推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

商戰(zhàn)博弈:博弈策略與談判技巧

主講老師: 張朝輝 張朝輝

主講師資:張朝輝

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 需求診斷:課前充分溝通,精準定位培訓(xùn)需求,并針對性設(shè)計案例。 情境設(shè)計:依據(jù)課前調(diào)研結(jié)果,設(shè)計工作場景案例,更便于理解和認知。 教學(xué)生動:在沙盤推演中體驗、融入,激發(fā)好奇心與好勝心。 工具落地:課堂上體驗,課程中訓(xùn)練,多形式確保工具熟練應(yīng)用。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-01-10 10:50

【課程背景】

“博弈”一詞,最早出現(xiàn)在公元前四百年的《論語》中:子曰:“飽食終日,無所用心,難矣哉!不有博弈者乎,為之猶賢乎已?!?/span>

在我們現(xiàn)實的生活中,獲取、付出、對抗、談判、溝通等狀態(tài)隨影逐形:嬰兒時用啼哭獲得哺乳,幼兒時以哭鬧得到糖果,少兒時與同學(xué)交換玩具,少年時高考填報志愿,工作后與客戶談合同,與賣家談價格,與他人談合作,小到買菜討價還價,酒桌敬酒擋酒,大至買車買房爭取優(yōu)惠,與同事競聘同一個崗位……博弈與談判,幾乎是每天與我們相伴相隨!

《博弈策略與談判技巧》沙盤模擬培訓(xùn)課程,以一個嶄新的體驗形式,將博弈的策略分析與談判的技巧方法,全方位的呈現(xiàn)在你面前!

 

【課程收益】

1      認知和理解工作與生活中常見的博弈情境;

2      掌握化解常見的博弈窘境的思維方式、技巧方法;

3      掌握獲得談判主動權(quán)的技能;

4      掌握談判雙方順利成交的技巧;

5      認知談判過程中的常見錯誤。

 

【沙盤簡介】

《博弈策略與談判技巧》沙盤模擬培訓(xùn)課程,將我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪杏龅降母黝惒┺呐c談判場景進行了匯集和體驗性設(shè)計,以“地塊競拍”、“建筑收益”、“地域話語權(quán)”、“區(qū)域合作”、“產(chǎn)業(yè)置換”等各種沙盤模擬環(huán)境,將你帶入博弈與談判的各種情境當(dāng)中,既有棘手的關(guān)鍵事件讓你面臨不同的思考和選擇,又讓你感受到領(lǐng)導(dǎo)者資源和管理能力、管理思維的限制,從而激發(fā)出你最大限度的領(lǐng)導(dǎo)力與談判技能,獲取最終的“事業(yè)成功”。

課程具有互動性、趣味性、競爭性、邏輯性,能夠最大限度的調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮、高度集中的狀態(tài),充分運用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,并充分調(diào)動感官功能和邏輯思維,對所學(xué)的內(nèi)容形成深度記憶,更重要的是能夠?qū)W(xué)到的思維和方法很快地運用在實際的工作中。讓學(xué)習(xí)更實用、更高效、更落地。

 

【課程特色】

需求診斷:課前充分溝通,精準定位培訓(xùn)需求,并針對性設(shè)計案例。

情境設(shè)計:依據(jù)課前調(diào)研結(jié)果,設(shè)計工作場景案例,更便于理解和認知。

教學(xué)生動:在沙盤推演中體驗、融入,激發(fā)好奇心與好勝心。

工具落地:課堂上體驗,課程中訓(xùn)練,多形式確保工具熟練應(yīng)用。

 

【課程對象】

中高層管理者、各部門負責(zé)人、初階經(jīng)理人

 

【課程時間】

1-2天(6小時/天)

 

【人數(shù)要求】

為保證效果,20-50人最佳

 

【課程大綱】

一、課程導(dǎo)入

1 開場破冰及課程導(dǎo)入

2 公司組建

3 團隊展示

二、規(guī)則導(dǎo)入

1 背景介紹

2 熟悉教具

3 規(guī)則講解

三、模擬---雄霸天下之圈地時期

1 分組決策

2 拍賣競爭

【知識點體驗】

課堂現(xiàn)象1:兩個或以上的組織選擇了同一初創(chuàng)地,形成“囚徒困境”

(1)“囚徒困境”是“納什均衡”非合作的一個模型

(2)“囚徒困境”的特征

(3) 走出“囚徒困境”的條件

四、模擬---逐鹿群雄之話語權(quán)爭奪

1 分析自我優(yōu)勢與劣勢,制定下一步運營策略

2 拍賣競爭與博弈爭奪

3 集體研討,明確多方競爭關(guān)系

【知識點體驗】

課堂現(xiàn)象2:競拍中針鋒相對,誰也不退步,形成“懦夫博弈”

(1)    懦夫博弈的雙方都是理性的

(2)    懦夫博弈拼的是策略,不斷用底線策略去試探對方

(3)    化解工作、生活中懦夫博弈的思維方式

課堂現(xiàn)象3:用自己的各種“優(yōu)勢”獲得拍品

(1)    區(qū)分真象與假象

(2)    找到自己的“卷心菜”(優(yōu)勢)

五、模擬---逐鹿群雄之資源整合

1 合作與競爭,沖突與合作

2 拍賣競爭與博弈談判

【知識點體驗】

課堂現(xiàn)象4:與對方進行交換、合作、購買

      (1)如何掌握談判的杠桿

(2)如何賣個好價錢

(3)如何使對方重視己方提議

(4)如何避免倉促成交

六、模擬---亂世之爭之平定天下

1 話語權(quán)與利益均衡爭奪戰(zhàn)

2 拍賣與最終利益爭奪

3 結(jié)算收益

【知識點體驗】

課堂現(xiàn)象5:各自為了自己的最大利益尋找“合作者”——“海盜分金”

(1)海盜分金的博弈模型

(2)怎樣讓對方助你得償所愿

(3)如何應(yīng)付威脅

(4)如何抵御峒嚇

七、  沙盤總結(jié),成果升華

1 反思體驗感受,梳理學(xué)習(xí)成果

【工具】《學(xué)習(xí)收獲卡》

2 學(xué)員小組討論,傾聽團隊感受

3 學(xué)員代表分享,傾聽他人感受

4 世界咖啡模式,交換心得收獲

5 學(xué)員再次分享,成果收獲遞進

6 擬定行動計劃,建立責(zé)任擔(dān)當(dāng)

【工具】《培訓(xùn)落地行動表》

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與商戰(zhàn)博弈:博弈策略與談判技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
張朝輝老師介紹>張朝輝老師其它課程
卓越團隊七項建設(shè) 職業(yè)印象管理 職場關(guān)鍵場景溝通策略,報、聯(lián)、商 問題分析與解決 目標計劃與分解管理法 跨部門溝通與合作 基層班組的七項建設(shè) 管理者角色認知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25