投資全流程：從方向選擇到標的鎖定

課程收益

2  全面掌握如何通過解析國家政策明確投資方向

2  全面掌握如何通過分析行業(yè)邏輯選擇優(yōu)質(zhì)賽道

2  全面掌握如何通過研究目標公司鎖定投資標的

課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師；資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等

課程特色：實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化

課程時長：6-12小時

課程大綱

模塊一  如何通過解析國家政策明確投資方向

n  全國性政策中的投資方向解析：以十九屆六中全會為例

l  改革開放以來九次六中全會主要內(nèi)容回顧

u  11屆六總?cè)珪?9屆六中全會回顧

l  十九屆六中全會公報內(nèi)容速覽

u  成果，方法與未來

l  六部委學(xué)習(xí)《公報》要點解析

u  央行，證監(jiān)會，銀保監(jiān)會，財政部，工信部，統(tǒng)計局

l  中國主要投資方向

u  雙碳經(jīng)濟給中國未來十年帶來的投資機遇

u  共同富裕帶來的消費行業(yè)投資機遇

u  強化國家戰(zhàn)略科技力量帶來的國產(chǎn)替代投資機遇

u  發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟帶來的的投資機遇

u  深入實施制造強國戰(zhàn)略帶來的制造業(yè)投資機遇

n  區(qū)域性政策中的投資方向解析：以《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)規(guī)劃綱要》為例

l  成渝經(jīng)濟圈的概況簡述

l  成渝經(jīng)濟圈的政策定位

u  經(jīng)濟增長第四極

l  成渝經(jīng)濟圈的經(jīng)濟形勢

l  成渝經(jīng)濟圈的產(chǎn)業(yè)機遇

u  合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)帶了的基投行業(yè)新機遇

u  協(xié)同建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系帶來的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級機遇

u  共建西部金融中心帶來地區(qū)域金融業(yè)發(fā)展機遇

u  大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟帶來的新基建產(chǎn)業(yè)升級機遇

u  打造內(nèi)陸開放戰(zhàn)略高地帶來的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)新機遇

模塊二  如何通過研究行邏輯業(yè)篩選投資機會

n  行業(yè)商業(yè)模式分析

l  基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式分析概覽

l  供給端分析：行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

l  供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

l  需求端分析：行業(yè)的消費者分析

n  行業(yè)外部環(huán)境分析

l  行業(yè)外部環(huán)境分析概覽

l  行業(yè)政策環(huán)境分析

l  行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

l  行業(yè)社會環(huán)境分析

l  行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

n  行業(yè)生命周期分析

l  行業(yè)周期分析概覽

l  行業(yè)導(dǎo)入期分析

l  行業(yè)成長期分析

l  行業(yè)成熟期分析

n  行業(yè)市場空間分析

l  行業(yè)市場空間分析概覽

l  市場空間分析的邏輯架構(gòu)

l  市場空間分析的關(guān)鍵要素計算

l  市場空間分析結(jié)果匯總

n  行業(yè)競爭格局分析

l  行業(yè)競爭格局分析概覽

l  行業(yè)競爭者的定位

l  競爭優(yōu)勢的多角度分析

n  綜合案例講解

l  以童裝行業(yè)為例的賽道篩選分析

l  以醫(yī)美行業(yè)為例的賽道篩選分析

l  以新能源車為例的賽道篩選分析

模塊三  全面掌握如何通過研究目標公司鎖定投資標的

n  企業(yè)商業(yè)模式分析

l  基于產(chǎn)業(yè)鏈模型的企業(yè)商業(yè)模式分析概覽

l  供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

l  需求端分析：行業(yè)的消費者分析

l  渠道分析：如何鏈接企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）與消費者需求

n  企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析

l  基于經(jīng)濟護城河模型的企業(yè)競爭優(yōu)勢分析概覽

l  企業(yè)的無形資產(chǎn)護城河分析

l  企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本護城河分析

l  企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)護城河分析

l  企業(yè)的成本優(yōu)勢護城河分析

l  企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)護城河分析

n  企業(yè)的有效財務(wù)與估值分析

l  企業(yè)的有效財務(wù)分析

u  擴展杜邦分析體系概覽

u  企業(yè)償債能力分析

u  企業(yè)營運能力分析

u  企業(yè)盈利能力分析

u  企業(yè)成長能力分析

l  企業(yè)的估值分析

u  相對估值分析

u  基于機構(gòu)評級的估值分析

u  基于Surprise模型的估值分析

n  企業(yè)的深度風(fēng)險分析：以ST康美為例

l  ST康美情況概述

l  企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險分析

l  企業(yè)的穩(wěn)定分析

l  企業(yè)的合規(guī)分析

l  企業(yè)的外部分析

n  企業(yè)分析綜合案例講解

l  以宋城演藝為例的逆向投資機會分析