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讓人五體投地的TO B客戶維護技巧

主講老師: 聶嶸海 聶嶸海

主講師資:聶嶸海

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-08 11:50

一、  系列課名稱(字數(shù)≤20)

讓人五體投地的TO B客戶維護技巧

 

二、系列課方向

本門課程是    TO B運營                 下的  讓人五體投地的TO B客戶維護技巧       

一級品類

產(chǎn)品經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)運營增長

體驗與設(shè)計

新媒體營銷

市場營銷與銷售

業(yè)務數(shù)據(jù)分析

軟件開發(fā)

人工智能與大數(shù)據(jù)

新興技術(shù)

財務法務人力資源

企業(yè)管理與領(lǐng)導力

職場通用能力

二級品類

產(chǎn)品思維

運營戰(zhàn)略與管理

UI設(shè)計

短視頻營銷

營銷策略

數(shù)據(jù)思維

開發(fā)語言與框架

人工智能認知與應用

5G技術(shù)

財務管理

領(lǐng)導力

項目管理

產(chǎn)品創(chuàng)新

增長策略

平面設(shè)計

視頻創(chuàng)作

信息流

數(shù)據(jù)采集與處理

系統(tǒng)設(shè)計

計算機視覺

元宇宙

人力資源

企業(yè)經(jīng)營與管理

時間管理

產(chǎn)品工具

用戶運營/增長

用戶體驗設(shè)計

自媒體運營

渠道推廣與廣告投放

數(shù)據(jù)描述與可視化

移動開發(fā)

自然語言處理NLP

區(qū)塊鏈

培訓與開發(fā)

團隊管理

團隊協(xié)作

產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品運營

用戶研究

文案寫作

銷售策略

數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策

web開發(fā)

機器學習

物聯(lián)網(wǎng)

法務合規(guī)

戰(zhàn)略管理

匯報溝通

用戶調(diào)研

活動運營

設(shè)計工具

直播帶貨

客戶開發(fā)與客戶成功

數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務

小程序開發(fā)

大數(shù)據(jù)挖掘與分析

其他新興技術(shù)

行政管理

企業(yè)文化

情緒管理

需求分析

電商運營

設(shè)計思維

私域與社群營銷

商務協(xié)作與溝通技巧

數(shù)據(jù)指標體系與報表

后端開發(fā)

數(shù)據(jù)倉儲與治理



企業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式

效率提升

產(chǎn)品設(shè)計

內(nèi)容運營


新媒體營銷矩陣與IP打造


數(shù)據(jù)工具

測試運維

大數(shù)據(jù)工具



數(shù)字化轉(zhuǎn)型

結(jié)構(gòu)化思維

ToB產(chǎn)品設(shè)計

ToB運營





云計算與安全





職業(yè)規(guī)劃

產(chǎn)品項目管理

線上社區(qū)運營





軟件項目管理







游戲運營











 

三、系列課交付說明(我為什么能講好這門課)

開發(fā)一個新客戶的時間比維護老客戶的時間要多好多,一個老客戶的維護比新客戶維護至少省去大半時間,一個做的不錯的電商公司,80%的電商業(yè)績基本上是20%的老客戶貢獻的。所以老客戶的維護相當重要,必須要懂得話術(shù)溝通技巧及平時的客戶關(guān)懷,也需要建立完善的客戶管理體系,讓客戶有尊重感。新客戶的開發(fā)又離不開話術(shù)和客服的能力提升,所以客服也是至關(guān)重要。曾經(jīng)讓一個客戶但個訂單就讓聶老師買一輛車的客服案例,你值得認真研讀。一個15年TO B行業(yè)老兵,一個多加TOP商家幕后操盤手,告訴你如何做好客戶維護。假如你正處于觀望或者想要發(fā)展自己的電商之路時,苦于找不到方法時,這個“尚方寶劍”你必須要拿到。

現(xiàn)在,可能您也正遇到這幾大問題:

1.看不到前景,不懂如何分配客服,不懂怎么讓客服業(yè)績提升

2.缺乏前瞻性,搞不清客服在電商過程的重要性;

3.缺乏方向性,不知如何培養(yǎng)和培訓客服

4.缺乏時間性,不知道如何安排客服,如何維護客戶;

5.缺乏系統(tǒng)性,不知道客服的所需能力;

6.缺乏執(zhí)行力,沒有完整的客服服務內(nèi)容體系及執(zhí)行標準

       當你正在面臨或即將面臨這些問題,一個具有十五年電商經(jīng)驗,且擁有阿里巴巴和字節(jié)跳動兩大互聯(lián)網(wǎng)公司背景的聶老師,以自己十五年實戰(zhàn)經(jīng)驗告訴你選擇技巧和執(zhí)行思路。讓您從0快速到1突破,是您可落地能拿來即用的參照。

如何站在15年老兵的基礎(chǔ)上開始做客服?

