的溝通
? 其他溝通：面向一個(gè)或少數(shù)人，有來有回，實(shí)時(shí)回應(yīng)
? 演講：面向多數(shù)人，單項(xiàng)傳遞信息，沒有現(xiàn)場(chǎng)的回應(yīng)
2、快速處理演講中的緊張情緒
? 緊張并不是演講的負(fù)面情緒
? 3種處理緊張情緒的方法
二、如何處理演講中的場(chǎng)景？
1、什么是演講場(chǎng)景？
? 面對(duì)不同對(duì)象（ToG、ToB、ToC）的策略
? 處在不同場(chǎng)合的策略（公開、沙龍、內(nèi)部）
2、找到最合適的演講內(nèi)容
? 如何開場(chǎng)
? 如何舉例
? 如何收尾
三、如何確定一次演講最合適主題？
1、主題過大時(shí)，找到小主題的方法
? 三種切割方法，找到精確主題
? 圍繞主題排布材料、組織語言
? 臨時(shí)演講場(chǎng)景的應(yīng)用
n 電梯演講、會(huì)議發(fā)言、酒桌講話……
2、主題過淺時(shí)，深化內(nèi)容的方法
? 增加元議題
? 增加亮點(diǎn)要素
? 增加記憶點(diǎn)
四、 重要演講的框架如何搭建？
1、講故事型的兩步法演講框架
? 故事的選擇和處理
? 意義的提煉和形塑
2、注意力法則的四步演講框架
? 開頭-內(nèi)容-金句-結(jié)尾
? 提煉金句的三步法則
? 用四步框架搭建超長(zhǎng)演講
? 蘋果路演、羅振宇跨年演講……
五、 如何正確使用PPT等多媒體配合演講？
1、PPT使用的“注釋“原則
? 是PPT，不是word
? 是PPT，不是電影
? 錯(cuò)誤的PPT案例分析和修改
2、PPT使用的襯托原則
? 提示PPT的聲臺(tái)形表
? 應(yīng)有PPT內(nèi)容的位置
? 無PPT制作基礎(chǔ)，用簡(jiǎn)約原則制作優(yōu)秀的演講用PPT
? 蘋果路演、羅振宇跨年演講……
六、 現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)戰(zhàn)：快速提升自己的演講水平
1、 現(xiàn)場(chǎng)擬題，現(xiàn)場(chǎng)演講
? 真實(shí)演講的聲臺(tái)形表
? “耳聽比眼見更實(shí)在”
? 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)反饋，即時(shí)提升效果
2、路演模擬：如何用演講理論調(diào)整完善戰(zhàn)略產(chǎn)品發(fā)布會(huì)？
（注：演講課程另含衍生的辯論賽舉辦和參賽指導(dǎo)服務(wù)）
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