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成長型思維

主講老師: 駱欣慶 駱欣慶

主講師資:駱欣慶

課時安排: 0.5天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、成長思維引領(lǐng)。通過大量案例與互動,提升學(xué)員認(rèn)知水平,激發(fā)學(xué)員成長欲望;2、創(chuàng)新規(guī)律掌握。進行創(chuàng)新理論的分享,通過案例讓學(xué)生了解自我成長的核心底層邏輯;3、創(chuàng)新管理構(gòu)建。讓學(xué)員能夠從問題入手,利用所學(xué)成長思維,打造創(chuàng)新型組織。本課程具有較高的前瞻性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和規(guī)律,提升思考的維度與格局。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-25 14:25

授課時間:3個小時(半天)

課程簡介:1、成長思維引領(lǐng)。通過大量案例與互動,提升學(xué)員認(rèn)知水平,激發(fā)學(xué)員成長欲望;2、創(chuàng)新規(guī)律掌握。進行創(chuàng)新理論的分享,通過案例讓學(xué)生了解自我成長的核心底層邏輯;3、創(chuàng)新管理構(gòu)建。讓學(xué)員能夠從問題入手,利用所學(xué)成長思維,打造創(chuàng)新型組織。本課程具有較高的前瞻性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和規(guī)律,提升思考的維度與格局。

 

課程大綱

一、創(chuàng)新:世界發(fā)展的原動力

1、過去,創(chuàng)新引領(lǐng)世界發(fā)生變革

2、未來,創(chuàng)新驅(qū)動世界不斷進步

2  改變世界的8大技術(shù)

2  量子計算、傳感器、3D打印、人工智能

3、不變革,就淘汰

2    案例:小米,中國移動

二、成長思維引領(lǐng):超越自我的新認(rèn)知

1、認(rèn)知系統(tǒng)限制了創(chuàng)新思想

2    案例:美女判斷

2、認(rèn)知突破障礙之一:直覺錯誤

2    互動游戲:海盜分金

2    創(chuàng)新工具:逆向思維模型

2    互動案例:未完成的賭局

2    創(chuàng)新工具:概率決策模型

3、認(rèn)知突破障礙之二:慣性思維

2    互動案例:公安局長

2    案例:鍵盤演化

2    案例討論:企業(yè)慣性思維舉例

4、認(rèn)知突破障礙之三:維度限制

2    案例:美團降維打擊

2    創(chuàng)新工具:終局思維與全局思維

2    案例討論:公司所在行業(yè)終局分析

5、如何提升自己的認(rèn)知

2    拜名師,讀書學(xué),自己悟

2    創(chuàng)新工具:認(rèn)知提升模型

結(jié)束語

課程四大收益

2  前所未有的視野提升

2  成長性底層邏輯的全新認(rèn)知

2  掌握創(chuàng)新的核心規(guī)律

2    切實可用的成長工具

授課特點

2  全程高能,高潮迭起,挑戰(zhàn)學(xué)員認(rèn)知

2  超新案例,代表性強,大量案例為講師自主開發(fā)

2  課程推薦大量好書,讓學(xué)員全面提升

2  開拓視野,建立全新思考模式


 
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