如何打造屬于自己的客服服務體系?

如何管理好自己的客服團隊及業(yè)績

如何快速維護老客戶,開發(fā)新客戶?

以上答案,聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法。

 

四、系列課介紹

推薦思路:

本系列課的設(shè)計思路依然按照客戶維護是什么?為什么要做客戶維護及怎么做來展開,思路清晰,對于學員思路展開作用極大。

示例:

市場價值:對于從事To B業(yè)務的運營人士來說,如何維護客戶,讓客戶給自己帶來一些好處,且重視客戶的越來越多,不管是從To C領(lǐng)域過來,還是從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)過來,對客戶維護的重視作用越來越顯現(xiàn)出來。以前不認為客服重要,不重視客戶的思路現(xiàn)在得以改善,所以客服的體系化,客戶的重視化在電商整體過程中,在此課程中就得以展示,可以說也是做電商業(yè)績提升不可或缺的一部分。

設(shè)計起源:素材來自于本人15年電商經(jīng)驗的積累及《B端整體運營技巧》分享課的模塊之一,最開始是為運營內(nèi)部培訓素材,后經(jīng)客戶和朋友宣傳及要求,才得以對外分享??偨Y(jié)了本人在B端客戶維護過程中的實戰(zhàn)經(jīng)驗與工作技巧,尤其是客服培養(yǎng)及專業(yè)化、客戶榮譽感及提升自己業(yè)績有至關(guān)重要的作用。

主要內(nèi)容:整個系列課分為3個模塊:什么是客戶維護、為什么你要做客戶維護、黏住客戶讓客戶永不跑的維護技巧。

 

五、學員畫像與主要收獲

推薦思路:

眾所周知,一個客戶對于一個電商商家來說非常重要,不管是大客戶還是小客戶,皆是如此,大客戶的營銷在整個電商過程中,可以說至關(guān)重要。可以這么說80%的業(yè)績來自于20%的電商大客戶??梢娍蛻粜枰S護,需要有榮譽感,需要有一套體系,這中間包括客服的服務,客服的完善及能力要求,在打造客服體系過程中,客服的能力模型就顯得很重要,如何讓客服發(fā)揮最大效益,這也是電商環(huán)節(jié)的重點。要做好電商,就要有好的思路,好的選擇,客服及客戶這兩大關(guān)鍵點,你必須要系統(tǒng)化,科學化,技巧化對待。假如你正處于觀望或者想要發(fā)展自己的電商之路時,苦于找不到方法時,這個“尚方寶劍”你必須要拿到。

現(xiàn)在,可能您也正遇到這幾大問題:

1.看不到前景,不懂電商客服的重要性

2.缺乏前瞻性,搞不清客服和客戶的關(guān)聯(lián)與關(guān)系有多大;

3.缺乏方向性,不知如何做好客服的能力提升

4.缺乏時間性,不知道客服技能還有能力模型可以把控;

5.缺乏系統(tǒng)性,沒有完整的客服體系及客戶維護技巧;

6.缺乏執(zhí)行力,沒有重視客服,也沒花心思在客戶身上

       當你正在面臨或即將面臨這些問題,一個具有十五年電商經(jīng)驗,且擁有阿里巴巴和字節(jié)跳動兩大互聯(lián)網(wǎng)公司背景的聶老師,以自己十五年實戰(zhàn)經(jīng)驗告訴你選擇技巧和執(zhí)行思路。讓您從0快速到1突破,是您可落地能拿來即用的參照。

如何站在15年老兵的基礎(chǔ)上開始客服專業(yè)化?

如何打造屬于自己的客戶思維?

如何快速開啟屬于自己客服自動化服務流程?

如何快速做到客戶歸屬感,黏住商家?

    以上答案,聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法。

示例:

學員畫像:

剛剛從事B端業(yè)務的運營、客服、客服主管、運營、副總、倉儲、市場銷售人士,或傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型而來,零基礎(chǔ),或工作1-3年左右的新人及對客服不太重視的相關(guān)人員。

主要收獲:

1、快速了解客戶維護的定義;

2、掌握客戶維護的五大作用;

3、理清客戶維護的重點要素”。

4、打造專業(yè)化客服的能力模型。

5、做好客服專業(yè)化及流程化模型。

6、建立客戶強榮譽感的客戶維護體系及模型。


六、小課標題(小課數(shù)量不少于5門,課時不少于5小時)

序號

小課標題(字數(shù)≤15)

小課 1

什么是客戶維護

小課 2

為什么你要做客戶維護

小課 3

黏住客戶讓客戶永不跑的維護技巧

小課 4


小課 5


 

七、整體設(shè)計思路

推薦思路:

l 本系列課程相關(guān)性強,一環(huán)扣一環(huán)

l 學員需要依據(jù)老師思路,把握其中的各環(huán)節(jié)?

l 學習時,有嚴格的先后順序?

