| 主講老師： | 楊衛(wèi)華 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 離職有哪些類型，如何正確處理員工辭職，企業(yè)單方解除應(yīng)注意哪些問(wèn)題，違法解除可能面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)，什么情況下應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何計(jì)算，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金有何區(qū)別等一系列問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)了諸多困擾和風(fēng)險(xiǎn)。本課程旨在從實(shí)戰(zhàn)角度，為企業(yè)勞動(dòng)合同解除及勞動(dòng)糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供借鑒和指明方向。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-27 19:32 |
【課程背景】
《勞動(dòng)合同法》等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施，使得我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系管理發(fā)生了巨大的變化，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、降低用人風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而勞動(dòng)合同解除是企業(yè)勞動(dòng)用工管理過(guò)程中最容易也是最多發(fā)生勞動(dòng)糾紛的環(huán)節(jié)，是勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的重災(zāi)區(qū)。離職有哪些類型，如何正確處理員工辭職，企業(yè)單方解除應(yīng)注意哪些問(wèn)題，違法解除可能面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)，什么情況下應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何計(jì)算，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金有何區(qū)別等一系列問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)了諸多困擾和風(fēng)險(xiǎn)。本課程旨在從實(shí)戰(zhàn)角度，為企業(yè)勞動(dòng)合同解除及勞動(dòng)糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供借鑒和指明方向。
【課程收益】
熟悉勞動(dòng)合同解除常見(jiàn)法律問(wèn)題及其法律風(fēng)險(xiǎn)；
系統(tǒng)提升管理者防范勞動(dòng)合同解除法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力；
從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同解除出現(xiàn)的問(wèn)題和勞動(dòng)糾紛。
【適用對(duì)象】部門(mén)經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會(huì)負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員。
【課程特色】重點(diǎn)突出，邏輯清晰；強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實(shí)，剖析詳盡。
【課程時(shí)長(zhǎng)】 5 — 7小時(shí)
【課程大綱】
1、離職類型的清晰界定：解除與終止如何區(qū)分？
2、員工辭職需要單位批準(zhǔn)或同意嗎?
3、員工辭職的2種情形有何不同？
4、員工自己辭職，企業(yè)就沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)了嗎？
5、員工“不辭而別”，正確的處理姿勢(shì)是怎樣的？
6、員工失聯(lián)、精神異常、假期逾期不歸等，如何處理？
7、試用期的員工，想說(shuō)解除容易嗎？
8、嚴(yán)重違紀(jì)解除，企業(yè)解除前準(zhǔn)備夠充分嗎？
9、員工有兼職，該如何才能在解除時(shí)掌握主動(dòng)？
10、員工欺詐企業(yè)，真的可以解除嗎？
11、員工犯罪，如何解除才規(guī)范？
12、員工生病了，解除時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？
13、員工不勝任工作被解除，為何企業(yè)敗訴多？
14、“客觀情況發(fā)生重大變化”究竟如何理解?
15、企業(yè)單方解除，都需要提前30天通知嗎？
16、懷孕的女職工，什么情況下能解除？
17、違法解除，真的給錢(qián)就能解決嗎？
18、員工要求“繼續(xù)履行合同”，還能繼續(xù)嗎？
19、協(xié)商解除，為什么說(shuō)“成本最低風(fēng)險(xiǎn)最小影響最小”？
20、企業(yè)單方解除，需要經(jīng)過(guò)怎樣的程序？
21、事先未通知工會(huì)，事后如何彌補(bǔ)才管用？
22、員工都不在單位了，解除通知如何送達(dá)？
23、究竟在哪5種情形下勞動(dòng)合同可以終止？
24、合同終止，提前辦手續(xù)，法律性質(zhì)如何定？
25、需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?3種情形分別是哪些？
26、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償需要“N+1”？你是不是算錯(cuò)了？
27、計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，“工資”如何界定？
28、解除前有長(zhǎng)時(shí)間非正常上班，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何計(jì)算？
29、高收入與低收入，計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)有區(qū)別嗎？
30、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償該什么時(shí)候支付給員工？
31、解除結(jié)算，結(jié)算啥？啥時(shí)結(jié)算？
32、解除證明任意開(kāi)，行嗎？
33、解除法律文書(shū)，我們是否可以做得更好？
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