| 主講老師： | 楊衛(wèi)華 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展； 熟悉離職管理中常見疑難問題的處理方式； 系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力； 掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)離職管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭(zhēng)議。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-28 09:35 |
【課程背景】
《勞動(dòng)合同法》等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施，使得我國勞動(dòng)關(guān)系管理發(fā)生了巨大的變化，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、降低用人風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而離職是企業(yè)人力資源管理過程中最容易也是最多發(fā)生勞動(dòng)糾紛的環(huán)節(jié)，是企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的重災(zāi)區(qū)。離職有哪些類型，員工自己辭職企業(yè)就沒有法律風(fēng)險(xiǎn)了嗎，如何正確處理員工辭職，企業(yè)單方解除應(yīng)注意哪些問題，違法解除可能面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)，什么情況下應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，離職手續(xù)應(yīng)如何辦理，離職中如何保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密等一系列問題，給企業(yè)帶來了諸多困擾和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在處理時(shí)也存在大量的誤區(qū)。本課程旨在從實(shí)戰(zhàn)角度，為企業(yè)離職管理和法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供借鑒和指明方向。
【課程收益】
全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展；
熟悉離職管理中常見疑難問題的處理方式；
系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力；
掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)離職管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭(zhēng)議。
【適用對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會(huì)負(fù)責(zé)人；法律部門負(fù)責(zé)人；律師以及其他相關(guān)人員。
【課程特色】重點(diǎn)突出，邏輯清晰；強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實(shí)，剖析詳盡。
【課程時(shí)長】 5 — 7小時(shí)
【課程大綱】
1、離職類型的清晰界定：解除與終止如何正確區(qū)分？
2、員工辭職需要單位批準(zhǔn)或同意嗎?
3、員工辭職的2種情形有何不同？
4、員工自己辭職，企業(yè)就沒有法律風(fēng)險(xiǎn)了嗎？
5、員工“不辭而別”，正確的處理姿勢(shì)是怎樣的？
6、員工失聯(lián)、精神異常、假期逾期不歸等，如何處理？
7、試用期的員工，想說解除容易嗎？
8、嚴(yán)重違紀(jì)解除，企業(yè)準(zhǔn)備夠充分嗎？
9、員工有兼職，該如何向員工提出才能在解除時(shí)掌握主動(dòng)？
10、員工欺詐企業(yè)，真的可以解除嗎？
11、員工成罪犯，如何解除才規(guī)范？
12、員工生病了，解除時(shí)應(yīng)注意哪些問題？
13、員工不勝任工作被解除，為何企業(yè)敗訴多？
14、企業(yè)對(duì)于“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”是否有點(diǎn)懵？
15、企業(yè)單方解除，都需要提前30天通知嗎？
16、懷孕的女職工，企業(yè)解除也不難？
17、經(jīng)濟(jì)性裁員，會(huì)很“經(jīng)濟(jì)”嗎？
18、違法解除，給錢就能解決？
19、員工要求“繼續(xù)履行”，企業(yè)如何才能立于不??？
20、協(xié)商解除，“成本最低風(fēng)險(xiǎn)最小影響最小”？
21、企業(yè)單方解除，需要經(jīng)過怎樣的程序？
22、事先未通知工會(huì)，事后如何彌補(bǔ)才管用？
23、員工都不在單位了，解除通知如何送達(dá)？
24、究竟在哪5種情形下勞動(dòng)合同可以終止？
25、合同終止，提前辦手續(xù)，法律性質(zhì)如何定？
26、需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?3種情形分別是哪些？
27、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償“N+1”？你是不是算錯(cuò)了？
28、工作交接，交接啥？員工不配合咋辦？
29、離職結(jié)算，結(jié)算啥？啥時(shí)結(jié)算？
30、離職證明任意開，行嗎？
31、檔案關(guān)系處理，現(xiàn)實(shí)與執(zhí)行的困境是什么？
32、離職法律文書，我們有哪些方面沒做好？
33、出錢培訓(xùn)了，員工說走就走，企業(yè)怎么辦？
34、商業(yè)秘密，事關(guān)企業(yè)生死存亡，員工離職時(shí)如何保護(hù)？
35、競(jìng)業(yè)限制，企業(yè)該怎么做，才能對(duì)員工真的有所限制？
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