示例:

從”剛剛接觸市場運營和客服角度“出發(fā),學員要先掌握自己所處客服領(lǐng)域的水平,是了解還是清晰還是重視客服?再理清客服培訓及體系建立的目標與策略;然后緊抓核心工作內(nèi)容,最后形成體系,自動化運作。讓客戶有歸屬感,讓客戶能在體系中能被商家黏住,且黏性越來越強。這個課程關(guān)系是循序漸進,從表象到本質(zhì),從分散到體系,實戰(zhàn)有效,請嚴格按照順序進行。

 

八、單門小課設(shè)計(單門課程需能夠獨立售賣)

小課 1:什么是客戶維護

主要收獲

起點:沒有客戶維護的概念或客戶維護概念模模糊糊

終點:有明確意愿去做客戶維護

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:是否有做客戶維護

是否有做客戶維護?     手段?

2分鐘

第一章:客戶維護的定義

官方定義

8分鐘

第二章:×××××



第三章:×××××



總結(jié):×××××


1分鐘

合計

11分鐘





推薦思路:

l  學員收獲學員起點(A點)、學員終點(B點)來描述,二者間的差距即為學員在本課程中的收獲(請落實到工作場合,描述面對典型工作任務/問題時的行為表現(xiàn))。

?  可接受的描述:

n  起點:公司希望通過微信裂變活動為公眾號漲粉,學員既未體驗、更未實操過類似活動,需要在零開發(fā)資源的情況下完成這一任務。

n  終點:學員能綜合判斷是否適合通過微信裂變活動漲粉;能在零開發(fā)資源支持下,獨立負責該活動的前+中+后。

l  章節(jié)標題盡量描述具體的行為(盡量采用動賓短語,或“如何xxx”的句式)。

?  需調(diào)整的描述

n  需求調(diào)研(無法判斷老師所講內(nèi)容的獨特之處/價值)

n  拓展延伸(無法得知具體內(nèi)容)

n  xxxx案例:一個我操盤過的真實項目(無法判斷其對學員的價值,可從此案例是用來說明什么出發(fā),突出對學員的價值)

l  預估時長以分鐘為單位,最小顆粒度為5min。課程剪輯后時長45min-60min的計為1課時,90min-120min的計為2課時,150min-180min的計為3課時;盡量避免“不上不下”的時長;系列課中,單門小課一般不超過2課時,最多不超過3課時,超過的建議拆分為多門課程。

 

小課2:為什么你要做客戶維護

主要收獲

起點:不太清晰為什么要做客戶維護

終點:必須要做且堅定決心去做客戶維護

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:×××××



第一章:提升轉(zhuǎn)化率

數(shù)據(jù)     案例

5分鐘

第二章:提升交易額

數(shù)據(jù)

5分鐘

第三章:增加黏性

案例    

6分鐘

第四章:增加回購率

案例

6分鐘

第五章:提升好評率

案例

6分鐘

第六章:省時省力省經(jīng)費

案例

6分鐘

總結(jié):×××××


2分鐘

合計

36分鐘





小課3:黏住客戶讓客戶永不跑的維護技巧

主要收獲

起點:客戶維護不是很重視,不太清楚怎么做客戶維護及客服體系化

終點:讓客戶有榮譽感,客服能力模型化,自動化運作

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:你認知的客戶維護

所做過的”動作“

2分鐘

第一章:維護客戶的幾大重點要素

三大留住客戶的要素    四大專業(yè)服務

92分鐘

第二章:客服的能力模型及要求

七大客服能力要求

130分鐘

第三章:客戶體系的建立及復購技巧

客戶憑什么復購     如何讓客戶復購    客戶分層設(shè)置      這樣維護客戶最有效

93分鐘

總結(jié):×××××


6分鐘

合計

323分鐘





小課4:

主要收獲

起點:

終點:

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:×××××



第一章:×××××



第二章:×××××



第三章:×××××



總結(jié):×××××



合計






小課5:

主要收獲

起點:

終點:

課程大綱

一級標題

二級標題

講解時長

引入:×××××



第一章:×××××



第二章:×××××



第三章:×××××



總結(jié):×××××



合計



 
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