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職業(yè)生涯規(guī)劃激活職場(chǎng)精英自驅(qū)力

主講老師: 王吉鳳 王吉鳳

主講師資:王吉鳳

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: (一) 掌握保底六件套保住底線 (二) 判定自己的職業(yè)生涯問題 (三) 掌握四種自我探索的工具 (四) 掌握自我人職匹配的管理 (五) 運(yùn)用三葉草應(yīng)對(duì)職業(yè)情緒
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-03 11:12

【課程背景】

如果我們自己不規(guī)劃,總是有人會(huì)為我們做規(guī)劃,比如父母/丈母娘、老公/老婆,這樣就是被動(dòng)地當(dāng)一天和尚撞一天鐘。而面對(duì)快速發(fā)展的社會(huì),公司的壽命、行業(yè)技術(shù)的迭代已經(jīng)用眾多事例告訴我們得過且過買單的仍然是自己。

   參加職業(yè)生涯規(guī)劃,通過科學(xué)的方式和工具來描繪未來,制作行動(dòng)計(jì)劃,擁抱可期的未來。

無職業(yè)規(guī)劃的人

有職業(yè)規(guī)劃的人

無辜的職場(chǎng)“新人,成為蘑菇人

被使命召喚,主動(dòng)積極融入

當(dāng)一天和尚撞一天鐘進(jìn)入職場(chǎng)停滯

思維升級(jí),以終為始讓自己不斷躍遷

生活與工作失衡,疲于奔命的倦怠者

玩蹺蹺板,充實(shí)而有樂趣

歸因于外,存心不善

改變自己的是神,改變他人者是神經(jīng)病


【課程收益】

(一)   掌握保底六件套保住底線

(二)   判定自己的職業(yè)生涯問題

(三)   掌握四種自我探索的工具

(四)   掌握自我人職匹配的管理

(五)   運(yùn)用三葉草應(yīng)對(duì)職業(yè)情緒


【課程特色】小組討論、講授、體驗(yàn)式活動(dòng)、測(cè)評(píng)


【課程對(duì)象】   職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)三年及以上人員;對(duì)職業(yè)發(fā)展有新期待的人員;職業(yè)精英;儲(chǔ)備干部


【課程時(shí)長(zhǎng)】6H-12H


【課程大綱】

第一章 從黃金圈思維看職業(yè)生涯

一、為什么我們需要職業(yè)生涯管理?

   導(dǎo)語:體驗(yàn)活動(dòng):灰姑娘的魔法-生命線

   體驗(yàn):我的未來

思考:你的職業(yè)成功嗎?(職業(yè)成功量表測(cè)量)

二、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?

(一)職業(yè)生涯的概念

1.       生活保底六件套

(二)職業(yè)生涯彩虹圖

  體驗(yàn)活動(dòng):賦能信念-過來人的忠告,我對(duì)未來的期許

  練習(xí):繪制自己的生涯發(fā)展地圖

1.       三大生涯問題

2.       定位、適應(yīng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型的判定漏斗

(三)易變性職業(yè)生涯定向(PGO

  討論:你為這個(gè)變化的世界做好了哪些準(zhǔn)備?

三、如何做好職業(yè)生涯?

(一)自我探索

(二)專業(yè)咨詢

第二章  做終極的職業(yè)生涯自主管理

一、認(rèn)識(shí)自己

(一)溝通視窗

(二)魔力問題探詢

  工具:?jiǎn)栴}清單

(三)七個(gè)人物法

  練習(xí):七個(gè)人物列明與能力項(xiàng)梳理

(四)愿景與生命動(dòng)力探索十問

  練習(xí)

  繪制工作意圖塔

二、認(rèn)識(shí)職業(yè)

(一)職業(yè)大類認(rèn)知

  測(cè)評(píng)

(二)職業(yè)回饋公式

  反思自己的職業(yè)回饋

三、人職匹配

(一)人職匹配常見類型

職場(chǎng)和家庭錯(cuò)位:角色混淆

能力和需求錯(cuò)位:眼高手低

自我需求不清晰:反復(fù)跳槽

崗位要求不清晰:越戰(zhàn)越挫

能力優(yōu)勢(shì)不清晰:職業(yè)倦怠

崗位回饋不清晰:見利抱怨

忽視內(nèi)外職業(yè)生涯:坐、等、靠,消極怠工

(二)人職匹配生涯管理模型

1.人職匹配中的能力提升核心(發(fā)掘核心競(jìng)爭(zhēng)力要得法)

(三)能力管理

1.能力三核

2.能力四象限(優(yōu)勢(shì)區(qū);退路區(qū);提升區(qū);盲區(qū))

能力測(cè)評(píng)

  3.能力管理策略

4.員工狀態(tài)提升練習(xí)

如何通過能力分析提升員工成就感,實(shí)現(xiàn)員工自發(fā)工作

如何通過能力分析提升員工安全感,提升員工穩(wěn)定性

如何通過能力分析提升員工成長(zhǎng)感,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織

如何通過能力分析提升員工合作意識(shí),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力最大化

第三章 職業(yè)情緒價(jià)值

一、困擾我們的三種職業(yè)情緒

(一)職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C(jī)制及具體表現(xiàn)

(二)職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

(二)職業(yè)情緒之失落:失落的心理機(jī)制及具體表現(xiàn)

二、生涯發(fā)展三葉草

(一)價(jià)值

體驗(yàn)活動(dòng):拍賣

(二)能力

(三)興趣

  體驗(yàn)活動(dòng):興趣島

總結(jié)活動(dòng):生命之花

(一)生命之花的意義

(二)生命之花的繪制

(三)生命之花的填寫

(四)反思突破未來

 

本課程所涉及工具:

繪制自己的生涯發(fā)展地圖;自我探索問題清單;七個(gè)人物法;愿景與生命動(dòng)力探索十問;工作意圖塔;能力評(píng)估與管理策略四象限;生命之花

 
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