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營銷創(chuàng)新:理論與實(shí)戰(zhàn)

主講老師: 駱欣慶 駱欣慶

主講師資:駱欣慶

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 通過大量案例與互動(dòng),展示營銷發(fā)展的規(guī)律與方向,全面提升企業(yè)管理者的認(rèn)知水平與創(chuàng)新格局;通過對(duì)創(chuàng)新理論和創(chuàng)新規(guī)律的分享,幫助企業(yè)管理者判斷未來營銷發(fā)展的走向;通過對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)組織的變革趨勢的展示,為企業(yè)管理者架構(gòu)創(chuàng)新型營銷組織提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業(yè)管理者學(xué)習(xí)后,可以利用相關(guān)方法進(jìn)行實(shí)際的營銷創(chuàng)新管理活動(dòng),解決企業(yè)遇到的具體問題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-25 14:51

授課時(shí)間:1天(6小時(shí))

授課要求:投影,白板,白板筆,翻頁筆,2個(gè)無線麥克

授課對(duì)象:本課程主要面向企業(yè)中高層管理人員,包括企業(yè)董事長,副董事長,總裁,副總裁,黨委書記,副書記,首席執(zhí)行官,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān),銷售總監(jiān),核心中層等。

課程簡介:通過大量案例與互動(dòng),展示營銷發(fā)展的規(guī)律與方向,全面提升企業(yè)管理者的認(rèn)知水平與創(chuàng)新格局;通過對(duì)創(chuàng)新理論和創(chuàng)新規(guī)律的分享,幫助企業(yè)管理者判斷未來營銷發(fā)展的走向;通過對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)組織的變革趨勢的展示,為企業(yè)管理者架構(gòu)創(chuàng)新型營銷組織提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業(yè)管理者學(xué)習(xí)后,可以利用相關(guān)方法進(jìn)行實(shí)際的營銷創(chuàng)新管理活動(dòng),解決企業(yè)遇到的具體問題。

 

 

課程大綱

一、引子:營銷外部環(huán)境巨變

1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時(shí)代結(jié)束了

2、10年來世界發(fā)生了什么

3、新商業(yè)模式的出現(xiàn)

4、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會(huì),跟不上

、營銷創(chuàng)新的思維模式

1、超越思維的固定模式

2  思維游戲:海盜分贓

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)邏輯

2  生產(chǎn)者與消費(fèi)者的統(tǒng)一

2  大規(guī)模生產(chǎn)模式的終結(jié)

3、認(rèn)知突破的三大障礙

2  路徑依賴

2  思維定勢

2  墨守陳規(guī)

三、營銷創(chuàng)新的商業(yè)邏輯

1、你能看到事物的第幾層

2、流量導(dǎo)入模式

3、大數(shù)據(jù)模式

4、資本驅(qū)動(dòng)模式

四、營銷組織創(chuàng)新路徑

1、雇傭制到合作制

2、做加法到做減法

3、重人員到重結(jié)構(gòu)

4、顛覆性產(chǎn)品離開組織

五、營銷創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方法

1、客戶與場景

2  精準(zhǔn)了解客戶

2  場景的本質(zhì)

2. 痛點(diǎn)與癢點(diǎn)

2  如何把握真實(shí)的需求

2  業(yè)務(wù)中創(chuàng)新思維的應(yīng)用

3. 動(dòng)線與靜線

2  產(chǎn)品中的動(dòng)線與靜線設(shè)計(jì)

2  動(dòng)線設(shè)計(jì)五要素

4.線上與線下

2  從流量到留量

2  線上線下產(chǎn)品的互動(dòng)設(shè)計(jì)

5. 營銷創(chuàng)新模擬實(shí)戰(zhàn)

2  實(shí)操:如何發(fā)現(xiàn)新的營銷機(jī)會(huì)與場景

結(jié)束語

課程四大收益

2  提升個(gè)人格局

2  明晰事物規(guī)律

2  打造全新組織

2    幫助企業(yè)升維

授課特點(diǎn)

2  全程互動(dòng)授課

2  案例新,代表性強(qiáng)

2  氣氛熱烈,吸引力強(qiáng)

2  學(xué)后立刻可以解決實(shí)際問題


 
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