| 主講老師： | 張?jiān)撇?/font> | 課時(shí)安排： | 1-2天，6小時(shí)/天 |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | ||
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 房地產(chǎn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)管理 本課程結(jié)合案例從一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈思考，以創(chuàng)造土地價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)土地預(yù)定目標(biāo)獲取、股東價(jià)值最大為根本究竟；以終為始，從全產(chǎn)業(yè)鏈的全生命周期及財(cái)務(wù)投資管理為基準(zhǔn)，讓學(xué)員對(duì)地產(chǎn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)流程開(kāi)發(fā)有個(gè)系統(tǒng)化了解和學(xué)習(xí)，并在工作實(shí)踐中能夠得以應(yīng)用。 | ||
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | ||
| 更新時(shí)間： | 2022-11-28 11:50 |
【課程背景】
土地一直是房企開(kāi)發(fā)關(guān)注的永恒話題，也是政府歷經(jīng)政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化企業(yè)運(yùn)作、又政府主導(dǎo)土地一級(jí)整理等等一系列的過(guò)程，尤其是當(dāng)下推出的集中供地政策，對(duì)整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)資料的需求獲得發(fā)生了翻天覆地的變化，在一定程度上如何構(gòu)建并實(shí)現(xiàn)土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)并實(shí)現(xiàn)勾地是當(dāng)下房企面臨的核心關(guān)鍵。同時(shí)，如何做好一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)、實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值和股東價(jià)值最大更是核心需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定目標(biāo)獲得土地資源。
? 在當(dāng)下集中土地供應(yīng)政策下，如何取得一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)權(quán)益？
? 土地一級(jí)整理階段如何實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值最大化？
? 土地一級(jí)整理如何實(shí)施？
? 一二級(jí)聯(lián)動(dòng)土地供應(yīng)階段如何保證一級(jí)開(kāi)發(fā)者能按期獲得土地？
? 二級(jí)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)如何在土地整理階段提前實(shí)現(xiàn)端口預(yù)留、效益前置？
? 一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑有哪些？
就是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者目前需要重點(diǎn)關(guān)注的方面，也是本課程的內(nèi)容所在。
本課程結(jié)合案例從一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈思考，以創(chuàng)造土地價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)土地預(yù)定目標(biāo)獲取、股東價(jià)值最大為根本究竟；以終為始，從全產(chǎn)業(yè)鏈的全生命周期及財(cái)務(wù)投資管理為基準(zhǔn)，讓學(xué)員對(duì)地產(chǎn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)流程開(kāi)發(fā)有個(gè)系統(tǒng)化了解和學(xué)習(xí)，并在工作實(shí)踐中能夠得以應(yīng)用。
【課程收益】
? 了解土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的沿革、如何取得一級(jí)開(kāi)發(fā)權(quán)權(quán)益
? 了解土地一級(jí)整理開(kāi)發(fā)的操作模式
? 掌握土地一級(jí)、及一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)流程
? 掌握土地一級(jí)整理實(shí)施的核心關(guān)鍵要素：一書(shū)四方案
? 掌握土地價(jià)值最大化需要考慮的要素
? 掌握市政專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃在二級(jí)開(kāi)發(fā)中的價(jià)值體現(xiàn)
? 了解在城市總體規(guī)劃中如何確定土地性質(zhì)及體量匹配
? 掌握土地供應(yīng)時(shí)土地整理開(kāi)發(fā)的供地策略
【課程特色】案例、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；啟發(fā)、系統(tǒng)思考；
【課程對(duì)象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、各條線副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等人員
【課程時(shí)間】1-2天，每天6 小時(shí)
【課程大綱】
一、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)管理概述？
1、土地一級(jí)、二級(jí)開(kāi)發(fā)的沿革
2、土地供應(yīng)一級(jí)開(kāi)發(fā)整理的現(xiàn)狀與困難
3、土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的定義
? 定義、界面、職責(zé)
4、土地一二級(jí)開(kāi)發(fā)流程
?
案例：誠(chéng)通地產(chǎn)等
工具：模型
二、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)整理的關(guān)鍵要素有哪些？
1、政策梳理
2、土地整理權(quán)益取得
3、方案制定
4、方案實(shí)施
5、土地結(jié)案
6、土地入市
? 土地價(jià)格
? 土地供應(yīng)策略
7、一級(jí)整理的關(guān)系協(xié)調(diào)
?
案例：榮盛發(fā)展、誠(chéng)通嘉業(yè)等
工具：模型
三、土地價(jià)值最大化考慮的核心要素？
1、地塊的總體定位對(duì)土地價(jià)值的影響
2、地塊的城市總體規(guī)劃土地利用規(guī)劃及調(diào)整提升土地價(jià)值
3、市政配套對(duì)土地價(jià)值的影響
4、一級(jí)開(kāi)發(fā)七通一平的對(duì)土地價(jià)值的影響
5、土地價(jià)值最大化實(shí)施中要學(xué)會(huì)舍得
?
案例：榮盛、中海等
四、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制及資金籌措？
1、一二級(jí)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制
2、一二級(jí)開(kāi)發(fā)的資金計(jì)劃
3、政策的解讀梳理、與政策性資金籌措
4、招商前置？
五、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)為股東提供的價(jià)值創(chuàng)造？
案例：榮盛、誠(chéng)通嘉業(yè)等··
工具：
推薦書(shū)目：
《土地一級(jí)開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)》、《投融資管理》、《成功的項(xiàng)目管理》、《PMP項(xiàng)目管理》、《第五項(xiàng)修煉》、《了凡四訓(xùn)》、《道德經(jīng)》、《大學(xué)》、《心經(jīng)》等
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